Ингосстрах и StartExam: как упростить и сделать обязательными все процессы обучения

Время чтения: 7 минут
Дата публикации:
Ингосстрах и StartExam: как упростить и сделать обязательными все процессы обучения
Поделиться:

Содержание статьи

О компании: Ингосстрах — одна из крупнейших российских страховых компаний, относящаяся к категории системообразующих и работающая на международном и внутреннем рынках с 1947 года. Предоставляет защиту для 4,6 млн физических и юридических лиц. Сегодня команда Ингосстраха насчитывает в своем штате более 8 тысяч сотрудников.

Вступление

В компании Ингосстрах существует «Школа продаж», специализирующаяся на обучении всех сотрудников внутри компании. Оно может проходить в формате вебинаров, где сотрудникам рассказывают про продукт, и очно, когда тренеры выезжают на место, и сотрудник проходит программу за 2-4 часа. В таком формате компания проводит обучение у себя, а также у своих партнеров. Очень важна активность участников: сотрудники обязательно отправляют фотографии своих записей с обучения тренеру, выполняют упражнения и проходят завершающий тест, сразу или в течение дня. 

Раньше все держалось на активности человека: он должен был отправлять скриншоты и активничать на занятиях, то есть тренироваться, выполнять упражнения. Сотрудник мог отказаться и за это не получить зачет – решение оставалось за куратором. Сейчас же к этому добавились более измеряемые и конкретные показатели, которые более наглядно могут показать, усвоил ли сотрудник материал. 
Меньшиков.png
Андрей Меньшиков территориальный менеджер “Школы продаж”.

Системное обучение

В компании Ингосстрах есть как обучения по продуктам, так и обучения правильному общению с клиентами. Сегодня удобство и простота платформы StartExam позволили сделать их обязательными для всех сотрудников компании, а также для соискателей: например, по итогам обучения «Добро пожаловать» принимается решение о найме сотрудника. Программа для кандидатов включает два теста – на задатки навыков и на продукт ОСАГО. Решение о принятии на работу после этого обучения принимается буквально через 1-2 дня после получения результатов.

Обучения для продавцов-сотрудников уже более расширенные и могут состоять из 3 частей по 4 часа. 

Для удобства обучение делят на несколько частей, потому что, во-первых, отпустить активно продающего сотрудника на весь день сидеть и слушать обучение сложно, во-вторых, возникает вопрос, сможет ли продавец сидеть и слушать 8 часов, впитывать как губка всю информацию. Сами обучения в том числе разделены на более мелкие части, например, 8-часовое обучение можно разделить на два обучения по четыре часа, с проверкой, что сотрудник запомнил за предыдущий день. 
Меньшиков.png
Андрей Меньшиков территориальный менеджер “Школы продаж”.

Чаще всего обучения и тестирования проводятся по запросу, который получает отдел «Школа продаж» от других отделов компании. В случае, когда для выполнения плана сотрудникам не хватает знаний или навыков, руководитель отдела связывается со «Школой продаж», запрашивает обучение в определенные сроки, и, если есть подходящее – записывает на него своих сотрудников.

Каждый канал продаж делает запрос на определенное обучение, и если куратор группы захотел записать 100 человек, их делят на пять групп по 20 человек; по итогу на каждую из пяти групп на следующий день делается выгрузка по тестам, отправляется территориальному менеджеру, который это обучение запросил. Информация через территориальных менеджеров и кураторов отправляется непосредственно партнеру, который запросил это обучение. 
Меньшиков.png
Андрей Меньшиков территориальный менеджер “Школы продаж”.

Система тестирования включает две попытки – до и после обучения. По итогам обучения и тестирования «Школа продаж» собирает в excel-таблицу все данные по динамике участников. Прогресс «Школа продаж» фиксирует  индивидуально, а раз в месяц – готовит отчет по проведенным обучениям, результаты которых аккумулируются в одном списке. 

Взаимодействие с командой StartExam

В работу со StartExam вовлечен весь отдел методологов, включая разработчиков: разработчики загружают тесты, а также, если необходимо составить отчетность за весь месяц, выгружают результат. Кроме того они регулируют анкету на самой платформе, где необходимо ввести исходные данные, количество попыток, сколько процентов в этом тесте считаются проходными и так далее. 

Также есть отдел методологов – люди, которые создают обучения «Школы продаж». Отдел методологии, в частности, создает вопросы тестов. Вопросы и ответы они создают по шаблону по типу шаблона StartExam для правильной загрузки. Они создают, и по формуле это выгружается в другое место, далее эту формулу копируют и вставляют в StartExam — тест готов. 

Что касается команды StartExam, менеджеры оперативно помогают с решением любых формальных и организационных вопросов, а также, по необходимости, оказывают техническую поддержку со своей стороны. 

В самой платформе StartExam понравилось то, что процесс загрузки достаточно простой, загрузки по шаблону, выгрузка очень вариативна, на StartExam тест сразу после загрузки читаемый. Его исправляют, но чисто визуально, чтобы более красочно выводились цифры, средний результат, то есть очень понравилось то, как изначально выглядит выгрузка этого теста. Еще понравилась фишка StartExam, что можно делиться результатами выгрузки по тестам по определённому шаблону, и получается, что можно отправить ссылку тренерам, они вводят определенный пароль и получают доступ к своим тестам. Все тренеры в короткий срок научились самостоятельно выгружать нужные им тесты. Это очень помогает. 
Меньшиков.png
Андрей Меньшиков территориальный менеджер “Школы продаж”.

Заключение 

Тестирование – это очень хороший показатель результата обучения. Сегодня при поддержке StartExam в компании Ингосстрах эта практика развита до того уровня, что у «Школы продаж» есть возможность отслеживать прогресс с помощью тестирования до обучения, где дается одна попытка и результат не имеет значения, и тестирование после обучения, на которое уже даются две попытки, и засчитывается лучшая из двух. Вот это сравнение «было процентов — стало процентов» — это те цифры, которые можно показать прямо сейчас. 
Меньшиков.png
Андрей Меньшиков территориальный менеджер “Школы продаж”.


Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
GREENCOSMETICS и StartExam: какова роль оценки компетенций в развитии сотрудников

Рассказываем, как GREENCOSMETICS с помощью StartExam выстроил корпоративную культуру и усилил развитие сотрудников через оценку компетенций.

Юлия Горбунова
6 минут
“Российская школа фармацевтов” и StartExam: как решить проблему кадрового дефицита

Рассказываем, как "Российская школа фармацевтов" использует StartExam для оценки и отбора будущих специалистов в фармацевтике.

6 минут
Совкомбанк и StartExam: как организовать взаимодействие подразделений по всей стране

Рассказываем, для чего третий по размеру активов частный банк России измеряет уровень радости, доверия и комфорта работы сотрудников.

Совкомбанк и StartExam: как организовать взаимодействие подразделений по всей стране Антон Еронин
5 минут
Welcome Group x StartExam: как выполнять требования и нормы, прокачивая soft-skills

Рассказываем о необходимости оценки и мониторинга soft-skills в ресторанном бизнесе

Welcome Group x StartExam: как выполнять требования и нормы, прокачивая soft-skills Юлия Гуляева
6 минут
«ЕвроХим» Горнорудный х StartExam: как познакомить линейное руководство с производственным циклом

Рассказываем, как StartExam помог разработать методологию для опросов и тестирования линейного руководства.

«ЕвроХим» Горнорудный х StartExam: как познакомить линейное руководство с производственным циклом Наталья Вольвач
6 минут
АСГ и StartExam: как автоматизировать все процессы и расширить формат оценки сотрудников

Рассказываем, как StartExam помог АСГ автоматизировать бизнес-процессы с учетом новых HR-задач. 

Ольга Карболина
10 минут
Мелитэк и StartExam: как прислушиваться к сотрудникам и постоянно оптимизировать бизнес-процессы

Рассказываем, как компании Мелитэк с помощью StartExam удалось наладить постоянный сбор фидбека от команд, услышать сотрудников и улучшить бизнес-процессы. 

Мелитэк и StartExam: как прислушиваться к сотрудникам и постоянно оптимизировать бизнес-процессы Ольга Дзарахохова
9 минут
Сбер и StartExam: как повышать мотивацию специалистов и эффективность процессов с помощью корпоративного конкурса

Рассказываем, как Сбер с помощью корпоративного конкурса улучшает бизнес-процессы, находит и взращивает руководящие кадры среди победителей и призеров. 

Сбер и StartExam: как повышать мотивацию специалистов и эффективность процессов с помощью корпоративного конкурса StartExam
6 минут
«АктивБизнес» и StartExam: как отсеять нецелевых соискателей и повысить вовлеченность сотрудников

Рассказываем, как «АктивБизнес» проводит первичную оценку кандидатов без использования ресурсов HR-отдела и поддерживает обратную связь с сотрудниками с помощью StartExam.

«АктивБизнес» и StartExam: как отсеять нецелевых соискателей и повысить вовлеченность сотрудников StartExam
6 минут
Высшая школа экономики и StartExam: как организовать систему контроля знаний мирового уровня

Рассказываем, как Высшая школа бизнеса ВШЭ выстроила строгую систему контроля знаний, и какая роль в ней отведена StartExam.

Высшая школа экономики и StartExam: как организовать систему контроля знаний мирового уровня StartExam
9 минут
«Учитель для России» и StartExam: как оценить 428 учителей по всей стране

Рассказываем историю о том, как использовать оценку для развития преподавателей.

«Учитель для России» и StartExam: как оценить 428 учителей по всей стране StartExam
5 минут
Летово и StartExam: как сделать прозрачным отбор в одну из самых престижных школ страны

Рассказываем, как устроены отбор и обучение в «Летово» и как StartExam в течение 5 лет помогал школе отбирать учеников из тысяч абитуриентов.

Летово и StartExam: как сделать прозрачным отбор в одну из самых престижных школ страны StartExam
10 минут
НЛМК и StartExam: как оценить эффективность обучения 7 тысяч руководителей

Рассказываем, как StartExam помогает оценивать эффективность обучения руководителей в Корпоративном университете Группы НЛМК.

НЛМК и StartExam: как оценить эффективность обучения 7 тысяч руководителей Даниэль Виленчук
7 минут
SpectrumData и StartExam: как оценка 360 помогает расти и компании, и сотрудникам

Рассказываем, как SpectrumData удалось за короткий период вырасти более, чем в 2 раза, и при этом объединить всех своих сотрудников.

SpectrumData и StartExam: как оценка 360 помогает расти и компании, и сотрудникам Даниэль Виленчук
KazanExpress и StartExam: как увеличить штат в 10 раз за год

Рассказываем, как KazanExpress — первому российскому маркетплейсу с доставкой за один день — удалось увеличить штат в 10 раз и не утонуть в откликах кандидатов.

KazanExpress и StartExam: как увеличить штат в 10 раз за год Даниэль Виленчук
8 минут
РЭШ и StartExam: как олимпиады помогают «настроить» ранний рекрутинг

Рассказываем о том, как в РЭШ используют олимпиады для привлечения абитуриентов.

РЭШ и StartExam: как олимпиады помогают «настроить» ранний рекрутинг Даниэль Виленчук
7 минут
Ozon Camp и StartExam: как закрывать 200+ вакансий в год при помощи стажировок

Рассказываем о том, как устроена программа стажировок в одной из крупнейших e-commerce компаний России.

Ozon Camp и StartExam: как закрывать 200+ вакансий в год при помощи стажировок Даниэль Виленчук
7 минут
РусГидро и StartExam: как проводить отраслевую олимпиаду в 63 регионах России

Рассказываем историю успеха РусГидро, которая при помощи StartExam проводит отраслевую олимпиаду по всей России.

РусГидро и StartExam: как проводить отраслевую олимпиаду в 63 регионах России Даниэль Виленчук
8 минут
CHINT и StartExam: как объединить сотрудников при росте команды в 4 раза

Рассказываем историю успеха CHINT об объединительной силе оценки 360.

CHINT и StartExam: как объединить сотрудников при росте команды в 4 раза Даниэль Виленчук
7 минут
Объездили школы в 40 регионах России, заработали 110 миллионов в 2021 — как мы создали StartExam

Холодные звонки, 200 тысяч рублей за 4-х лидов, кодинг по ночам – в остросюжетном рассказе от первого лица.

Объездили школы в 40 регионах России, заработали 110 миллионов в 2021 — как мы создали StartExam Сергей Свечников
7 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram