Стандарты тестирования персонала: онлайн-тесты

Время чтения: 10 минут
Стандарты тестирования персонала: онлайн-тесты
Поделиться:

Содержание статьи

Когда дело доходит до тестирования персонала, всё больше HR-специалистов, руководителей корпоративных центров образования и L&D/T&D-экспертов задумываются о том, как организовать его правильно. Для этого достаточно обратиться к нормативным актам, например, Российскому Стандарту тестирования персонала. О том, что он представляет собой и как правильно составить тест, расскажем далее.

Особенности онлайн-тестов

Российский Стандарт тестирования персонала, отмеченный многими специалистами как один из наиболее эффективных, имеет свои особенности и рекомендации, обязательные к соблюдению. Основные из них прописаны в нормативных актах, каждый из которых был составлен на основе длительных исследований в различных отраслях. Один из наиболее важных заключается в рекомендуемом максимальном времени на прохождение, которое составляет 90 минут. Именно в течение этого времени опрос должен быть проведен и успешно завершен. Об остальных — ниже.

Хороший выбор для проведения массовых тестирований — это специализированные платформы, разработанные именно для составления тестов, проведения и стандартизации оценки коллектива. Среди преимуществ такого варианта:

  • возможность проведения тестов разной направленности — срез знаний, рост продаж и т.д.;

  • создание или загрузка нужных тестовых материалов в несколько кликов;

  • тонкая настройка тестов — банка заданий, условий прохождения, шкал оценки и т.п.

  • защита от списываний — антиплагиат и прокторинг;

  • возможность тестировать тысячи людей за один день;

  • подробная аналитика и отчёты;

  • высокая скорость обработки данных.

Все эти возможности есть в системе StartExam. Мы делаем платформу максимально удобной и автоматизированной. Например, благодаря отчёту по качеству заданий, который система строит на основе 13 показателей, вы сможете создать валидный и достоверный тест. А встроенный рассыльщик решает все проблемы, связанные с приглашением и напоминаниями участникам.

Group 50_4.png

Снимок экрана 2022-10-05 в 23.42.31.png


Количество заданий

Современный стандарт прописывает особые требования к количеству тестовых заданий или вопросов. В зависимости от выбранной тестовой методики, а также конечной цели проведения, стандартов и подходов к тестированию, опросник может включать от нескольких вопросов до 600 заданий

Так, короткие вопросы с односложным ответом (да/нет/затрудняюсь ответить) могут включать до 600 позиций, продолжительность работы с которыми не должна превышать 1,5 ч. Ответы на вопросы кейсового типа, где потребуется дать развернутый ответ на 600+ символов, могут включать до 20-30 заданий. В остальных случаях, когда в опроснике расписаны краткие условия и требуется приложить определённые усилия для их раскрытия, количество вопросов может достигать 60-100 штук. Главное правило, которое следует соблюдать при подготовке онлайн-теста, заключается в правильном расчёте времени — требуется, чтобы оно не превышало 1,5 часа.

Проверка хронометража теста

Хронометрический контроль для тестов знаний — ещё одна важная особенность, которая требует пристального внимания HR-специалистов. Когда дело доходит до работы и предварительной проверки тестов, данное решение позволяет оценить эффективность разработанной системы стандартов тестирования в организации и убедиться, что тест можно пройти за установленное время. 

Эта временная норма обычно проверяется на адекватность одним из способов: если 70-80+% тестируемых уложились вовремя пройти тест, значит тест и временной интервал были подобраны лучшим образом. Если же результат тестов неутешительный — около 50% участников не смогли справиться с заданиями, — требуется сократить количество вопросов или изменить тайминг.

 

О чём важно проинформировать участников

Непосредственно перед проведением тестирования специалисты задаются вопросом: «Что нужно говорить сотрудникам перед началом теста?». Чтобы ответить на этот вопрос однозначно, ознакомьтесь с представленным ниже чек-листом.

  • Цели тестирования: специалисты должны знать, с какой целью проводится тестирование и что от них в итоге хотят получить.

  • Форма проведения и тип контроля: эта информация позволит подготовиться.

  • Дата и время тестирования, а также временные рамки его проведения: момент принципиально важен, ведь он позволит грамотно распланировать всё время.

  • Обязательность прохождения: может ли человек отказаться от него или он обязан пройти тест.

  • Тематика: в этом случае необходимо вкратце описать основные моменты, без упоминания методик и сторонних технических характеристик.

  • Особенности использования результатов: необходимо сказать, кто будет иметь доступ к результатам теста, а также для каких целей они в дальнейшем будут использованы.

  • Виды, способы и сроки для обратной связи: критичный момент, который позволит продемонстрировать важность мнения каждого по тому или иному вопросу.

  • Возможности уточнения моментов: необходимо упомянуть лиц или представителей организаций, к которым можно будет обратиться для разъяснения непонятных моментов.

  • О технических требованиях: требования должны касаться техники, на которой специалисты планируют проходить тесты в онлайн-режиме.

Требования к качеству теста

Чтобы знать наверняка, как правильно составить тест, необходимо обратиться к Российскому Стандарту тестирования персонала, точнее, к его основным требованиям надежности. Закрепленные за п. 4.2.3 нормы гласят, что существует несколько основных требований к качеству разрабатываемых и применяемых тестовых методик. Заключаются они в следующих моментах: валидности теста; надёжности; репрезентативности и достоверности. Каждый из критериев имеет свои особенности, которые следует соблюдать в обязательном порядке.

Главное о 4 критериях качества тестов 

  • Требования к надёжности. В процессе желательно применять надёжность на уровне каждого отдельно взятого задания, чтобы получить корректные показатели «коэффициента дискриминативности». В качестве универсального инструмента, для получения внутренней согласованности теста, можно использовать «Альфа Кронбаха» или альтернативу.

  • Требования к валидности теста. Валидность теста никогда не достигает 100%, однако выбирать более или менее валидную методику — обязанность каждого специалиста. Существует три вида валидности: содержательная, конструкторная и критериальная.

  • Требования к репрезентативности. Когда дело касается репрезентативности, в методических документах к тесту обязательно должны прилагаться тестовые нормы. При этом нельзя упускать и выборку нормирования, которая обязана быть представительной в отношении к множеству участников теста.

  • Требования к достоверности. Уровень достоверности методики тестирования обязан быть обеспечен с помощью актуальных и современных способов контроля, например, особых, специальных, технических, статистических и др.

Как должны подсчитываться результаты

Баллы должны быть подсчитаны и проанализированы таким образом, чтобы полученные результаты в полной мере отвечали действительности — отражали суть исследования и слабые с сильными сторонами.

Необходимо обрабатывать «сырые баллы», используя стандартизацию по тестовой шкале (сравнивать сырые баллы респондентов с показателями нормативной группы).

Какие решения можно принимать на основе тестов

Чтобы точно знать, как правильно составить тест, важно научиться принимать правильные решения на основе полученных результатов. Зачастую в основе ответов находятся ключевые «подсказки», которые следует использовать как вектор для дальнейшего развития компании — улучшения условий профессиональной деятельности сотрудников.


Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала

Как управлять профессиональным и карьерным ростом сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала StartExam
8 минут
Модель корпоративных компетенций

Модель корпоративных компетенций. Как разработать и внедрить в организацию. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Модель корпоративных компетенций StartExam
13 минут
Синхронное и асинхронное обучение персонала

Разбираемся в методах и видах двух форматов обучения — синхронного и асихронного.

Синхронное и асинхронное обучение персонала StartExam
7 минут
Системы управления обучением LMS — что это и как выбрать

Раскрываем преимущества и недостатки LMS и рассказываем, как выбрать систему.

Системы управления обучением LMS — что это и как выбрать StartExam
7 минут
Нематериальная мотивация сотрудников — виды и методы

Разбираемся в видах мотивации сотрудников.

Нематериальная мотивация сотрудников — виды и методы StartExam
7 минут
Формирование и развитие кадрового потенциала

Рассказываем, что такое кадровый потенциал, как его анализировать и развивать.

Формирование и развитие кадрового потенциала StartExam
7 минут
Talent Management — система управления талантами в организации

Рассказываем о системе Talent Management, которая позволяет компаниям становиться эффективнее.

Talent Management — система управления талантами в организации StartExam
7 минут
Метод STAR — техника собеседования по компетенциям при подборе персонала

Рассказываем, как проводить интервью по компетенциям и какие вопросы задавать кандидадам.

Метод STAR — техника собеседования по компетенциям при подборе персонала StartExam
7 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram