Разбираем методики оценки, развития и вовлечённости. Пишем экспертно, без воды, чтобы было, что применить в работе уже сегодня.
Наводим порядок в полномочиях, закрепляем ответственных за каждый этап
Разбор теории, шкалы LPC и факторов эффективности управленцев
Обзор ИИ моделей, примеры промптов и генераций
Подробное руководство для HR-специалистов и руководителей
Разбираем пошаговый алгоритм создания работающего ИПР и делимся готовыми матрицами развития
Правила экологичного общения в коллективе и готовые скрипты для всей команды
Подробный разбор модели, глаголы и примеры заданий для каждого уровня
Техники, которые помогут направить диалог в конструктивное русло
Пошаговая инструкция + примеры человекоцентричных компаний
Причины и признаки опасной зависимости от работы
Подробный обзор модели
Экспертный материал с описанием реального кейса
Разбираем этапы, инструменты и типичные ошибки при внедрении системы
Как подобрать стиль управления под уровень зрелости сотрудника
Инструменты для диагностики и развития командных компетенций
И что будет, если его не соблюдать
«Мне просто повезло», «Это случайность», «На моём месте любой бы справился»
Выстраиваем индивидуальную системную работу с сотрудниками
Варианты, которые можно адаптировать под специфику любого бизнеса
Не ленивы, не глупы, не выгорели. В чём тогда дело?
Описание типов и их сочетаний
Факторы оценки и инструкция по внедрению подхода
От общего к частному — смотрите на результаты под разными углами
Разбираем на примерах жизненный цикл любого коллектива.
Разбираем две ключевые классификации
Теперь можно работать с данными в интерактивных дашбордах
Эпидемия, о которой не говорят вслух
Не знаете, что подарить коллегам-женщинам на 8 Марта? В нашей подборке — 70+ идей недорогих подарков, а также более 20 вариантов оригинальных поздравлений
Рекомендации от руководителей и HR-экспертов
Способы, которые реально работают
Опытом делится HR-эксперт компании «Инфомаксимум»
И как его встроить в систему развития персонала
Суть метода, принципы и этапы
Пошаговая инструкция для HR-специалистов и руководителей
Связываем развитие персонала с конкретными бизнес-результатами
Разбираем на примерах с точки зрения психологии и бизнеса
Внедряем единый подход к развитию персонала в разных филиалах
Разбор терминов + инструкция по созданию единой системы
Инструкция для HR и руководителей
Рассказываем, что изменилось в интерфейсе системы
Рекомендации, которые помогут приступить к задачам без стресса
Рассказываем, что будет работать в новой реальности
Дайджест для подготовки презентаций и обоснования решений
Подарки, которые помогут укрепить отношения между компаниями
25+ креативных идей поздравлений
Обзор технологии и пример индивидуального плана реализации
Разбираем ключевые отличия каждой роли, чтобы вы могли сделать правильный выбор
И как с ними работать
Разбираемся в особенностях зумеров, миллениалов, иксов и бэби-бумеров
Разбираем методы повышения внутренней и внешней мотивации персонала к саморазвитию
Это не просто тренд, а отражение современного подхода к развитию персонала
Ключевые элементы документа и примеры заполнения блоков
Привязываем развитие сотрудников к стратегии компании
Сделайте непрерывное развитие сотрудников конкурентным преимуществом своей компании
10 правил, которые помогут сформировать позитивную атмосферу в коллективе
Примеры отчетов и разбор ключевых блоков
И какие риски нужно учитывать при использовании AI-решений
Раскройте потенциал своей команды
Не спешите увольнять работника. Причины отказа могут быть разные
Выстраивайте непрерывный цикл оценки и развития персонала на одной платформе
Примеры компетенций лидера, методы диагностики и организация системной работы с талантами
Суть метода, примеры формулировок целей для разных проектов и разбор типичных ошибок
Разбираемся в причинах и ищем законные пути выхода из ситуации. Отдых — это важно!
Изменить задачи или попрощаться? И если уволить, то как сделать это без последствий для компании?
