Повышение квалификации: почему это важно и зачем делать?

Время чтения: 11 минут
Повышение квалификации: почему это важно и зачем делать?
Поделиться:

Содержание статьи

Сегодня повышение квалификации работников это необходимость. Цель повышения квалификации - оставаться профессионалом, быть в тренде, знать обо всех нововведениях в своей специальности, выполнять работу на уровне, который диктует рынок. Кроме того, цель повышения квалификации, в том числе - продвижение по карьерной лестнице и личное развитие. Почему важно актуализировать свои знания и навыки, что может дать повышение квалификации. Рассмотрим.

Что такое повышение квалификации и для чего это делать

1. Чтобы развивать профессиональные навыки. Как мы упоминали ранее, повысить квалификацию - значит, актуализировать знания в рамках своей профессии, узнать и научиться новым навыкам, позволяющим предоставлять услуги или производить продукцию на уровне, диктуемом рынком. Развитие профессиональных навыков - это возможность быть в курсе последних тенденций и новых технологий, а значит - стать более востребованным специалистом. От чего, безусловно, выигрывает и сотрудник, и руководство компании.

2. Чтобы продвигаться по карьерной лестнице. У тех, кто постоянно совершенствуется, актуализирует свои знания в рамках профессии, больше шансов двигаться по карьерной лестнице. И продвижение часто происходит быстрее, чем у коллег, которые предполагают, что их знаний достаточно для получения результата, и развиваться особенно нет смысла. Ведь работодателям интересны сотрудники, стремящиеся повышать свой уровень и применять в работе новые методы.

3. Чтобы получить новую должность или прибавку к зарплате. Часто повышение квалификации приводит к изменениям заработной платы в сторону увеличения таковой. Обладающий дополнительными знаниями сотрудник, умеющий применять в работе новые методы, о которых получил представление в рамках курсов повышения квалификации, конечно, становится продуктивнее и работа такого сотрудника приводит к повышению производительности компании в целом. Руководство поощряет таких сотрудников как повышением зарплаты, так и предложением взять на себя новые задачи

4. Чтобы стать уверенней в себе и эффективней в работе. Повышение квалификации дает сотрудникам, желающим актуализировать свои профессиональные навыки и узнавать о нововведениях в профессии, уверенность в том, что они обладают необходимыми знаниями и смогут успешно выполнять свою работу. А значит, смогут справиться с трудностями, которые могут возникнуть на пути к достижению поставленных целей.

Что такое повышение квалификации работников и для чего нужно повышать  квалификацию

1. Чтобы соответствовать современным требованиям. Рынок труда сегодня меняется быстро, требования к специалистам постоянно обновляются и становятся всё более высокими. Повышая квалификацию, сотрудник организации остается в тренде, знает обо всех новостях отрасли, понимает, какие навыки необходимо обновить, а чему стоит и научиться, чтобы соответствовать современным требованиям рынка. Повышение квалификации, иными словами - гарантия конкурентоспособности специалиста.

2. Чтобы актуализировать знания, необходимые для профессиональной деятельности. Учитывая стремительное развитие технического прогресса, знания, которые мы все получаем в процессе обучения, устаревают со временем. Развиваясь, повышая свой профессиональный уровень, работники предприятий поддерживают актуальность своих знаний, таким образом оставаясь востребованными специалистами.

3. Чтобы расширить горизонты, выйти за рамки своей деятельности. Повышение квалификации - возможность не только актуализировать знания в рамках своей профессиональной деятельности, но и возможность изучить новые области и выйти за рамки своей деятельности, получить новый опыт. А значит - шанс получить от руководства предложение заняться новыми задачами и двигаться вверх по карьерной лестнице.

4. Чтобы продвигать бренд компании и индустрию в целом. Общий прогресс и продвижение индустрии - важные аспекты повышения квалификации. Стремящиеся к постоянному развитию и совершенствованию своих навыков профессионалы отрасли развивают индустрию в целом. Обмениваясь знаниями и опытом, специалисты способствуют появлению новых идей, инноваций и прогрессу.

Повышение квалификации и профессиональная переподготовка - в чем отличие

Оба этих понятия - формы получения дополнительного образования. Но есть отличия. 

Цель профессиональной переподготовки - благодаря доп.образованию получить комплекс знаний для новой деятельности. Чаще всего в переподготовке нуждаются специалисты, у которых есть значительный опыт в определенной сфере, и они желают расширить круг своих обязанностей, чтобы работать по смежной специальности или в совершенно новой для себя сфере. Переподготовка - это возможность получить новую работу.

Цель повышения квалификации - актуализировать уже имеющиеся знания и навыки Сотрудник растет в рамках своей специальности, чтобы соответствовать требованиям работодателя или профессионального стандарта. 

Повысить квалификацию: формы повышения квалификации

Выбор методов обучения может оказаться задачей непростой. Давайте рассмотрим, как можно развить свои навыки и повысить квалификацию.

1. Онлайн-курсы, образовательные платформы

Сегодня обучаться можно онлайн. И это замечательная возможность для специалистов, у которых нет времени на посещение специализированных курсов в офисе. Существуют образовательные платформы и курсы, на которых можно учиться онлайн. Например: Coursera, Udemy, и LinkedIn Learning, которые предлагают огромный выбор курсов по разным тематикам. Достаточно выбрать курс, который соответствует вашим целям и задачам, и, просматривая их, обучаться в удобное время. Часто консультанты образовательных площадок могут посоветовать, какой именно курс может соответствовать тем потребностям, которые вы планируете закрыть в текущий момент. Онлайн-обучение позволяет планировать свое время и приобретать новые знания и умения, прокладывая собственный путь к развитию.

2. Тренинги и семинары

Отличная возможность, чтобы не только получить новые знания, но и обменяться опытом с экспертами в конкретной области. Многие организации и образовательные учреждения организуют тренинги и семинары по разным тематикам. Причем, такие образовательные мероприятия могут проводиться не только на отдельных площадках, но в и в офисе компании, которая стремиться к развитию и обучению своих сотрудников. Участие в таких мероприятиях помогает и узнавать новое, и расширять профессиональные контакты.

3. Коучинг и менторство

Прекрасный способ получения индивидуального руководства и поддержки от профессионалов. Работая с ментором или коучем - возможность сосредоточиться на конкретных целях, развить требуемые навыки и получить обратную связь. Наставник (ментор) поделится опытом, поможет преодолеть трудности. 

4. Чтение профессиональной литературы

Один из самых доступных и эффективных методов самообразования. Профессиональная литература доступна для всех. Достаточно выбрать книги, связанные с вашей областью интересов, помогающие получить нужные на текущий момент знания. Тут важно именно обладать хорошей самодисциплиной. Т.к. такой процесс обучения требует системности и усидчивости.

5. Практическое применение знаний в рамках сложных проектов

Получив знания в теории, важно закрепить их, применив на практике. Так можно закрепить полученные знания. Необходимо искать проекты, в рамках которых можно себя проявить, применив новые знания, включаться в реальные задачи и максимально использовать новые знания.

6. Участие в профессиональных сообществах, обмениваясь опытом

Один из отличных способов позволяющих развивать навыки и повышать квалификацию - участие в профессиональных сообществах. В рамках таких мероприятий можно ознакомиться с новыми идеями, обменяться опытом, узнать о новостях отрасли. Важно присоединяться к профессиональным организациям, участвовать в форумах и конференциях, присоединяться к группам в соцсетях, где можно общаться с единомышленниками, обсуждая актуальные вопросы.

7. Самооценка и рефлексия

Благодаря самооценке и рефлексии можно понять свои сильные и слабые стороны. Можно выявить области, которые требуют развития и совершенствования. Необходимо анализировать свои достижения и ошибки. Так можно определить, в каких областях необходимо повысить квалификацию. А также определить, какие методы обучения будут наиболее эффективными для закрытия текущих потребностей.

Повышение квалификации – процесс постоянный, требующий самодисциплины и настойчивости. Важно выбирать методы обучения, соответствующие вашим требованиям и предпочтениям. В результате квалификация вырастет, а с ней появятся и возможности для карьерного роста.

Подпишитесь на рассылку StartExam

Никакого спама — только полезные материалы по оценке и развитию персонала

Принимаю политику конфиденциальности и даю согласие на обработку персональных данных
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Система обучения персонала: что это такое и как ее внедрить

Сделайте непрерывное развитие сотрудников конкурентным преимуществом своей компании

Система обучения персонала: что это такое и как ее внедрить Наталья Черкасова
8 минут
Как оценить и укрепить доверие в команде

Обзор методов + 10 правил, которые помогут сформировать позитивную атмосферу в коллективе

Как оценить и укрепить доверие в команде Юлия Немцева
9 минут
Анализ опроса 360°: как разобраться в отчете по результатам оценки

Примеры отчетов и разбор ключевых блоков

Анализ опроса 360°: как разобраться в отчете по результатам оценки Тамара Федорова
11 минут
ИИ в HR: как технологии меняют подход к работе с персоналом

И какие риски нужно учитывать при использовании AI-решений

ИИ в HR: как технологии меняют подход к работе с персоналом Ильдар Саттаров
10 минут
Какие бывают таланты у человека: списки по направлениям + методы оценки и развития

Раскройте потенциал своей команды

Какие бывают таланты у человека: списки по направлениям + методы оценки и развития Елена Васильева
14 минут
«Не хочу и не буду»: что делать, если сотрудник отказывается работать

Не спешите увольнять работника. Причины отказа могут быть разные.

«Не хочу и не буду»: что делать, если сотрудник отказывается работать Ирина Любина
11 минут
Как оценить и развить лидерские качества в команде

Примеры компетенций лидера, методы диагностики и организация системной работы с талантами

Как оценить и развить лидерские качества в команде Елена Васильева
13 минут
Как ставить SMART-цели, которые работают на результат

Суть метода, примеры формулировок целей для разных проектов и разбор типичных ошибок

Как ставить SMART-цели, которые работают на результат Елена Васильева
12 минут
Сотрудник не хочет в отпуск — что делать?

Разбираемся в причинах и ищем законные пути выхода из ситуации. Отдых — это важно!

Сотрудник не хочет в отпуск — что делать? Татьяна Кочнева
9 минут
Как работать с проблемными сотрудниками

Изменить задачи или попрощаться? И если уволить, то как сделать это без последствий для компании?

Как работать с проблемными сотрудниками Марина Пайч
9 минут
Ротация сотрудников: что это такое и как ее провести

Пошаговая инструкция для HR-специалистов и руководителей + образец приказа для скачивания

Ротация сотрудников: что это такое и как ее провести Анастасия Козлова
14 минут
Что такое синдром выгорания и как с ним бороться

Только важное: причины, стадии развития, диагностика и профилактика

Что такое синдром выгорания и как с ним бороться Елена Васильева
10 минут
Характеристика на сотрудника с места работы: как правильно написать [образцы]

И что делать, если работник не согласен с содержанием документа

Характеристика на сотрудника с места работы: как правильно написать [образцы] Анжелика Калашникова
9 минут
Зоны роста сотрудника: ключевые направления и способы развития

У каждого специалиста в вашей команде есть свои таланты — их нужно только разглядеть

Зоны роста сотрудника: ключевые направления и способы развития Елена Васильева
10 минут
Сколько на самом деле стоят junior-специалисты — разбираем скрытые затраты

Нанять новичка, чтобы сэкономить, — классическая бизнес-ловушка. Рассказываем, почему.

Сколько на самом деле стоят junior-специалисты — разбираем скрытые затраты Тамара Федорова
15 минут
Потенциал персонала: что это такое, как его оценить и развить

Методы, которые помогут понять, на что реально способны сотрудники

Потенциал персонала: что это такое, как его оценить и развить Тамара Федорова
14 минут
Моббинг в коллективе: причины, стадии и способы борьбы с травлей

Лучшие сотрудники уходят без объяснений? Возможно, дело не в зарплате, а в токсичной среде.

Моббинг в коллективе: причины, стадии и способы борьбы с травлей Екатерина Осипова
10 минут
Топ-10 качеств хорошего руководителя: примеры проявлений и методы оценки

Рассказываем, что отличает грамотного управленца от посредственного менеджера.

Топ-10 качеств хорошего руководителя: примеры проявлений и методы оценки Тамара Федорова
10 минут
Как определить сильные и слабые стороны сотрудников: 6 ключевых методов оценки

Инструменты, которые помогут раскрыть потенциал команды и превратить скрытые таланты в рабочие суперсилы.

Как определить сильные и слабые стороны сотрудников: 6 ключевых методов оценки Тамара Федорова
11 минут
Как создать организационную структуру компании: пошаговая инструкция с шаблонами

Разбираем на примерах, что входит в оргструктуру предприятия и как ее правильно выстроить.

Как создать организационную структуру компании: пошаговая инструкция с шаблонами Тамара Федорова
9 минут
Спасибо!
В ближайшее время мы свяжемся с вами по телефону , чтобы уточнить задачу и предложить лучшее решение.
А пока подпишитесь на наш Telegram-канал, в нем мы делимся кейсами и экспертизой по оценке и развитию персонала.
Перейти в Telegram
Спасибо за подписку!
Вы успешно подписались на рассылку от StartExam! Теперь вы будете получать полезные материалы по оценке и развитию персонала. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал, в нем мы делимся дополнительными материалами по оценке и развитию персонала.
Перейти в Telegram
Спасибо!
Скоро вы получите письмо со ссылкой на материалы.

А пока подписывайтесь на наш Telegram-канал, в нем мы делимся кейсами и экспертизой по оценке и развитию персонала.
Перейти в Telegram
Основной баннер
Секреты подбора инструментов оценки StartExam
Секреты подбора инструментов оценки Секреты подбора инструментов оценки