Разбираем методики оценки, развития и вовлечённости. Пишем экспертно, без воды, чтобы было, что применить в работе уже сегодня.
Рассказываем о критериях оценки — какие задачи они решают, как существуют и как подобрать подходящие для вашего бизнеса.
Рассказываем об основных методах оценки персонала.
Рассказываем всё о пульс-опросах: что ими обычно измеряют, как их провести и что делать с результатами.
Рассказываем о том, что такое жёсткие навыки, как их правильно оценивать и развивать.
Главное о HiPo-сотрудниках — как их найти и почему они важны для вашего бизнеса.
Разбираемся с тем, что такое матрица компетенций, чем она отличается от модели и как её построить на реальном примере.
Рассказываем о самых популярных теориях мотиваций для сотрудников — пирамиде Маслоу, теориях ожиданий и справедливостей.
Рассказываем о том, что такое вовлечённость сотрудников и как её измерить при помощи опросника Gallup Q12.
В каждой компании должен существовать эталон идеального сотрудника, на основании которого новичков принимают на работу. Таким эталоном является профиль должности. Рассказываем, что это и как его составить.
Рассказываем о российском Стандарте тестирования персонала — сколько должен длиться тест, какие существуют требования к количеству вопросов, надёжности и валидности.
Во второй части всеобъемлющего гайда про оценку — опыт российских компаний в выборе критериев.
Команда StartExam запускает всеобъемлющий гайд по оценке персонала. В нескольких частях разберёмся, зачем она нужна, какие методы используют российские компании и какие решения принимают по её итогам. В первой части гайда — о целях оценки.
Оставьте заявку — покажем StartExam на ваших задачах, ответим на вопросы и подготовим персональный расчёт.
