VK Retargeting
Вебинар24 сентября в 14:00: что делать с результатами опроса вовлечённостиЗарегистрироваться

StartExam x Formatta: «МПК и ее внедрение в бизнес-процессы»

Эксперты StartExam
Эксперты StartExam
Автор StartExam
2 мин 0 0
StartExam x Formatta: «МПК и ее внедрение в бизнес-процессы»

8 октября команды StartExam и Formatta провели вебинар на тему “Модель профессиональных компетенций и ее внедрение в бизнес-процессы”. Спикеры Петр Иванов и Мария Дорофеева представили ключевые аспекты компетентностного подхода, которые могут помочь в оптимизации процессов найма, удержании и развитии сотрудников, а также повышении общей эффективности бизнеса.

Компетентностный подход, представленный StartExam и Formatta, позволяет компаниям не только улучшить качество найма, но и повысить уровень кадровой защищенности и обеспечить прозрачные карьерные перспективы для сотрудников.

Особое внимание было уделено практическим шагам по созданию модели компетенций, автоматизации процесса оценки и типичным ошибкам, которых стоит избегать при внедрении. Участники вебинара получили подробные пошаговые рекомендации по формированию модели, разработке инструментов оценки и автоматизации анализа результатов, а также ответили на вопросы слушателей.

Запись вебинара целиком (1 час 25 минут) — в разделе «Вебинары».

Вебинар

Модель компетенций. С чего начать?

Пётр Иванов (StartExam) и Мария Дорофеева (Formatta) — о разработке и внедрении модели компетенций без типовых ошибок.

Смотреть запись
Вебинар «Модель компетенций. С чего начать?»

Петр Иванов, эксперт по внедрению и автоматизации систем оценки для Enterprise-клиентов, имеет 7 лет опыта в IT и успешно внедрил автоматизированные системы оценки в более чем 20 проектах для производственных компаний.

Мария Дорофеева, руководитель проектов Formatta, обладает 8-летним опытом в HR и реализовала свыше 60 проектов по управлению талантами, включая разработку более 1500 профилей должностей руководителей и инженеров.

Поделиться:
Оцените статью:

Читайте также

Модель командных ролей Белбина: как использовать её в 2026 году
Статьи

Модель командных ролей Белбина: как использовать её в 2026 году

Разбираем одну из самых популярных HR-концепций, которая и спустя десятилетия не теряет актуальности.

Мария Малакеева Мария Малакеева
13 мин 0 0
Upskilling: нужно ли делать из сотрудника вечного студента?
Статьи

Upskilling: нужно ли делать из сотрудника вечного студента?

Знакомимся с подходами в выборе обучения сотрудников, факторами, которые могут сказаться на их мотивации, рисками и их минимизацией, а также зарубежным опытом, к которому стоит присмотреться и которого стоит остерегаться

Лилит Торосян Лилит Торосян
10 мин 0 0
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности
Статьи

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

StartExam StartExam
11 мин 0 0