Методика тестирования MMPI (СМИЛ) — расшифровка

Время чтения: 7 минут
Дата публикации:
Методика тестирования MMPI (СМИЛ) — расшифровка
Поделиться:

Содержание статьи

При подборе персонала HR может применять различные методики тестирования в зависимости от вакантной должности, которая размещена, или от этапа прохождения собеседования. В штате Миннесота в США был создан многоаспектный личностный опросник. Изначально он применялся только для психической диагностики пациентов. Но в дальнейшем был адаптирован для подбора персонала. Сегодня в новом формате тест MMPI достаточно часто применяется на практике за рубежом. Об особенностях проведения тестирования и о том, в чём его особенность, читайте в этой статье. 

Что такое тест MMPI (СМИЛ)?

Тестом MMPI (СМИЛ) называют опросный лист в печатном (бланк) или электронном виде (специальное ПО) с количеством вопросов от 338 до 567. Пройти его необходимо за отведенное время от 30 минут до 2 часов в зависимости от числа заданий.

С английского аббревиатура расшифровывается как Миннесотский многоаспектный личностный опросник. Если брать русскоязычный вариант, то речь будет идти о Стандартизированном многофакторном исследовании личности.

Структура и количество вопросов личностного опросника MMPI была разработана в 40-е годы прошлого века в США. Так проверяли психическое состояние призывников для американской армии. В последнее время в зарубежной литературе публикуются различные исследования. Психологи предоставляют усовершенствованные модификации для конкретных сфер применения. С собственными особенностями тестирования оно может проводиться для оценки психического и психологического состояния человека в следующих отраслях:

  • при приёме на работу в ряды армии, полиции или ФСБ;

  • социально значимые профессии: врачи, учителя, спасатели;

  • медицина — при диагностировании отклонений в психике и постановке диагноза.

В основном, сфера применения опросника ограничена. Нужно учитывать, что это не обычный психометрический тест или личностный опросник. Данная методика направлена на выявление не ключевых навыков в профессии, эффективности, а на обнаружение проблем с психическим здоровьем, влияющих на адекватность поведения. Поэтому при наборе в частные организации, в которых деятельность потенциально не связана с риском получения психологической травмы, тест обычно не используется.

В 1970-е годы в Ленинграде в психоневрологическом институте имени Бехтерева учёные переработали тестирование и на его основе создали СМИЛ. В отличие от оригинальной версии, СМИЛ не имеет клинической направленности и основывается на индивидуально-типологическом подходе автора.

В чём заключается методика тестирования

Первое главное отличие от остальных методик заключается в том, что проводить тест и давать интерпретацию результатам может только квалифицированный психоаналитик или психолог. HR и руководители корпоративных центров, даже с большим опытом, не смогут расшифровать тест по всем аспектам и диагностировать состояние психики тестируемого. Это узконаправленная диагностика.

При проведении тестируемый должен отвечать на вопрос, ему дается 3 варианта ответа:

  1. Верно — если согласен с утверждением.

  2. Неверно — если это не про него.

  3. Затрудняюсь ответить — если не понимает суть или боится ошибиться.

Необходимо проявить честность при ответах, так как лист также включает шкалу лжи. Если будет много недостоверных ответов, то придётся проходить опросник заново.

Существуют специальные программы, в которых установлен счётчик времени и можно выбирать ответы. Затем система самостоятельно по количеству баллов определяет психотип. К плюсам подобной инновации можно отнести: скорость, отсутствие необходимости в анализе, удобство. Также система автоматически рассчитывает шкалу лжи и выдаёт сообщение о том, что необходимо пройти опросник заново.


К минусам электронного проведения метода MMPI теста относят:

  • шаблонизация — ответы в системе однотипные и не дают представление о личности в полном объёме;

  • в электронном формате не отображается почерк человека, который также многое может многое рассказать о личности;

  • отсутствуют данные об исправлениях ответа — частые переправки, зачеркивания могут свидетельствовать об импульсивности и переменчивости человека;

  • нет расшифровки каждого ответа — тест предполагает дальнейшее общение с человеком по опроснику. Можно спросить у него, почему он так ответил. Это даёт более широкое представление о личности.

Перед проведением тестирования большое внимание уделяется этике. Проводится предварительный инструктаж, в котором рассказывается об особенностях тестирования. Тест проводится человеком с высшим психологическим образованием. 


Типы тестов

В зависимости от возраста и назначения выделяют следующие типы MMPI теста:

  1. MMPI-2-RF — упрощённая версия, созданная в 2008 году. Содержит в два раза меньше вопросов, поэтому время прохождения сокращено до 1 часа. Подходит для взрослых, используется при трудоустройстве.

  2. MMPI-2 — полный опросник с 567 вопросами. Отличается длительностью прохождения и полной расшифровкой по всем шкалам. Часто используется для структур: полиции, армии, ФСБ, авиации, гос. службы, профессиям с высоким риском опасности.

  3. MMPI-A — версия для детей школьного или подросткового возраста. Позволяет выявить возможные проблемы с социализацией или поведением. Может также применяться для профориентационных целей или перед призывом на службу в армии лицам до 18 лет.

  4. СМИЛ — опросник, созданный в СССР, для оценки психологического здоровья и адекватности поведения в обществе.

Тест подбирается в зависимости от возраста и предполагаемой должности.

Оценочные шкалы

Перед расшифровкой составляется в тесте шкала MMPI, которая в итоге является наглядным графиком для дальнейшей расшифровки. В списке сразу указаны референс-значения по основным шкалам MMPI. К основным относят:

  1. HS — Ипохондрия — в большом тесте составлено 32 вопроса, связанных с самоощущением человека его здоровья. Как он воспринимает такого рода проблемы, есть ли жалобы.

  2. D — склонность к депрессии — оценивается уровень настроения, подъём или спад энергии, насколько удовлетворён жизнью. Включает 57 пунктов.

  3. Hy — истерия (степень эмоциональности) — 60 показателей, выявляющих яркость эмоциональной реакцией в случае стресса.

  4. Pd — психопатия — раздел из 50 утверждений направлен на выявление особенностей поведения в обществе. Выявляется, есть ли дезадаптация, бунтарство или желание проявлять безосновательную агрессию.

  5. Mf — половая принадлежность — 56 вопросов о соответствии стереотипам о гендерах.

  6. Pa — Параноидальные состояния — 40 утверждений, выявляющих, насколько человек способен доверять или же подозревать других. Насколько он чувствителен и есть ли у него параноидальные мысли.

  7. Pt — склонность к обсессивно-компульсивному расстройству — навязчивые мысли, повышенная тревожность, необоснованное чувство страха и желание постоянно находиться в деятельности могут быть признаками ОКР. В этом блоке содержится 48 вопросов.

  8. Sc — шизофреническое расстройство — насколько человек осознаёт реальность, есть ли у него необычные когнитивные, эмоциональные или социальные стороны. Об этом 78 показателей.

  9. Ma — нарциссизм или гипомания — насколько человек эгоцентричен, как часто гневается, готов ли он помогать другим или нет. Повышена ли эмоциональность или гневливость. Раздел рассчитан на 46 вопросов.

  10. Si — социальная интроверсия — насколько взор человека направлен на себя или на других, комфортно ли ему находиться в обществе. 69 утверждений для понимания, экстраверт или интроверт опрашиваемый.

Дополнительно представлены 4 шкалы, демонстрирующие достоверность полученных ответов:

  • L — ложность ответов — предусмотрены 15 утверждений, которые выявляют желание выглядеть лучше, чем опрашиваемый есть.

  • F — от слова fake (неверный) — исключает ответы, которые были даны по методу случайного тыка, наугад. Включает 100 позиций.

  • K — насколько высок уровень контроля у опрашиваемого, вопросы, связанные с защитными механизмами психики и желанием избегать стресс. 30 вопросов.

  • ? — сколько вопросов осталось без ответа из всего списка.

Дополнительно учитывается порядок ответов. Если человек на все вопросы или с высокой периодичностью использует только один ответ, то это значит, что он делает тест необдуманно. Учитывается и последовательность, факты не должны противоречить друг другу.


Расшифровка теста

Расшифровкой результатов теста MMPI должен заниматься человек, имеющий высшее психологическое образование. Часто для этих целей специально приглашают психолога или психоаналитика, он также может быть в штате. Сам тест выдавать может и HR, но проверять обязан специалист. Это связано с медицинским уклоном и собственной спецификой. Процедура происходит следующим образом:

  • Оценивается количество времени. Если потрачено больше, чем отведено, то у человека могут быть сложности с решительностью или обработкой данных, медлительность. Если меньше, чем положено, то велика вероятность невдумчивого отношения.

  • В начале оцениваются шкалы лжи. При высоких значениях дальнейшие проверки не имеют смысла, человек не отвечал честно.

  • По каждой шкале оценивается количество вопросов – один вопрос с положительным значением равен баллу. Считается и распределяется по графику.

  • В среднем оптимальное значение по шкалам от 30 до 70. Выше — означает склонности к определённым психическим расстройствам.

При расшифровке теста MMPI по шкалам проверяющему необходимо понимать, что высокие значения не всегда являются 100% диагнозом, указывающем на расстройство психики. Если по шкале «Истерия» у личности большое количество баллов, то нельзя сразу ставить ему тип истероида. Постановка диагноза должна сопровождаться дополнительными опросными листами и проводится только психоаналитиками. 

Расшифровка теста СМИЛ по алгоритму не отличается, так как по собственному наполнению и ряду шкал два вида схожи.

Интерпретация результатов теста MMPI

Согласно протоколу проведения теста MMPI интерпретация результатов проводится только после дополнительного собеседования. Сомнительные вопросы или противоречия выделяются. Психолог вновь озвучивает эти утверждения и спрашивает, почему был дан такой ответ. После составляется портрет личности, который основан и на наблюдениях специалиста.

Только подобная интерпретация содержит высокий процент достоверности. Если тест проводился через программу и результат сформирован автоматически, то информация может быть ложной и шаблонной. Также не учитываются результаты, проведенные некомпетентным специалистом без опыта в сфере психоанализа.

Как используется профиль по MMPI при оценке сотрудников

Оценить сотрудников данный тест помогает по следующим критериям:

  • отражает самочувствие анкетируемого на данный момент времени;

  • помогает понять, как будет действовать человек в экстренной ситуации или стрессе;

  • обнаруживает его привычки;

  • выявление особенностей поведения;

  • психологическая устойчивость;

  • актуальные потребности;

  • определение ценностей и понимание их трактовки;

  • направленность интересов;

  • предрасположенность к зависимостям;

  • травматический опыт из прошлого;

  • коммуникационные навыки и уровень межличностных отношений;

  • уровень интеллекта;

  • моральные принципы. 

При этом стоит учитывать, что составить полную характеристику MMPI на каждого сотрудника — это трудоёмкий процесс. Необходимо подключать психоаналитика, что ведёт к дополнительным тратам. По этим причинам тестирование практически не проводится при приёме на работу или оценке персонала. Проведение же при помощи ПО не дает гарантий в верности данных.

Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд

Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд StartExam
18 минут
Оценка цифровых компетенций персонала

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Оценка цифровых компетенций персонала StartExam
13 минут
Ключевые этапы процесса онбординга

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Ключевые этапы процесса онбординга StartExam
15 минут
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram