Автоматизируйте проверку знаний и настройте любую логику тестирования
Используйте готовые тесты от наших экспертов для быстрого запуска
Автоматизируйте оценку по компетенциям и определите зоны роста сотрудников
Начните системную работу с талантами: измеряйте результативность и оценивайте потенциал
Повышайте кадровую защищённость: роли, профили и комплексная оценка
Управляйте развитием сотрудников и автоматизируйте работу с ИПР
Запустите обучение сотрудников и сделайте его частью HR-системы
Повышайте вовлеченность сотрудников и улучшайте HR-бренд
Ускорьте оценку кандидатов при массовом найме
Экономьте до 70% времени на отборе кандидатов
Определите зоны развития для сотрудников
Отбирайте настоящие таланты — честно и непредвзято
Оценивайте прогресс обучения и качество образовательных программ
Оцените качество взаимодействия внутри команды
Внедрите культуру развивающей обратной связи в компании
Реальные истории внедрения StartExam в бизнесе и образовательных проектах
Материалы о лучших практиках, ключевых инструментах и новых трендах
Бесплатные чек-листы, инструкции и шаблоны для работы с командой
Новости StartExam и HR-рынка, анонсы событий и обновлений платформы
«НЕ ВОРК» — подкаст о том, как работать с людьми по-человечески
8 октября команды StartExam и Formatta провели вебинар на тему "Модель профессиональных компетенций и ее внедрение в бизнес-процессы". Спикеры Петр Иванов и Мария Дорофеева представили ключевые аспекты компетентностного подхода, которые могут помочь в оптимизации процессов найма, удержании и развитии сотрудников, а также повышении общей эффективности бизнеса.
Компетентностный подход, представленный StartExam и Formatta, позволяет компаниям не только улучшить качество найма, но и повысить уровень кадровой защищенности и обеспечить прозрачные карьерные перспективы для сотрудников.
Особое внимание было уделено практическим шагам по созданию модели компетенций, автоматизации процесса оценки и типичным ошибкам, которых стоит избегать при внедрении. Участники вебинара получили подробные пошаговые рекомендации по формированию модели, разработке инструментов оценки и автоматизации анализа результатов, а также ответили на вопросы слушателей.
Петр Иванов, эксперт по внедрению и автоматизации систем оценки для Enterprise-клиентов, имеет 7 лет опыта в IT и успешно внедрил автоматизированные системы оценки в более чем 20 проектах для производственных компаний.
Мария Дорофеева, руководитель проектов Formatta, обладает 8-летним опытом в HR и реализовала свыше 60 проектов по управлению талантами, включая разработку более 1500 профилей должностей руководителей и инженеров.
Никакого спама — только полезные материалы по оценке и развитию персонала
Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam
Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.
Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой
Рекомендации, которые помогут приступить к задачам без стресса
Время «тучных лет» закончилось. Что будет дальше?
Актуальные цифры для управления командой и укрепления HR-бренда вашей компании
Подарки, которые помогут укрепить отношения между компаниями
Идеи поздравлений в разных стилях: официальные, креативные, шуточные
Обзор технологии и пример индивидуального плана реализации
Разбираем ключевые отличия каждой роли, чтобы вы могли сделать правильный выбор
И как с ними работать
Разбираемся в особенностях зумеров, миллениалов, иксов и бэби-бумеров
Разбираем методы повышения внутренней и внешней мотивации персонала к саморазвитию
Это не просто тренд, а отражение современного подхода к развитию персонала
Ключевые элементы документа и примеры заполнения блоков
Привязываем развитие сотрудников к стратегии компании
Сделайте непрерывное развитие сотрудников конкурентным преимуществом своей компании
Обзор методов + 10 правил, которые помогут сформировать позитивную атмосферу в коллективе
Примеры отчетов и разбор ключевых блоков
И какие риски нужно учитывать при использовании AI-решений
Раскройте потенциал своей команды
Не спешите увольнять работника. Причины отказа могут быть разные.
Примеры компетенций лидера, методы диагностики и организация системной работы с талантами
