Автоматизируйте проверку знаний и настройте любую логику тестирования
Используйте готовые тесты от наших экспертов для быстрого запуска
Автоматизируйте оценку по компетенциям и определите зоны роста сотрудников
Начните системную работу с талантами: измеряйте результативность и оценивайте потенциал
Повышайте кадровую защищённость: роли, профили и комплексная оценка
Управляйте развитием сотрудников и автоматизируйте работу с ИПР
Запустите обучение сотрудников и сделайте его частью HR-системы
Повышайте вовлеченность сотрудников и улучшайте HR-бренд
Ускорьте оценку кандидатов при массовом найме
Экономьте до 70% времени на отборе кандидатов
Определите зоны развития для сотрудников
Отбирайте настоящие таланты — честно и непредвзято
Оценивайте прогресс обучения и качество образовательных программ
Оцените качество взаимодействия внутри команды
Внедрите культуру развивающей обратной связи в компании
Реальные истории внедрения StartExam в бизнесе и образовательных проектах
Материалы о лучших практиках, ключевых инструментах и новых трендах
Бесплатные чек-листы, инструкции и шаблоны для работы с командой
Новости StartExam и HR-рынка, анонсы событий и обновлений платформы
«НЕ ВОРК» — подкаст о том, как работать с людьми по-человечески
Платформа StartExam представляет новую функцию «Самовыбор» для оценки 360. Теперь сотрудники могут самостоятельно выбирать коллег, которые оценят их профессиональные качества и компетенции. Это сделает процесс получения обратной связи более персонализированным, точным и вовлекающим.
Сотрудник получает специальную ссылку и в личном кабинете выбирает респондентов для разных ролей из общего списка. Можно сохранить черновик и продолжить выбор позже.
Система автоматически проверяет ошибки: предотвращает выбор одного человека на несколько ролей, сигнализирует о нехватке или превышении лимита респондентов.
Администратор настраивает минимальное и максимальное количество респондентов для каждой роли (например, коллеги, смежника, партнера).
Итоговый список респондентов формируется из тех, кто был выбран оцениваемым сотрудником самостоятельно, и тех, кого добавил администратор оценки. Администратор может сделать это вручную или автоматически загрузить нужные роли из оргструктуры.
Перед запуском оценки администратор может корректировать список респондентов, выбранных сотрудником.
После внесения необходимых корректировок в список респондентов администратор запускает оценку, и выбранные сотрудники получают ссылки на прохождение оценки по электронной почте.
Весь процесс происходит в единой системе, что гарантирует прозрачность и удобство.
Экономить время HR Больше не нужно тратить дни на подбор респондентов и составление списков — сотрудники формируют их сами.
Повысить качество обратной связи Люди выбирают тех, кто действительно знает их работу, что делает оценку более релевантной.
Упростить администрирование Автоматические проверки и гибкие настройки снижают нагрузку на HR-отдел.
Увеличить вовлеченность сотрудников Возможность участвовать в формировании оценки мотивирует персонал и укрепляет доверие к процессу.
Опция уже доступна всем клиентам StartExam без дополнительной оплаты. Вы можете включить самовыбор в Настройках добавления респондентов при формировании проекта оценки 360.
Хотите увидеть всё в действии? Оставьте заявку для бесплатного демо-доступа и персонального обзора возможностей платформы!
Никакого спама — только полезные материалы по оценке и развитию персонала
Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam
Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.
Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой
Сделайте непрерывное развитие сотрудников конкурентным преимуществом своей компании
История перехода от ручного сбора фидбэка и разрозненных процессов — к data-driven системе, где каждое решение основано на данных.
Обзор методов + 10 правил, которые помогут сформировать позитивную атмосферу в коллективе
Примеры отчетов и разбор ключевых блоков
И какие риски нужно учитывать при использовании AI-решений
Раскройте потенциал своей команды
Не спешите увольнять работника. Причины отказа могут быть разные.
Выстраивайте непрерывный цикл оценки и развития персонала на одной платформе
Примеры компетенций лидера, методы диагностики и организация системной работы с талантами
Суть метода, примеры формулировок целей для разных проектов и разбор типичных ошибок
Разбираемся в причинах и ищем законные пути выхода из ситуации. Отдых — это важно!
Изменить задачи или попрощаться? И если уволить, то как сделать это без последствий для компании?
Пошаговая инструкция для HR-специалистов и руководителей + образец приказа для скачивания
Только важное: причины, стадии развития, диагностика и профилактика
И что делать, если работник не согласен с содержанием документа
У каждого специалиста в вашей команде есть свои таланты — их нужно только разглядеть
Нанять новичка, чтобы сэкономить, — классическая бизнес-ловушка. Рассказываем, почему.
Методы, которые помогут понять, на что реально способны сотрудники
Лучшие сотрудники уходят без объяснений? Возможно, дело не в зарплате, а в токсичной среде.
Рассказываем, что отличает грамотного управленца от посредственного менеджера.