Пошаговая инструкция для HR-специалистов и руководителей + образец приказа для скачивания
Только важное: причины, стадии развития, диагностика и профилактика
И что делать, если работник не согласен с содержанием документа
У каждого специалиста в вашей команде есть свои таланты — их нужно только разглядеть
Наём новичка — это не экономия
Методы, которые помогут понять, на что реально способны сотрудники
Лучшие сотрудники уходят без объяснений? Возможно, дело не в зарплате, а в токсичной среде
Рассказываем, что отличает грамотного управленца от посредственного менеджера
Возможность выбора шкалы, динамический виджет в «Библиотеке» и другие изменения
Инструменты, которые помогут раскрыть потенциал команды и превратить скрытые таланты в рабочие суперсилы
Разбираем на примерах, что входит в оргструктуру предприятия и как ее правильно выстроить
Что такое HR-аналитика и Talent Analytics, зачем бизнесу данные о сотрудниках и как использовать аналитику для принятия управленческих решений.
Как удерживать сотрудников и развивать их компетенции через геймификацию и персонализированное обучение. Пошаговое руководство и кейсы.
Какие изменения в премиях вносит ТК РФ с 1 сентября 2025 года. Как HR избежать рисков: обновление положения о премировании, трудовых договоров и локальных актов.
Практический чек-лист для HR по перезапуску гибридной команды после отпусков: подготовка, коммуникации, безопасность, метрики успеха и типичные ошибки.
Как использовать результаты тестов для построения эффективного микролёрнинг-курса. Читайте короткий гайд от StartExam.
Новый стандарт HR — оценка по профилям компетенций. Узнайте, как этот инструмент помогает бизнесу точно диагностировать навыки, строить карьерные треки и формировать кадровый резерв.
Как внедрить Performance Review в компании: пошаговое руководство, ключевые этапы и ошибки, которых стоит избегать.
Узнайте, как эффективно выстроить стратегию карьерного роста сотрудников. Лучшие практики, типичные ошибки, современные инструменты и автоматизация процессов с помощью решений StartExam. Повышайте мотивацию, снижайте текучесть и развивайте бизнес вместе с сильной командой!
StartExam представил новое решение — Performance Review, объединяющее оценки сотрудников по результативности и потенциалу в едином интуитивном интерфейсе.
Актуальный обзор методов аттестации персонала: тестирование, ассессмент-центр, 360 градусов, интервью, OKR, KPI. Примеры внедрения и рекомендации HR.
Узнайте, как правильно составить профиль должности: основные ошибки HR, подробный чек-лист, примеры реальных карточек и советы по учету корпоративных ценностей, компетенций и KPI. Актуальные рекомендации для HR и бизнеса.
Узнайте, как создать и развивать кросс-функциональные команды: примеры, методы оценки, преимущества и барьеры, лучшие практики для бизнеса.
Узнайте, как внедрить оценку 360 без сопротивления и скрытого саботажа — 10 проверенных шагов, от целей и пилота до интеграции и анализа.
Как провести эффективное exit-интервью: сценарии беседы, типовые ошибки, примеры вопросов и разбор кейсов. Как использовать обратную связь для улучшения корпоративной культуры и снижения текучести кадров. Практические советы для HR и руководителей.
Узнайте, как использовать матрицу Уэлча (20-70-10) для эффективной оценки сотрудников: пошаговая инструкция, реальные примеры внедрения, плюсы и минусы, автоматизация на онлайн-платформах.
Узнайте, как объединить Performance Review, оценку 360 и OKR для эффективного развития сотрудников и достижения бизнес-целей. Практические кейсы, ошибки внедрения и лучшие HR-инструменты.
Гибридная работа — новый стандарт для российских компаний, но не для всех. Читайте, почему 44% сотрудников выбирают гибрид, как это влияет на лояльность и вовлечённость, и к чему готовиться HR.
Как HR может быстро определить точки роста в команде с помощью современных инструментов.
Объясняем, какие источники данных нужны HR-отделу, чтобы оценивать обучение, прогнозировать ROI и повышать удержание сотрудников.
Разбираем, как за 90 дней построить в компании безопасную культуру регулярной обратной связи: процессы, инструменты, примеры.
Готовый сценарий разговора с сотрудником по результатам оценки 360: структура, вопросы, подводные камни.
Связываем метрики вовлеченности и данные текучести, строим причинно-следственные модели и реализуем план, который экономит 30 % бюджета на найм.
Пошагово показываем, как запустить eNPS и пульс-опросы, интерпретировать метрики и превратить данные в действия, уменьшающие текучесть персонала.
Разбираемся, как работает прокторинг, какие виды существуют и по каким критериям выбрать оптимальное решение для вузов и бизнеса в 2025 году.
Какие HR-метрики нужны современному руководителю? Реальные примеры, главные тренды и советы для бизнеса — читайте в журнале StartExam!
Показываем, как на основе оценки навыков 2030 формировать индивидуальные карты развития и автоматически связывать их с обучающим контентом.
Мировой опыт WEF: какие навыки станут ключевыми к 2030 году и как объективно оценить их развитие в вашей компании через платформу StartExam. Практические шаги для HRD и бизнеса.
Как оценка 360 влияет на бизнес? Разбираем, как внедрить её с умом, посчитать ROI, избежать формальности и получить реальную отдачу — от вовлечённости до снижения текучести.
Топ самых ценных навыков и качеств, методы измерения цифровых компетенций, а также примеры успешного внедрения новых компетенций в российских и зарубежных компаниях – в нашей новой статье.
Рассказываем, как и почему Data-Driven HR помогает бизнесу эффективнее набирать, развивать и удерживать сотрудников, а также какие инструменты могут помочь в реализации этого подхода.
Рассмотрим на кейсах, как внедрение виртуальных технологий в корпоративную культуру и их влияние на эффективность командной работы.
Рассмотрим, как метавселенные трансформируют сферу HR, предлагают инновационные подходы к обучению, адаптации и взаимодействию с сотрудниками.
Новая функция «Самовыбор» в оценке 360
Разбираемся, как выстроить комплексную систему оценки персонала и какие инструменты лучше комбинировать.
Обзор основных тенденций и рекомендаций, которые помогут HR-директорам и владельцам бизнеса извлечь максимум пользы из гибридной и удаленной моделей.
Поговорим о том, почему увлечение мистикой становится трендом, какие потенциальные риски оно несет и как HR-специалисту найти разумный баланс между «волшебством» и научным подходом.
Встречайте StartExam Insights - обновленную платформу для проведения опроса удовлетворенности, вовлеченности и лояльности. Мы объединили нашу многолетнюю экспертизу и реальные задачи клиентов, чтобы каждая компания могла адаптировать опрос именно под свои нужды.
12 марта платформа для тестирования и развития персонала StartExam и Дальневосточный государственный аграрный университет подписали соглашение о намерениях по сотрудничеству.
Разбираемся, как ролевая архитектура позволяет взглянуть на структуру компании сквозь призму компетенций, реальных функций и задач.
Разбираемся, как гендерные праздники могут укрепить корпоративную среду, подчеркнуть ценность каждого сотрудника и сформировать здоровые отношения в коллективе
Разберем неочевидные причины выгорания, способы его диагностики и реальные кейсы компаний, которые уже нашли эффективные решения.
Как удержать ключевых сотрудников, выявить перспективных лидеров и сформировать кадровый резерв?
Поговорим об актуальных методологиях, которые помогут сформировать здоровые модели рабочего времени и повысить удовлетворенность сотрудников без вреда эффективности.
В условиях ускоряющейся цифровизации, нехватки ключевых навыков и изменений в глобальной экономике корпоративное обучение становится стратегическим приоритетом для компаний. Что нас ждет в 2025 году?
Разбираемся, что такое выгорание, почему оно происходит, как его вовремя распознать, а также какие инструменты и программы могут помочь компаниям сохранить ресурсное состояние сотрудников и руководителей.
Рассмотрим причины переориентации с прямых финансовых стимулов на более глубокую вовлеченность, зарубежный взгляд на эту тенденцию и современные стратегии повышения мотивации сотрудников.
Разбираем 4 решения для тестирования сотрудников — Google Forms, iSpring, StartExam и Proaction.
Как превратить результаты в реальные изменения и какие ошибки стоит избегать, чтобы 360 не стала пустой тратой времени – разбираемся вместе.
Разбираемся, как компании внедряют технологии AI и GPT, чтобы сделать процесс обучения легче, быстрее и качественнее.
Продолжаем разбираться в нюансах интеграции сотрудников на нынешнем рынке труда.
Узнайте, как грамотно организовать процесс и превратить нового сотрудника в эффективную часть команды.
Итоги вебинара StartExam и Formatta
Рассказываем про продуктовый подход – формат, делающий обучение гибким и адаптивным, фокусируясь на реальных потребностях сотрудников и бизнеса.
Как любовь к людям может повысить эффективность внутрикорпоративных коммуникаций?
Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.
Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.
Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.
Как же внедрить эффективные методы обучения в корпоративную среду? Разберемся вместе с Марией Сухоруковой, директором по продукту департамента корпоративных сервисов.
Обсудим все преимущества внедрения обучающей системы как части комплексного развития сотрудников вместе с основателем образовательной лаборатории Quare Натальей Дворецкой.
Разберемся, с какими трудностями можно столкнуться при использовании этого популярного инструмента и как его можно адаптировать процесс под требования компании и сотрудников.
Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.
Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.
Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.
Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.
Разберёмся, как внешние обстоятельства влияют на задачи менеджера по внутренним коммуникациям.
Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam.
Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты
Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.
Поговорим о том, какие «неклассические» цели могут преследоваться при проведении оценки 360.
Знакомимся с подходами в выборе обучения сотрудников, факторами, которые могут сказаться на их мотивации, рисками и их минимизацией, а также зарубежным опытом, к которому стоит присмотреться и которого стоит остерегаться
Разберемся, какие качества необходимы на позиции управленца, чем замещать слабые стороны и всем ли нужно развитие по вертикальной иерархии.
Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.
Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.
В заключительной части цикла о кадровом резерве разберемся, что же происходит по окончании обучения в кадровом резерве.
Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.
Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.
Продолжаем цикл статей, посвящённых кадровому резерву. В шестой статье подробно разбираемся, как развивать кадровых резервистов.
Продолжаем изучать все важные составляющие элементы работы с кадровым резервом.
Рассказываем об ассессмент-центре — что это за метод оценки, какие бывают его виды и как его провести.
Разбираемся, что такое белл-ланкастерская система и как применить её в бизнесе.
Причины, последствия и способы преодоления
Рассказываем об Индексе лояльности сотрудников, eNPS — что это, почему важно следить за ним и как правильно его измерить.
История, цель и роль функции в бизнесе
Рассказываем о том, что такое ИПР, для кого его составлять и как сделать так, чтобы всё было не зря.
Рассказываем о кадровом резерве — что это, как он поможет компании справиться с кризисом и из каких этапов состоит процесс его формирования.
В этой статье подробно разберёмся с корпоративным обучением — что это, зачем оно нужно бизнесу, каким оно бывает и как измерить его эффективность.
Инструмент приоритизации задач: как применять
Рассказываем о модели обучения Дженнингса (70:20:10) — что это, как её использовать и чем она поможет бизнесу.
Рассказываем всё о пульс-опросах: что ими обычно измеряют, как их провести и что делать с результатами.
Что это, зачем бизнесу и с чего начать
В том, как организовать с нуля систему и как избежать распространенных ошибок, разберемся вместе с Виталием Кураго – экспертом в выстраивании и запуска корпоративного обучения.
Что такое грейдирование и как его внедрить
Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR
Рассказываем о том, что такое жёсткие навыки, как их правильно оценивать и развивать.
Почему знание и искоренение антитрендов не менее важно, чем следование трендам? Разбираемся вместе.
Рассмотрим ключевые метрики и инструменты, которые помогут HR-специалистам и менеджерам оценивать результаты обучения и принимать обоснованные решения для дальнейшего развития своих команд.
Узнайте, как оценить и повысить вовлеченность персонала в работу и процессы компании. Лучшие практики от экспертов StartExam.
Рассказываем простыми словами о том, для чего нужна оценка сотрудников, какие методы самые распространённые, а заодно — о полезных инструментах.
Рассказываем о том, как определить уровень квалификации персонала и какие для этого использовать методы.
Рассказываем о тестировании кандидатов — почему это хороший метод оценки, а также какие тесты и инструменты для этого использовать.
В седьмой статье разберемся в системе наставничества, используемой в кадровом резерве.
Обсуждаем главные тренды HR на 2025 год с Евгенией Голубевой – руководителем отдела развития и оценки персонала hh.ru.
Рассказываем о том, что такое текучесть персонала, как её посчитать и почему за ней важно следить.
Одним из ключевых инструментов управления эффективностью является модель компетенций. Разбираем, что это такое, как её разработать и зачем работодателям понимание компетентности.
Рассказываем о критериях оценки — какие задачи они решают, как существуют и как подобрать подходящие для вашего бизнеса.
Главное о HiPo-сотрудниках — как их найти и почему они важны для вашего бизнеса.
Рассказываем о том, какими качествами должны обладать менеджеры, как правильно их оценить и каких ошибок при этом стоит избегать.
Разбираемся в том, как запустить массовый наём в компании.
Разбираемся с тем, что такое матрица компетенций, чем она отличается от модели и как её построить на реальном примере.
Рассказываем об основных методах оценки персонала.
Разбираем одну из самых популярных HR-концепций, которая и спустя десятилетия не теряет актуальности.
Рассказываем о самых популярных теориях мотиваций для сотрудников — пирамиде Маслоу, теориях ожиданий и справедливостей.
Рассказываем о том, какие виды мотивации существуют, зачем нужно мотивировать сотрудников и как сделать это правильно.
OKR методология как система управления и планирования в менеджменте. Что такое ОКР, и как внедрить ее в бизнес. Примеры. Читайте в статье от экспертов StartExam.
Как выстроить адаптацию новых сотрудников
Рассказываем о том, что такое вовлечённость сотрудников и как её измерить при помощи опросника Gallup Q12.
Разбираемся с экспертами StartExam зачем нужны опросы сотрудников, как правильно их проводить и для какой цели.
Плюсы и минусы внутренней и внешней оценки 360. Практические кейсы.
Провести эффективную оценку работников позволяет Performance Review. Этот способ выгоден не только компании, но и сотрудникам. В чём же его смысл?
Зачем это сотрудникам и компании
Коротко — об оценке 360: для чего она нужна и как её провести.
В каждой компании должен существовать эталон идеального сотрудника, на основании которого новичков принимают на работу. Таким эталоном является профиль должности. Рассказываем, что это и как его составить.
Рассказываем о том, как протестировать знания сотрудников по охране труда.
Рассказываем о значении развития и оценки soft-skills для укрепления корпоративной культуры.
Как теория помогает бизнесу
Рассказываем о российском Стандарте тестирования персонала — сколько должен длиться тест, какие существуют требования к количеству вопросов, надёжности и валидности.
Рассказываем о том, что такое тест Белбина, какие вопросы в него входят и как расшифровать результаты.
Что измеряет и зачем нужен в работе
Методика оценки эмоционального интеллекта
Рассказываем всё, что знаем о тестировании сотрудников — зачем его проводить, какие виды тестов существуют, а также об инструментах тестирования.
HR как функция давно перестала быть просто кадровым учетом и подбором сотрудников.
Что это, методы и где применяется
В последнее время популярным рекрутинговым инструментом стало видеоинтервью. Рассказываем, как оно облегает наём сотрудников.
Есть ли работа после праздников? Экспресс-реанимация от StartExam
Зачем нужны и как внедрять — руководство
Рассказываем о том, зачем проводить оценку персонала, и о самых популярных методах.
Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.
Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.
Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.
Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.
Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.
В четвёртой статье цикла о кадровом резерве закончим разговор об отборе. До этого мы уже разобрались с тем, для чего он нужен, из каких этапов состоит и по каким критериям отбирать резервистов.
Как управлять профессиональным и карьерным ростом сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.
Модель корпоративных компетенций. Как разработать и внедрить в организацию. Читайте в статье от экспертов Startexam.
Рассказываем о первом этапе проекта кадрового резерва — сколько он длится, что важно оценивать и сколько человек отбирать.
Продолжаем разбираться с кадровым резервом — как «продать» его идею, из каких этапов он состоит и можно ли создать его своими силами.
Открываем цикл статей о кадровом резерве — рассказываем, для чего он нужен и можно ли без него обойтись.
Рассказываем, что такое кадровый потенциал, как его анализировать и развивать.
Разбираемся в видах мотивации сотрудников.
Разбираемся в методах и видах двух форматов обучения — синхронного и асихронного.
Раскрываем преимущества и недостатки LMS и рассказываем, как выбрать систему.
Рассказываем о системе Talent Management, которая позволяет компаниям становиться эффективнее.
Рассказываем, что происходит после оценки руководителей и как использовать её результаты максимально эффективно.
Рассказываем всё про встречи 1:1 — зачем они нужны, как правильно их проводить и избежать ошибок, а также какие вопросы задавать.
Рассказываем, как оценить эффективность тренинга и какие ошибки при этом могут возникнуть.
Разбираемся, из каких факторов состоит теория и как их учитывать в работе компании.
Рассказываем о том, из каких этапов состоит цикл и как им управлять.
Рассказываем, как проводить интервью по компетенциям и какие вопросы задавать кандидадам.
Рассказываем, что такое аутплейсмент и о чём не забыть во время увольнения сотрудника.
Разбираемся, что такое HR-бенчмаркинг, какие у него есть этапы и как провести анализ.
Разбираемся вместе с экспертом из международной компании Asterus.
Подробно разбираем самый главный и точный инструмент для оценки руководителя — глубинное интервью.
Рассказывает, что такое эффект Даннинга – Крюгера, как он влияет на компанию и как его обнаружить.
Разбираемся, в чём заключается методика MMPI (СМИЛ), как расшифровывать и использовать результаты.
Разбираемся, зачем оценивать эффективность найма в компании и как её повысить.
Рассказываем, что такое расстановка персонала в компании и какие у неё есть основные принципы.
Разбираемся, что такое тест Будасси, как его проходить и интерпретировать результат.
Разбираемся, за что отвечают отделы внутренних коммуникаций и с какими вызовами они столкнутся в ближайшие годы.
Рассказываем о самых интересных фичах StartExam, которые помогут вам решать HR-задачи ещё быстрее.
Подборка из 8 подкастов для HR-специалистов
Разбираемся, что такое EJM и как её составить.
Рассказываем, что такое EVP и как его разработать
Разбираемся, как провести exit-интервью — какие вопросы задавать и какие выводы делать по итогам.
Типы личности по Майерс Бриггс - узнайте, что это за типология MBTI, как расшифровывается результат, к какому из 16 типов вы подходите, и что можно по нему определить.
Разбираемся, что такое SWOT-анализ и как его провести.
Рассказываем, что такое KPI, какими они бывают и как их разработать.
Рассказываем, зачем компании нужен HR-бренд и как его развивать.
Рассказываем про оценку компетенций — о критериях, инструментах и методах.
Разбираемся в HR-аналитике — инструменте, который помогает HR постоянно улучшать свою работу.
Разбираемся, что такое удовлетворённость персонала и как её измерить.
Разбираемся, как оценивать кандидатов в кадровый резерв и как в дальнейшем их развивать.
Анализ и оценка эффективности корпоративной культуры компании. Критерии и методы диагностики корпоративной культуры организации.
Разбираемся в теории мотивации Герчикова — в типах сотрудников и том, как сделать их продуктивнее.
Разбираем 3 ошибки, способные испортить результаты любой, даже самой сложной и дорогой, оценки руководителей.
Разбираемся, что такое баддинг и в чём его отличия от наставничества.
Рассказываем о том, что такое СДО и как она помогает в обучении сотрудников
Разбираемся, что такое кадровая политика, какие у неё типы, цели и задачи.
Рассказываем о современных методах по управлению мотивацией.
Рассказываем про модель Киркпатрика, которая помогает оценить эффективность обучения.
Разбираемся, что такое лояльность персонала, как её оценить и повысить.
Рассказываем, что такое воронка найма и как её настроить.
Рассказываем, чем отличаются друг от друга upskilling, reskilling и cross-skilling.
Рассказываем, что такое анкетирование и как провести его в компании.
Рассказываем о том, что такое аттестация сотрудников и как правильно её провести.
Рассказываем о методологии «Окно Джохари», которая помогает в развитии сотрудников.
Рассказываем об интрапренёрстве — внутреннем предпринимательстве: что это и как поможет бизнесу.
Рассказываем, как правильно составить тестовые задания для сотрудников.
Рассказываем о карьерной карте — инструменте, который поможет спланировать свою карьеру.
Рассказываем о том, зачем оценивать эффективность обучения и как сделать это правильно.
Разбираемся в 2 главных целях оценки менеджеров, а заодно — в 4 популярных инструментах.
Рассказываем о том, что такое психологические тесты и почему это классный HR-инструмент. Эффективные системы для оценки и тестирования персонала на сайте StartExam
Рассказываем о том, что такое социальное обучение и как оно поможет вашей компании.
Рассказываем о том, какие управленческие компетенции необходимы руководителю и как правильно их оценить.
Разбираемся в суперсилах ChatGPT и том, как пользоваться ей из России.
Рассказываем о soft skills — что это за навыки, какими они бывают и как их оценить.
Рассказываем о том, что такое аудит персонала, зачем его проводить и какие у процедуры существуют методы.
Рассказываем о том, как провести оценку сотрудника на реальном примере анкетирования.
Рассказываем о том, какие виды наставничества существуют и какие у программы менторинга могут быть этапы.
Рассказываем о тесте PAEI — что это такое, каким должен быть эффективный менеджер и как это оценить.
Рассмотрим, что такое взаимозаменяемость персонала и для чего нужна эта методика.
Рассказываем, что такое адаптация, какие её виды существуют и как оценить её эффективность.
Мы поговорили с экспертами из российских компаний и собрали их HR-прогнозы на 2023 год.
Рассказываем, для чего используется тестирование при подборе кандидатов, какие тесты самые популярные и как получить объективную информацию
Рассказываем о том, что такое ассессмент-центр, какие в нём существуют критерии для оценки и о его главных плюсах и минусах
Рассказываем о том, что такое потенциал сотрудника, зачем и как его оценивать
Рассказываем, что такое деловая оценка персонала — зачем она нужна, какие методы выбрать и как её провести
Рассказываем о матрице потенциала 9 box — что это, как её использовать, какие у неё есть плюсы и минусы
Рассказываем о методе кейс-тестов — что это, что оценивают и как помогут HR и бизнесу
Рассказываем главное о том, как начать оценивать сотрудников
Рассказываем, как почему эффективность сотрудников — это важно, и какими способами её повысить
Рассказываем о том, зачем проводить оценку персонала
Рассказываем об интервью по компетенциям и о том, какие вопросы задавать сотрудникам и кандидатам
В заключительной части гайда по оценке персонала — рекомендации российских компаний о том, что делать с результатами и как не допустить самые распространённые ошибки.
В третьей части всеобъемлющего гайда про оценку — о самых популярных методах оценки: тестировании, оценке 360, ассессмент-центрах и других.
Во второй части всеобъемлющего гайда про оценку — опыт российских компаний в выборе критериев.
Команда StartExam запускает всеобъемлющий гайд по оценке персонала. В нескольких частях разберёмся, зачем она нужна, какие методы используют российские компании и какие решения принимают по её итогам. В первой части гайда — о целях оценки.
О том, какие инструменты использовать, чтобы быстро определить уровень стресса в компании — в этой статье.
Разбираем опыт компании N и tech-решения, которые помогут ей стать эффективнее.
Рассказываем, как правильно протестировать знания разработчиков.
Оставьте заявку — покажем StartExam на ваших задачах, ответим на вопросы и подготовим персональный расчёт.
