Performance Review — оценка результативности и потенциала сотрудников
Запускайте полный цикл Performance Review на одной платформе: ставьте цели, оценивайте сотрудников по методу 360 градусов, стройте матрицу талантов в формате 9-box и переводите результаты в индивидуальные планы развития
Какие задачи решает цикл Performance Review
Объединяет оценку результативности и потенциала
Учитывает и достижение KPI, и готовность сотрудника к росту — для полной картины
Выявляет лидеров для кадрового резерва
Показывает, кто стабильно результативен и обладает высоким потенциалом развития
Структурирует команду через матрицу 9-box
Помогает увидеть, кто готов к повышению, а кому нужна поддержка или смена роли
Формирует ИПР на основе данных оценки
Автоматически создаёт планы развития из выявленных разрывов и зон роста
Обеспечивает прозрачность кадровых решений
Исключает субъективизм при повышении, переводе или пересмотре условий труда
Связывает цели сотрудников с бизнес-задачами
Синхронизирует индивидуальные KPI со стратегией компании — все работают на общий результат
Возможности Performance Review
Оценка результативности по целям и KPI
Каскадируйте цели от компании к сотруднику, задавайте веса и критерии. HR-платформа автоматически считает итоговую результативность и выводит финальный балл в визуальных дашбордах
Оценка потенциала методом 360° с набором индикаторов
Готовая библиотека поведенческих индикаторов и использование оценки 360 градусов показывают реальную готовность сотрудника к росту. Сравнивайте самооценку с мнением руководителя, коллег и подчинённых и анализируйте в отчёте
Настраиваемая матрица талантов 9-box
Сегментируйте команду по результативности и потенциалу, меняйте названия и границы блоков, используйте корпоративные цвета
ИПР и LMS в единой связке с оценкой
Формируйте индивидуальные планы развития по модели 10-20-70 прямо из результатов Performance Review и автоматически назначайте релевантные курсы по западающим компетенциям
Личные кабинеты и сквозная аналитика
Отдельные кабинеты для HR, руководителя и сотрудника. Многоуровневые срезы по отделам и периодам, персональные и сводные отчёты. Ваши кадровые решения принимаются на основе данных
Как это работает
- 01
Настройте цикл оценки под компанию
Выберите модель компетенций, шкалы, роли участников и периодичность. Готовые методические шаблоны позволяют запустить первый Performance Review за считаные часы
- 02
Соберите оценку результативности
Сотрудники и руководители фиксируют прогресс по задачам и KPI. Система рассчитывает итог с учётом весов и сохраняет всю историю достижений за период
- 03
Проведите оценку потенциала
Запустите оценку 360 или 180 градусов по выбранным индикаторам. Анкеты автоматически рассылаются респондентам, напоминания доставляются без участия HR
- 04
Получите матрицу талантов и аналитику
HR-платформа сама размещает сотрудников в 9-box и формирует отчёты — персональные по каждому и сводные по компании или отделу
- 05
Закрепите результат через 1:1, ИПР и обучение
Проведите встречу с сотрудником по готовому шаблону, зафиксируйте договорённости в индивидуальном плане развития и назначьте курсы из LMS — оценка превращается в конкретные действия
Вопрос-ответ
Performance Review — это система периодической оценки сотрудников, которая объединяет два параметра: результативность (достижение целей и KPI) и потенциал (готовность к росту и развитию)
Чтобы принимать кадровые решения на основе данных, а не интуиции: выявлять лидеров, формировать кадровый резерв, корректировать роль сотрудника, если результат не соответствует ожиданиям, и выстраивать прозрачную систему мотивации
Оценка 360 градусов измеряет компетенции через обратную связь от окружения. Performance Review шире: включает оценку 360 для оценки потенциала, плюс оценку результативности по целям, и объединяет их в матрице талантов 9-box
Оптимально — раз в год для итоговой оценки, плюс промежуточные встречи 1:1 раз в квартал для корректировки целей и фиксации прогресса
Матрица 9-box — это инструмент, который распределяет сотрудников по 9 категориям в зависимости от их результативности и потенциала. Помогает руководителю понять, с кем работать на развитие, кого готовить к повышению, а кому нужна смена роли
Формировать индивидуальные планы развития (ИПР) и назначать обучение. Проводить встречи 1:1 для обсуждения карьерных перспектив. Принимать решения о повышении, ротации или изменении зоны ответственности
Нам доверяют сотни компаний
Благодарственные письма с печатью и подписью руководителей. Собираем с 2014 года.
Запишитесь
на демонстрацию
Покажем возможности HR-платформы StartExam, расскажем о кейсах и предложим оптимальное решение под вашу задачу