Начните развитие персонала с оценки по методу 360 градусов
StartExam 360 — платформа для сбора обратной связи по компетенциям сотрудников. Поможет выявить зоны роста, составить ИПР и отследить динамику развития.
Yandex Cloud
Достигайте целей бизнеса с помощью оценки 360 градусов
Определяйте
пути развития сотрудников
Составляйте планы развития сотрудников, исходя из глобальных
целей компании
Создавайте
кадровый
резерв
Отбирайте сотрудников с задатками лидеров и формируйте кадровый актив компании
Формируйте культуру обратной связи
Создавайте условия для открытого общения внутри компании — это повышает вовлеченность.
Активируйте корпоративные ценности
Узнайте, насколько сотрудники разделяют корпоративные ценности и трансформируйте компанию
StartExam 360 — незаменимый помощник в оценке компетенций
Собрали опыт 150+ проектов в единую платформу, которая упрощает сбор и обработку обратной связи.
Изменяйте любые настройки опроса
Платформа — это конструктор. Редактируйте анкеты, роли, шкалы и даже списки респондентов в уже запущенном опросе 180/360/540.
Добавляйте компетенции и индикаторы
И задавайте описания к ним. Данные сохраняются в единой библиотеке, с помощью которой легко создаются уникальные профили для различных должностей.
Создавайте уникальные модели компетенций
Вместе с экспертами StartExam создайте такую модель компетенций, которая идеально подойдёт именно вашей компании.
Отслеживайте прогресс прохождения опроса 360
Вся статистика с ответами — на понятном дашборде в личном кабинете. По итогам оценки автоматически формируются презентабельные отчеты в PDF и матрица в Excel.
Детальные отчеты для верных решений
Анализируйте результаты оценки сотрудников по методу 360 градусов вплоть до индикаторов. И принимайте точечные решения по развитию.
Анализируйте уровень развития компетенций
Смотрите средневзвешенные оценки по каждой компетенции и даже индикаторам.
Находите «слепые зоны» для развития
Сотрудники могут переоценивать свои компетенции или же наоборот — бывают излишне самокритичны. Лепестковая диаграмма и «Окно Джохари» указывают на эти расхождения и помогают получить объективное представление о своих навыках.
Определяйте рейтинг сотрудника в компании
И мотивируйте сотрудников на развитие. Каждый из них увидит, какое место занимает по конкретным компетенциям, и сможет обратиться к лидерам за советом или помощью
Выявляйте сильные и слабые компетенции компании
Держите руку на пульсе — следите за общим развитием компетенций в компании. Организуйте командное обучение персонала и повысьте общую эффективность.
Получайте максимум пользы от опроса методом 360 с помощью StartExam
Это повышает объективность оценок и позволяет получить честную обратную связь о компетенциях сотрудника.
Изменить структуру отчета или отредактировать описания — команда StartExam всегда придет на помощь.
Они помогают понять причины тех или иных оценок, узнать конкретные примеры поведения и провести качественный анализ результатов.
Разработаем матрицу компетенций и рекомендации по развитию. Расскажем все про методику проведения оценки 360 градусов.
Развивайте компетенции сотрудников
Разрабатывайте индивидуальные планы развития по итогам оценки 360 и следите за прогрессом в удобном личном кабинете.
Внутри — конструктор ИПР по методу 70:20:10, система напоминаний о поставленных целях и библиотека обучающих материалов.
С платформой работает средний, крупный бизнес и вузы. Среди наших клиентов крупнейшие компании: производства, телеком, банки, фармацевтика, авто, IT.
Ответы на вопросы по методу 360 градусов для оценки персонала
-
Можно использовать собственную модель компетенций?
Мы можем использовать Вашу модель компетенций и автоматизировать индикаторы для проведения оценки сотрудников методом 360 градусов.
-
Можно ли брендировать отчет в корпоративных стилях компании?
Да. Мы можем брендировать не только персональные отчеты, но и интерфейс прохождения оценки 360 градусов, а также рассылку с коммуникацией, отправляемую респондентам.
-
Проводимая оценка анонимна?
Да, конечно. Оцениваемый сотрудник не видит, кто его оценивает. Оценки всех респондентов усредняются по ролям и оцениваемый не сможет точно определить от кого получена оценка.
-
Можно ли получать обратную связь от респондентов?
В дополнение к индикаторам, по которым проводится оценка, мы можем использовать открытые вопросы. В персональном отчете появится дополнительный раздел с комментариями респондентов.
-
Можем ли мы использовать роли кроме: Самооценка, Руководитель, Коллега и Подчиненный?
Да, вы можете использовать как стандартные роли, так и расширенные: сотрудник N+1, сотрудник N-1, внешние коллеги, партнеры, клиенты или любые другие.
-
Можем ли мы использовать свою шкалу, например 10-балльную?
Да, мы можем настроить шкалу с любым количеством уровней, исходя из ваших требований.