VK Retargeting

Встречи 1:1 с сотрудниками

Платформа для проведения регулярных встреч руководителя и сотрудника. Готовые повестки, фиксация договорённостей и отслеживание прогресса

Заявка на демо
700+ компаний выбирают StartExam
Сбер
Совкомбанк
Clarins
Mars
Юнифарм
ТАСС
Яндекс
НЛМК
X5 Group
СОГАЗ
Hilti
Газпром нефть
СИБУР
АЛРОСА
Россельхозбанк
Сколтех

Какие задачи решают встречи 1:1

Возможности встреч 1:1

Системные встречи 1 на 1
Связка встреч с оценкой и ИПР
Готовый набор вопросов для встреч 1 на 1
История и документы договорённостей
Приватные заметки для HR

Как работают встречи 1:1

  1. 01

    Назначьте встречу из личного кабинета

    Выберите сотрудника, дату, тему, добавьте видеоконференцию. Платформа сама отправит приглашение на почту и добавит встречу в календарь обоих участников

    Назначьте встречу из личного кабинета
  2. 02

    Соберите повестку за пару минут

    Добавьте вопросы из библиотеки шаблонов или напишите свои. Сотрудник видит повестку заранее и придёт на встречу подготовленным для сфокусированной беседы

    Соберите повестку за пару минут
  3. 03

    Зафиксируйте итоги в интерфейсе

    Запишите ответы на вопросы и результаты встречи. Сотрудник получит протокол на ознакомление и подтвердит договорённости или оставит комментарий о несогласии

    Зафиксируйте итоги в интерфейсе
  4. 04

    Переведите обсуждение в план развития

    По итогам встречи сотрудник берёт компетенцию в ИПР в один клик. Разговор превращается в задачи с прогрессом и сроками, а HR видит, как 1:1 реально влияют на развитие команды

    Переведите обсуждение в план развития
Назначьте встречу из личного кабинета
Соберите повестку за пару минут
Зафиксируйте итоги в интерфейсе
Переведите обсуждение в план развития

Вопрос-ответ

Чтобы у руководителя и сотрудника было регулярное время для открытого разговора — не только о задачах, но и о развитии, трудностях, карьерных ожиданиях. Это помогает вовремя замечать напряжение, укреплять доверие и удерживать людей

Руководитель заранее определяет время и тему — например, прогресс по ИПР. В ходе встречи он обсуждает с сотрудником, что получилось, где нужна поддержка, какие следующие шаги нужно запланировать. В конце разговора стороны фиксируют договорённости и сроки

Оптимально — раз в 1–2 недели для ключевых сотрудников и раз в месяц для остальных. Регулярность важнее продолжительности: 30 минут каждые две недели работают лучше, чем 2 часа раз в полгода

Карьеру, мотивацию, развитие, препятствия, эмоциональное состояние. Оперативку и статусы текущих задач лучше оставить для чатов и ежедневных созвонов

Выберите 3–5 вопросов из 100+ готовых, которые есть на платформе, или добавьте свои. Зафиксируйте повестку в календаре — сотрудник увидит её заранее и подготовится

По трём параметрам: регулярность, выполнение договорённостей, динамика уровня вовлечённости и лояльности сотрудника

Отзывы клиентов

Нам доверяют сотни компаний

Благодарственные письма с печатью и подписью руководителей. Собираем с 2014 года.

Все 77 писем

Запишитесь
на демонстрацию

Покажем возможности HR-платформы StartExam, расскажем о кейсах и предложим оптимальное решение под вашу задачу