Оценка 360 градусов

Метод помогает оценить поведенческие компетенции: умение работать в команде, лидерство, ориентацию на результат, адаптивность, клиентоориентированность и другие гибкие навыки. Оценка 360 показывает не уровень профессиональных знаний, а то, как человек ведёт себя в работе и взаимодействует с другими

Да. Вы можете загрузить собственную модель и проводить оценку на её основе. Если готовой модели нет, можно воспользоваться нашей библиотекой из 33 компетенций и 178 поведенческих индикаторов. Их можно использовать как основу или добавить в существующую модель. При необходимости наши методологи помогут разработать модель под задачи вашей компании

Платформа автоматически собирает ответы и формирует персональный отчёт по каждому сотруднику. В отчёт входят диаграмма компетенций, окно Джохари, сравнение с результатами других участников и другие аналитические данные. Также на платформе формируются сводные отчёты по подразделениям. Собирать и обрабатывать результаты вручную не нужно

Отчёты можно самостоятельно выгрузить в форматах PDF и Excel. При необходимости мы можем адаптировать содержание и структуру отчёта под ваши задачи: добавить нужные показатели, убрать лишние разделы или разработать индивидуальный формат. Кастомные отчёты мы уже создавали для ОТП Банка, Ozon, Burger King, МТС и других компаний

Да. Сотрудник не видит, кто и какие оценки ему поставил. Ответы обезличиваются и отображаются в отчёте в обобщённом виде по группам респондентов. Оценка 360 — это прежде всего инструмент развития, поэтому перед запуском важно объяснить сотрудникам её цели и правила. Мы поможем подготовить коммуникацию и провести оценку корректно и без лишнего напряжения

Стоимость зависит от количества оцениваемых сотрудников. Респонденты, которые только дают обратную связь, не тарифицируются. Это могут быть коллеги, руководители и подчинённые. Их количество, как и количество компетенций, на стоимость не влияет. Цены указаны на странице «Тарифы». Также вы можете оставить заявку, и мы подготовим расчёт под ваш проект

Для группы из 50–100 оцениваемых сотрудников полный цикл обычно занимает до двух недель — от запуска опроса до получения готовых отчётов. Срок зависит от количества участников, скорости заполнения анкет и необходимости напоминать респондентам о прохождении оценки. Для более крупных проектов может потребоваться больше времени

Да. Оставьте заявку, и наш специалист пришлёт презентацию о платформе, пример отчёта и библиотеку компетенций, а также ответит на ваши вопросы. Кроме того, мы можем провести онлайн-демонстрацию платформы в Zoom или Телемосте

На основе результатов можно составить индивидуальный план развития прямо на платформе. План формируется по модели 70:20:10 и включает подходящие развивающие действия. После составления ИПР сотрудник приступает к работе над выбранными компетенциями. Обычно этот процесс занимает от двух до шести месяцев — в зависимости от целей, количества компетенций и выбранных материалов

StartExam входит в реестр российского программного обеспечения, а инфраструктура платформы размещена в России в Яндекс Облаке. Персональные данные обрабатываются в соответствии с требованиями 152-ФЗ. Платформа также прошла независимую аттестацию по требованиям к защите информации (ИСПДн)

Да. За проектом закрепляется персональный менеджер. Он поможет подобрать модель компетенций, настроить и запустить оценку, проконтролировать её прохождение и подготовить отчёты. Все эти действия можно выполнять самостоятельно на платформе. При этом специалист всегда остаётся на связи и при необходимости подключается к работе