Оценивайте компетенции методом 360 градусов
Определите сильные и слабые стороны сотрудников. Помогите персоналу выбрать компетенции, которые стоит развивать в первую очередь.
Что такое компетенция?
Компетенция — это поведение сотрудника, которое он демонстрирует в рабочих ситуациях. Например, клиентоориентированность или этичность.
Компетенции напрямую влияют на качество работы. При этом их проявление, в отличие от знаний, опыта и мотивации, видно со стороны.
Компетенций — бесчисленное множество. Компании обычно важен только их определённый набор, 6-10 штук. Такие наборы называются моделями компетенций.
Что такое модель компетенций?
Модель — это набор важных для бизнеса компетенций.
Она формирует понятные ожидания — сотрудники видят, какое поведение ждёт от них компания.
Модель составляется:
Скачайте библиотеку готовых компетенций
Заполните форму и получите 22 компетенции и 125 индикаторов
Зачем оценивать компетенции?
Компетенции напрямую влияют на качество работы. Исследуйте их, чтобы улучшать HR-процессы компании.
Адаптация
Помогите новичкам быстрее адаптироваться и выйти на свой максимальный уровень.
Развитие
Разблокируйте потенциал сотрудников, чтобы их работа стала ещё эффективнее.
Удержание
Внедрите культуру обратной связи и прокачайте командное взаимодействие.
Какой метод использовать для оценки компетенций
Оценка руководителем
Руководитель выдаёт фидбек о сотруднике HR-специалистам.
Минусы: все дальнейшие решения принимаются на основе мнения 1 человека. Это очень субъективно, а вероятность ошибки высока.
Оценка 360
Главная особенность оценки 360 — всесторонний фидбек от коллег, руководителей, подчинённых и даже клиентов.
Это «золотая середина» по точности и стоимости исследований.
Ассессмент-центр
Комплекс из деловой игры и 2-3 других методов, в котором оценку ставит экспертная комиссия.
Минусы: крайне дорогостоящий метод, который лучше всего подходит для руководителей.
Как оценить компетенции вместе со StartExam
Делегируйте оценку 360 экспертам StartExam. Весь процесс для вас займёт всего 3 шага.
Выберите компетенции для оценки. Пришлите нам свою модель или соберите её из нашей библиотеки — в ней 22 универсальные компетенции со 125 индикаторами.
Определите круг оцениваемых. Для этого достаточно заполнить небольшой шаблон от команды StartExam.
Всё остальное мы сделаем за вас:
- подберём оптимальную шкалу
- установим кастомизированные роли
- составим тексты приглашений
- создадим личные кабинеты
- проведём оценку
- подготовим детальные отчёты
Получите детальные отчеты по компетенциям
По итогам оценки эксперты StartExam подготовят отчёты по компетенциям каждого участника.
Уровень развития компетенций
Смотрите средневзвешенные оценки по каждой компетенции и даже индикаторам.
Окно Джохари и лепестковая диаграмма
Лепестковая диаграмма и «Окно Джохари» подсвечивают отличия самооценки от фидбека коллег и руководителя.
Рейтинг сотрудника в компании
Каждый участник получает дополнительную мотивацию, когда видит, какое место занимает по конкретным компетенциям
Экспертные консультации на каждом этапе
Ежегодно мы оцениваем 100+ тысяч человек — от линейных сотрудников до топ-менеджмента. И в любой момент готовы поделиться своей экспертизой:
Ответим на все вопросы по методике и проведению оценки 360
Закрепим за вами личного менеджера, который будет курировать весь проект и помогать с проведением оценки
С платформой работает средний, крупный бизнес и вузы. Среди наших клиентов крупнейшие компании: производства, телеком, банки, фармацевтика, авто, IT.
Yandex Cloud