Стандарты тестирования персонала: онлайн-тесты

Время чтения: 10 минут
Стандарты тестирования персонала: онлайн-тесты
Поделиться:

Содержание статьи

Когда дело доходит до тестирования персонала, всё больше HR-специалистов, руководителей корпоративных центров образования и L&D/T&D-экспертов задумываются о том, как организовать его правильно. Для этого достаточно обратиться к нормативным актам, например, Российскому Стандарту тестирования персонала. О том, что он представляет собой и как правильно составить тест, расскажем далее.

Особенности онлайн-тестов

Российский Стандарт тестирования персонала, отмеченный многими специалистами как один из наиболее эффективных, имеет свои особенности и рекомендации, обязательные к соблюдению. Основные из них прописаны в нормативных актах, каждый из которых был составлен на основе длительных исследований в различных отраслях. Один из наиболее важных заключается в рекомендуемом максимальном времени на прохождение, которое составляет 90 минут. Именно в течение этого времени опрос должен быть проведен и успешно завершен. Об остальных — ниже.

Хороший выбор для проведения массовых тестирований — это специализированные платформы, разработанные именно для составления тестов, проведения и стандартизации оценки коллектива. Среди преимуществ такого варианта:

  • возможность проведения тестов разной направленности — срез знаний, рост продаж и т.д.;

  • создание или загрузка нужных тестовых материалов в несколько кликов;

  • тонкая настройка тестов — банка заданий, условий прохождения, шкал оценки и т.п.

  • защита от списываний — антиплагиат и прокторинг;

  • возможность тестировать тысячи людей за один день;

  • подробная аналитика и отчёты;

  • высокая скорость обработки данных.

Все эти возможности есть в системе StartExam. Мы делаем платформу максимально удобной и автоматизированной. Например, благодаря отчёту по качеству заданий, который система строит на основе 13 показателей, вы сможете создать валидный и достоверный тест. А встроенный рассыльщик решает все проблемы, связанные с приглашением и напоминаниями участникам.

Group 50_4.png

Снимок экрана 2022-10-05 в 23.42.31.png


Количество заданий

Современный стандарт прописывает особые требования к количеству тестовых заданий или вопросов. В зависимости от выбранной тестовой методики, а также конечной цели проведения, стандартов и подходов к тестированию, опросник может включать от нескольких вопросов до 600 заданий

Так, короткие вопросы с односложным ответом (да/нет/затрудняюсь ответить) могут включать до 600 позиций, продолжительность работы с которыми не должна превышать 1,5 ч. Ответы на вопросы кейсового типа, где потребуется дать развернутый ответ на 600+ символов, могут включать до 20-30 заданий. В остальных случаях, когда в опроснике расписаны краткие условия и требуется приложить определённые усилия для их раскрытия, количество вопросов может достигать 60-100 штук. Главное правило, которое следует соблюдать при подготовке онлайн-теста, заключается в правильном расчёте времени — требуется, чтобы оно не превышало 1,5 часа.

Проверка хронометража теста

Хронометрический контроль для тестов знаний — ещё одна важная особенность, которая требует пристального внимания HR-специалистов. Когда дело доходит до работы и предварительной проверки тестов, данное решение позволяет оценить эффективность разработанной системы стандартов тестирования в организации и убедиться, что тест можно пройти за установленное время. 

Эта временная норма обычно проверяется на адекватность одним из способов: если 70-80+% тестируемых уложились вовремя пройти тест, значит тест и временной интервал были подобраны лучшим образом. Если же результат тестов неутешительный — около 50% участников не смогли справиться с заданиями, — требуется сократить количество вопросов или изменить тайминг.

 

О чём важно проинформировать участников

Непосредственно перед проведением тестирования специалисты задаются вопросом: «Что нужно говорить сотрудникам перед началом теста?». Чтобы ответить на этот вопрос однозначно, ознакомьтесь с представленным ниже чек-листом.

  • Цели тестирования: специалисты должны знать, с какой целью проводится тестирование и что от них в итоге хотят получить.

  • Форма проведения и тип контроля: эта информация позволит подготовиться.

  • Дата и время тестирования, а также временные рамки его проведения: момент принципиально важен, ведь он позволит грамотно распланировать всё время.

  • Обязательность прохождения: может ли человек отказаться от него или он обязан пройти тест.

  • Тематика: в этом случае необходимо вкратце описать основные моменты, без упоминания методик и сторонних технических характеристик.

  • Особенности использования результатов: необходимо сказать, кто будет иметь доступ к результатам теста, а также для каких целей они в дальнейшем будут использованы.

  • Виды, способы и сроки для обратной связи: критичный момент, который позволит продемонстрировать важность мнения каждого по тому или иному вопросу.

  • Возможности уточнения моментов: необходимо упомянуть лиц или представителей организаций, к которым можно будет обратиться для разъяснения непонятных моментов.

  • О технических требованиях: требования должны касаться техники, на которой специалисты планируют проходить тесты в онлайн-режиме.

Требования к качеству теста

Чтобы знать наверняка, как правильно составить тест, необходимо обратиться к Российскому Стандарту тестирования персонала, точнее, к его основным требованиям надежности. Закрепленные за п. 4.2.3 нормы гласят, что существует несколько основных требований к качеству разрабатываемых и применяемых тестовых методик. Заключаются они в следующих моментах: валидности теста; надёжности; репрезентативности и достоверности. Каждый из критериев имеет свои особенности, которые следует соблюдать в обязательном порядке.

Главное о 4 критериях качества тестов 

  • Требования к надёжности. В процессе желательно применять надёжность на уровне каждого отдельно взятого задания, чтобы получить корректные показатели «коэффициента дискриминативности». В качестве универсального инструмента, для получения внутренней согласованности теста, можно использовать «Альфа Кронбаха» или альтернативу.

  • Требования к валидности теста. Валидность теста никогда не достигает 100%, однако выбирать более или менее валидную методику — обязанность каждого специалиста. Существует три вида валидности: содержательная, конструкторная и критериальная.

  • Требования к репрезентативности. Когда дело касается репрезентативности, в методических документах к тесту обязательно должны прилагаться тестовые нормы. При этом нельзя упускать и выборку нормирования, которая обязана быть представительной в отношении к множеству участников теста.

  • Требования к достоверности. Уровень достоверности методики тестирования обязан быть обеспечен с помощью актуальных и современных способов контроля, например, особых, специальных, технических, статистических и др.

Как должны подсчитываться результаты

Баллы должны быть подсчитаны и проанализированы таким образом, чтобы полученные результаты в полной мере отвечали действительности — отражали суть исследования и слабые с сильными сторонами.

Необходимо обрабатывать «сырые баллы», используя стандартизацию по тестовой шкале (сравнивать сырые баллы респондентов с показателями нормативной группы).

Какие решения можно принимать на основе тестов

Чтобы точно знать, как правильно составить тест, важно научиться принимать правильные решения на основе полученных результатов. Зачастую в основе ответов находятся ключевые «подсказки», которые следует использовать как вектор для дальнейшего развития компании — улучшения условий профессиональной деятельности сотрудников.


Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд

Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд StartExam
18 минут
Оценка цифровых компетенций персонала

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Оценка цифровых компетенций персонала StartExam
13 минут
Ключевые этапы процесса онбординга

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Ключевые этапы процесса онбординга StartExam
15 минут
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram