Автоматизируйте проверку знаний и настройте любую логику тестирования
Используйте готовые тесты от наших экспертов для быстрого запуска
Автоматизируйте оценку по компетенциям и определите зоны роста сотрудников
Начните системную работу с талантами: измеряйте результативность и оценивайте потенциал
Повышайте кадровую защищённость: роли, профили и комплексная оценка
Управляйте развитием сотрудников и автоматизируйте работу с ИПР
Запустите обучение сотрудников и сделайте его частью HR-системы
Повышайте вовлеченность сотрудников и улучшайте HR-бренд
Ускорьте оценку кандидатов при массовом найме
Экономьте до 70% времени на отборе кандидатов
Определите зоны развития для сотрудников
Отбирайте настоящие таланты — честно и непредвзято
Оценивайте прогресс обучения и качество образовательных программ
Оцените качество взаимодействия внутри команды
Внедрите культуру развивающей обратной связи в компании
Реальные истории внедрения StartExam в бизнесе и образовательных проектах
Материалы о лучших практиках, ключевых инструментах и новых трендах
Бесплатные чек-листы, инструкции и шаблоны для работы с командой
Новости StartExam и HR-рынка, анонсы событий и обновлений платформы
«НЕ ВОРК» — подкаст о том, как работать с людьми по-человечески
StartExam представил новое решение — Performance Review, объединяющее оценки сотрудников по результативности и потенциалу в едином интуитивном интерфейсе. Система автоматически формирует матрицу 9-box и предлагает понятные рекомендации по развитию каждого сотрудника.
Платформа уже доступна клиентам на специальных условиях: до 31 августа весь функционал предоставляется по цене одного модуля.
Простая и понятная методология, которую легко внедрить в любой компании
В основе Performance Review от StartExam лежит методика, объединяющая два ключевых параметра: результативность сотрудника в текущей роли и его потенциал для следующего шага в карьере.
Результативность показывает, насколько хорошо сотрудник справился с целями и задачами за текущий период, насколько он эффективен здесь и сейчас. В нашей системе оценка результативности включает следующие этапы:
Постановка целей: В начале отчетного периода руководитель ставит сотруднику цели и указывает вес каждой из них в общей оценке. Это помогает сотруднику расставить приоритеты.
Отслеживание прогресса: В течение периода сотрудник вносит прогресс по целям и задачам в систему.
Фиксация результатов: Руководитель фиксирует фактическое выполнение задач в своем кабинете.
Автоматический расчет: Система рассчитывает итоговую оценку результативности с учетом прогресса и весов целей.
Калибровка оценки: При необходимости руководитель может скорректировать оценку перед финальным утверждением.
Вторым важным показателем в оценке сотрудника является его потенциал.
Потенциал — это скрытые возможности и ресурсы сотрудника, показывающие его готовность к новым ролям. Как проходит оценка потенциала в системе:
Вы выбираете, какие качества сотрудника важно оценить. Например: обучаемость, устойчивость к неопределенности, открытость к обратной связи, инициативность и другие. Полный список доступен в библиотеке компетенций платформы.
Сотрудник оценивает себя сам. Он отвечает на вопросы и отмечает, насколько у него развиты те или иные качества.
Оценку дают коллеги и руководитель. Сотрудника также оценивает его окружение — те, кто работает с ним напрямую: руководители, коллеги, подчиненные.
Система считает итоговую оценку. Платформа собирает все оценки и рассчитывает средний балл — это и есть итоговая оценка потенциала сотрудника.
После оценки результативности и потенциала в системе автоматически формируется матрица талантов.
Она помогает распределить сотрудников на категории и выбрать подходящую стратегию развития.
Весь цикл оценки и развития сотрудников, от запуска оценочных мероприятий до получения результатов и формирования индивидуальных планов развития, происходит в едином интерфейсе, доступном HR, руководителю и сотруднику в desktop-версии или со смартфона.
В рамках одного решения вы получаете сразу четыре модуля:
Модуль Оценка 360 (для оценки по компетенциям и потенциалу)
Модуль Цели (для оценки результативности)
Модуль ИПР (с готовыми обучающими материалами для формирования планов развития сотрудников)
Модуль 1-1 встречи (для обсуждения итогов оценки и карьерных треков сотрудника)
В современных компаниях задачи управления людьми и их развитием приобретают стратегическую важность. Именно поэтому создание прозрачной, гибкой и объективной системы оценки сотрудников становится неотъемлемой частью культуры эффективного бизнеса. Performance Review от StartExam позволяет выстроить этот процесс так, чтобы каждая сторона — бизнес, HR и сотрудники — получала измеримый результат.
Для HR-команды система становится инструментом стандартизации процессов оценки и развития. Все сценарии можно запускать и контролировать в одном окне без привлечения IT-поддержки. Это позволяет значительно экономить рабочее время.
Дополнительно HR получает расширенную аналитику, включая матрицу талантов (по всей компании, отделам и конкретным сотрудникам) для формирования кадрового резерва и тепловую карту развития компетенций для прогнозирования потребностей в обучении.
Для руководителя платформа упрощает принятие решений. Он всегда видит актуальную информацию по развитию компетенций и потенциалу сотрудников, может быстро оценить их результативность, воспользоваться готовыми сценариями для 1-1 встреч и получить персональные рекомендации по развитию каждого сотрудника прямо в дашборде.
Для сотрудника Performance Review обеспечивает прозрачность в постановке целей, дает возможность видеть свои сильные стороны и зоны роста и выстраивать понятный карьерный трек в компании. Система помогает формировать индивидуальный план развития — с подборкой обучающих материалов и примерами рабочих задач — и позволяет отмечать прогресс в мобильном приложении, не пропуская дедлайны и встречи.
Внедряя Performance Review, компания получает инструмент, который помогает формализовать работу с целями и компетенциями, а также строить доверие в коллективе, повышать вовлеченность и удерживать ценных специалистов. Регулярная обратная связь и понятные критерии оценки способствуют формированию сильного HR-бренда, а также делают процессы найма и адаптации новых сотрудников более прозрачными и управляемыми.
Performance Review создаёт единое пространство, где каждый участник понимает свои задачи, роль и перспективы развития. Фокус на целях и индивидуальном прогрессе сотрудников мотивирует команду достигать большего и видеть свой вклад в общий результат компании. Такая система становится ключевым инструментом для роста, управления эффективностью, построения кадрового резерва и минимизации рисков текучести.
Только до 31 августа у StartExam эксклюзивные условия: весь функционал платформы предоставляется по цене одного модуля. Оставьте заявку, и мы проведем персональную демонстрацию и покажем, как Performance Review поможет трансформировать HR-процессы.
Никакого спама — только полезные материалы по оценке и развитию персонала
Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam
Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.
Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой
Рассказываем, что изменилось в интерфейсе системы
Выстраивайте непрерывный цикл оценки и развития персонала на одной платформе
Возможность выбора шкалы, динамический виджет в «Библиотеке» и другие изменения
Новый стандарт HR — оценка по профилям компетенций. Узнайте, как этот инструмент помогает бизнесу точно диагностировать навыки, строить карьерные треки и формировать кадровый резерв.
12 марта платформа для тестирования и развития персонала StartExam и Дальневосточный государственный аграрный университет подписали соглашение о намерениях по сотрудничеству.
Разбираемся, за что отвечают отделы внутренних коммуникаций и с какими вызовами они столкнутся в ближайшие годы.
Разбираемся в суперсилах ChatGPT и том, как пользоваться ей из России.
Разбираем 4 решения для тестирования сотрудников — Google Forms, iSpring, StartExam и Proaction.
Мы поговорили с экспертами из российских компаний и собрали их HR-прогнозы на 2023 год.
О том, какие инструменты использовать, чтобы быстро определить уровень стресса в компании — в этой статье.
Разбираем опыт компании N и tech-решения, которые помогут ей стать эффективнее.