StartExam Insights: 13 «фишек», которые меняют подход к оценке вовлеченности

Время чтения: 5 минут
Дата публикации:
StartExam Insights: 13 «фишек», которые меняют подход к оценке вовлеченности
Поделиться:

Содержание статьи

Встречайте StartExam Insights - обновленную платформу для проведения опроса удовлетворенности, вовлеченности и лояльности. Мы объединили нашу многолетнюю экспертизу и реальные задачи клиентов, чтобы каждая компания могла адаптировать опрос именно под свои нужды. Теперь каждую деталь, от порядка вопросов до выбора шкал и порога анонимности, вы можете настроить под специфику вашего бизнеса.


Супергибкая настройка исследования

  • Полная кастомизация: вы сами определяете вопросы и формулировки, создаете группы факторов (например, факторы для определения выгорания) и решаете, в каком порядке сотрудники будут отвечать на вопросы, какие варианты ответов им будут предложены и в каких формулировках. Для HR-менеджеров это означает гибкость в планировании опроса, возможность оперативно адаптировать вопросы под конкретные задачи и быстрее выявлять проблемы в корпоративной культуре.

Настройка исследования вовлеченности Startexam

  • Единая логика сбора данных: все необходимые сведения о сотрудниках загружаются заранее (возраст, стаж, город). Это означает, что перед тем, как они получат персональные ссылки, в систему вносится информация о каждом респонденте. Такой подход исключает риск ошибочного ввода данных со стороны сотрудников, упрощает процесс прохождения опроса и гарантирует более точную аналитику.
  • Порог анонимности: платформа поддерживает настраиваемый порог анонимности. Это означает, что вы сами выбираете, при каком количестве человек система выдаст результаты. Чем выше порог, тем больше гарантии того, что отдельные ответы нельзя будет «вычислить». 

  • Цветовые схемы и брендирование: делайте отчеты уникальными, выбирайте цвета для наглядной тепловой карты и интегрируйте корпоративный стиль.



Лёгкая работа с респондентами

  • Индивидуальные ссылки: теперь каждый сотрудник получает свою персональную ссылку для прохождения опроса. Это особенно удобно, так как:

    • Исключается риск повторного участия одного и того же человека.

    • Снижается вероятность ошибок при заполнении полей анкеты.

    • Можно легко отследить, кто еще не прошел опрос и отправить точечное напоминание.

Настройка исследования вовлеченности Startexam

  • Шаблон для загрузки: чтобы быстро добавить участников, используйте наш excel-шаблон. Достаточно указать нужные поля (город, возраст, стаж, отдел, должность, дата начала работы и др), а затем загрузить в систему.

  • Гибкое заполнение данных: все поля настраиваются вами. Вы решаете, какие сведения и в каком объёме нужны для ваших исследований. Это облегчает детальную аналитику, необходимую именно вам, а также сегментацию результатов.

  • Автосохранение прогресса: сотрудники могут приостановить прохождение опроса и вернуться к нему позже, сохранив уже введенные ответы. Так вероятность полного заполнения опроса повышается, а респонденты дают более взвешенные ответы, не чувствуя временного давления.


Мощная аналитика и удобные отчёты

  • Сводные отчеты: результаты опросов можно группировать по любым срезам (возраст, отдел, стаж, регион и пр.), а также смотреть по отдельным факторам или группам факторов.

Настройка исследования вовлеченности Startexam

  • Любые шкалы: выбирайте понравившиеся шкалы, настраивайте 4- или 5-бальную оценку и создавайте собственные шкалы. При формировании отчета система приведет результаты к единой 10-бальной шкале в итоговых отчетах. Это упрощает сравнение с фактором ENPS, который по умолчанию рассчитывается по 10-балльной шкале.

  • Аналитика по прохождению: сколько сотрудников в отделе – сколько прошли опрос.

  • Диаграмма по всем срезам и факторам, включенным в опрос, чтобы HR сразу наглядно увидел, в каких отделах самая критическая ситуация и какие показатели западают в среднем по всей компании.

  • Расширенный экспорт: выгружайте данные в Excel или PDF, используйте фирменную визуализацию и делитесь отчетами со стейкхолдерами.

Будьте в  числе первых счастливчиков и получите скидку 20% на исследование. Оставляйте заявку и мы расскажем вам подробнее о StartExam Insights, а также предоставим демо-доступ, чтобы вы могли убедиться в его удобстве и простоте. Узнайте реальные настроения внутри вашего коллектива и сделайте работу в компании ещё более комфортной и эффективной.

Подпишитесь на рассылку StartExam

Никакого спама — только полезные материалы по оценке и развитию персонала

Принимаю политику конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Теория справедливости Адамса: как работает принцип равенства в мотивации сотрудников

И что будет, если его не соблюдать

Теория справедливости Адамса: как работает принцип равенства в мотивации сотрудников Елена Васильева
16 минут
Синдром самозванца в работе: как помочь сотруднику увидеть свою реальную ценность

«Мне просто повезло», «Это случайность», «На моем месте любой бы справился», «Скоро станет видно, что я не дотягиваю»...

Синдром самозванца в работе: как помочь сотруднику увидеть свою реальную ценность Елена Савенкова
12 минут
Ключевые специалисты: как распознать, развивать и удерживать главную ценность бизнеса

Выстраиваем индивидуальную системную работу с сотрудниками

Ключевые специалисты: как распознать, развивать и удерживать главную ценность бизнеса Елена Васильева
11 минут
Типология DISC: как понимать людей, давать обратную связь и строить эффективные команды

Описание типов и их сочетаний

Типология DISC: как понимать людей, давать обратную связь и строить эффективные команды Татьяна Гащенко
22 минуты
Методика Hay Group: как измерить ценность должности и выстроить систему грейдов

Факторы оценки и инструкция по внедрению подхода

Методика Hay Group: как измерить ценность должности и выстроить систему грейдов Елена Васильева
19 минут
Выгорание руководителей: причины, симптомы и способы борьбы

Эпидемия, о которой не говорят вслух

Выгорание руководителей: причины, симптомы и способы борьбы Алёна Голубова
9 минут
Обучение на производстве: как развивать линейных сотрудников без отрыва от работы

Рекомендации от руководителей и HR-экспертов

Обучение на производстве: как развивать линейных сотрудников без отрыва от работы Елена Васильева
17 минут
«Закройте базу — и люди останутся»: как построить систему мотивации на производстве

Способы, которые реально работают

«Закройте базу — и люди останутся»: как построить систему мотивации на производстве Елена Васильева
14 минут
Типы и стили лидерства: какие бывают и как выбрать подходящий

Опытом делится HR-эксперт компании «Инфомаксимум»

Типы и стили лидерства: какие бывают и как выбрать подходящий Анастасия Козлова
12 минут
Обучение «равный равному»: в чем суть формата peer-to-peer

И как его встроить в систему развития персонала

Обучение «равный равному»: в чем суть формата peer-to-peer Юлия Зингаева
9 минут
Что такое адаптивный интеллект и как его развить

Разбираем на примерах с точки зрения психологии и бизнеса

Что такое адаптивный интеллект и как его развить AMS Software
12 минут
Стандартизация обучения в компании: что это и как ее внедрить

Внедряем единый подход к развитию персонала в разных филиалах

Стандартизация обучения в компании: что это и как ее внедрить Тамара Федорова
11 минут
Работа после каникул: 6 лайфхаков, как быстро вернуться в строй

Рекомендации, которые помогут приступить к задачам без стресса

Работа после каникул: 6 лайфхаков, как быстро вернуться в строй Дина Мустаева
6 минут
Что подарить деловым партнерам на Новый год: обзор трендов + 5 креативных идей

Подарки, которые помогут укрепить отношения между компаниями

Что подарить деловым партнерам на Новый год: обзор трендов + 5 креативных идей Дарья Исаева
9 минут
Что такое реверсивное наставничество и как его внедрить

Обзор технологии и пример индивидуального плана реализации

Что такое реверсивное наставничество и как его внедрить Елена Васильева
12 минут
Коуч, ментор, наставник — в чем между ними разница?

Разбираем ключевые отличия каждой роли, чтобы вы могли сделать правильный выбор

Коуч, ментор, наставник — в чем между ними разница? Елена Васильева
8 минут
Теория мотивации Макклелланда: 3 потребности, которые движут вашими сотрудниками

И как с ними работать

Теория мотивации Макклелланда: 3 потребности, которые движут вашими сотрудниками Елена Васильева
9 минут
Мотивация поколений: как удержать всех — от бумеров до зумеров?

Разбираемся в особенностях зумеров, миллениалов, иксов и бэби-бумеров

Мотивация поколений: как удержать всех — от бумеров до зумеров? Евгений Бурденюк
10 минут
Как мотивировать сотрудников на обучение

Разбираем методы повышения внутренней и внешней мотивации персонала к саморазвитию

Как мотивировать сотрудников на обучение Елена Васильева
9 минут
Что такое микрообучение, и в чем преимущества этого формата

Это не просто тренд, а отражение современного подхода к развитию персонала

Что такое микрообучение, и в чем преимущества этого формата Елена Васильева
13 минут
Спасибо!
В ближайшее время мы свяжемся с вами по телефону , чтобы уточнить задачу и предложить лучшее решение.
А пока подпишитесь на наш Telegram-канал, в нем мы делимся кейсами и экспертизой по оценке и развитию персонала.
Перейти в Telegram
Спасибо за подписку!
Вы успешно подписались на рассылку от StartExam! Теперь вы будете получать полезные материалы по оценке и развитию персонала. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал, в нем мы делимся дополнительными материалами по оценке и развитию персонала.
Перейти в Telegram
Спасибо!
Скоро вы получите письмо со ссылкой на материалы.

А пока подписывайтесь на наш Telegram-канал, в нем мы делимся кейсами и экспертизой по оценке и развитию персонала.
Перейти в Telegram
Основной баннер
Секреты подбора инструментов оценки StartExam
Секреты подбора инструментов оценки Секреты подбора инструментов оценки