Статьи экспертов StartExam, подкаст «НЕ ВОРК», кейсы клиентов и материалы для HR-специалистов и руководителей.
Экспертные разборы, методики и практические инструменты от команды StartExam.
Наводим порядок в полномочиях, закрепляем ответственных за каждый этап
Разбор теории, шкалы LPC и факторов эффективности управленцев
Обзор ИИ моделей, примеры промптов и генераций
Подробное руководство для HR-специалистов и руководителей
Разбираем пошаговый алгоритм создания работающего ИПР и делимся готовыми матрицами развития
Правила экологичного общения в коллективе и готовые скрипты для всей команды
Подробный разбор модели, глаголы и примеры заданий для каждого уровня
Техники, которые помогут направить диалог в конструктивное русло
Пошаговая инструкция + примеры человекоцентричных компаний
Что и как сделали компании на платформе StartExam: от оценки 360 до запуска LMS.
История успеха об обучении в крупнейшем банке России.
История успеха про оценку 360 для 500+ руководителей.
Рассказываем, как StartExam помогает оценивать эффективность обучения руководителей в Корпоративном университете Группы НЛМК.
История успеха от одного из ведущих технологических университетов России.
За 3 года сотрудничества с нашей платформой компания оценила 161 сотрудника. В кейсе — результаты совместной работы.
Рассказываем о том, как устроена программа стажировок в одной из крупнейших e-commerce компаний России.
Рассказываем, как удобство и простота платформы StartExam сделали обучение в компании обязательным для всех сотрудников и соискателей
Рассказываем, как KazanExpress — первому российскому маркетплейсу с доставкой за один день — удалось увеличить штат в 10 раз и не утонуть в откликах кандидатов.
История успеха «Т Плюс» — о комплексной программе развития сотрудников и эффективном кадровом резерве.
Подкаст о том, как работать с людьми по-человечески. 10 выпусков с экспертами и руководителями.
Обсуждаем, что такое онбординг и как сделать новичков компании — её фанатами.
Обсуждаем, как компаниям и сотрудникам пережить турбулентные времена.
Разбираемся, как HR помогают проводить трансформации в компаниях так, чтобы никто не пострадал.
Разбираемся, как правильно давать и получать обратную связь.
Разбираемся, для чего нужны и как создаются модели компетенций.
Разбираемся, зачем оценивать эффективность обучения.
Практические вебинары для HR и руководителей: оценка, развитие команд и управление талантами.
Как выбрать эффективный формат оценки soft-скиллов руководителей и превратить результаты в осознанное развитие. Тест эмоционального интеллекта + оценка 360 в едином цифровом профиле.
Как связать оценку с целями компании, вовлечь руководителей и уйти от формального подхода. Разбираем типичные ошибки Performance Review и показываем модуль StartExam.
Как подготовиться, запустить и превратить результаты оценки 360 в развитие — без выгорания и бессмысленных отчётов. Своими силами или с провайдером.
Как сочетать инструменты оценки для максимального эффекта: подобрать методы под HR-задачи, комбинировать объективные и субъективные методики и связать результаты с бизнесом.
Интервью с Кириллом Прокловым о моделях компетенций и ролевой архитектуре: как система ролей повышает управляемость, упрощает адаптацию и помогает масштабироваться.
Почему оценка 360 без плана дальнейших действий — потеря времени и денег. Как превратить «простую формальность» в топливо для развития команды и бизнеса.
Оставьте заявку — покажем StartExam на ваших задачах, ответим на вопросы и подготовим персональный расчёт.
