StartExam или ProAction: выбираем систему оценки 360 градусов
Оценка 360 в Google Формах работает ровно до первого серьёзного цикла. Пока участников немного, ручная рассылка опросников и сведение результатов не кажутся большой проблемой. Но когда нужно отследить заполнение уже не трёх, а трёхсот анкет, напомнить тем, кто не ответил, собрать все данные в один отчёт и при этом сохранить анонимность, в HR-отделе наступает хаос. Именно поэтому компании переходят на автоматизированные решения.
StartExam и ProAction — две российские системы, которые часто сравнивают между собой. Мы сопоставили их по методологии, настройке компетенций, аналитике, связи с развитием сотрудников, интеграциям, срокам запуска и стоимости — чтобы вам было проще выбрать инструмент под свои задачи.
StartExam и ProAction — в чём разница подходов?
Обе платформы российские: входят в реестр отечественного ПО и работают с персональными данными по 152-ФЗ. И там и там оценка 360 градусов — это не отдельный сервис, а часть более широкой системы. Но сами системы построены по-разному и решают разные задачи.
ProAction: основной фокус на диагностике
Платформа ориентирована на быструю оценку сотрудников на всех этапах — от найма до увольнения. На входе — тесты для кандидатов, дальше оценка сотрудников и опросы, а на выходе — exit-интервью и отчёт по рискам текучести. В основе большая методическая база: 150 готовых тестов, 100+ профилей должностей и 50+ методик оценки. HR-специалисту не нужно собирать методологию с нуля: оценить кандидата, запустить опрос 360 градусов или провести исследование вовлечённости можно сразу по встроенным шаблонам.
При этом система сохраняет гибкость: HR может загрузить свои компетенции, настроить шкалы и логику оценки. Процесс автоматизирован — платформа сама рассылает уведомления, сводит ответы по ролям (руководитель, коллеги, подчинённые) и самооценку в единый отчёт, предлагает рекомендации по развитию и переносит зоны роста в план.
StartExam: оценка как часть HR-системы
StartExam объединяет оценку и развитие сотрудников в одном контуре. Опрос 360 градусов здесь можно использовать как самостоятельный инструмент или связать его с другими HR-процессами: оценкой результативности, целями, NPS руководителя, опросами лояльности, удовлетворённости и вовлечённости, а также с подготовкой индивидуальных планов развития.
Платформа рассчитана на системную работу с командами любого масштаба. Для запуска можно использовать готовые модели компетенций или настроить собственные, а саму оценку — повторять и затем смотреть результаты в динамике: например, сравнивать баллы по компетенциям до и после обучения. Чтобы HR не тратил часы на ручную аналитику, встроенный ИИ помогает быстро интерпретировать результаты и формировать персональные рекомендации по развитию.
Сравнение StartExam и ProAction по модулю «Оценка 360»
Чтобы наглядно показать разницу в возможностях платформ, мы сопоставили StartExam и ProAction по ключевым критериям модуля 360. Ниже — предметное сравнение: от гибкости настройки методологии и глубины аналитики до уровня автоматизации и работы с развитием сотрудников.
| Критерий | StartExam | ProAction |
|---|---|---|
| Модели компетенций | Более 80 компетенций и 15 готовых моделей от экспертов StartExam; модель можно адаптировать под компанию или загрузить свою | 35+ готовых моделей под роли — линейные сотрудники, эксперты, руководители; можно загрузить свою модель |
| Методология оценки | Оценка по поведенческим индикаторам, гибкие шкалы под задачу, перевод итогового балла в уровень или букву | Готовые модели компетенций с настраиваемой логикой и оценкой по ролям |
| Настройка анкеты | Роли, шкалы, открытые вопросы, брендирование страницы опроса; комментарии настраиваются в зависимости от балла за индикатор; респондентов сотрудник выбирает сам, назначает руководитель или администратор, либо они подставляются по оргструктуре | Гибкая настройка шкал и логики вопросов, отдельные модели под роли |
| Отчёт по сотруднику | Две версии отчёта — для сотрудника и для HR или руководителя. В обеих: общий балл с уровнем по шкале, Окно Джохари из четырёх зон, лепестковая диаграмма с детализацией по ролям, сильные стороны и зоны роста, детализация до индикаторов поведения. В версии для HR добавлены профиль по группам респондентов, AI-инсайты и AI-аналитика по открытым ответам и комментариям | Единый отчёт по группам: руководитель, коллеги, подчинённые, самооценка; сильные стороны, зоны роста, расхождения оценок |
| Групповая аналитика | Сводные отчёты по подразделениям, рейтинги по компетенциям и сотрудникам, выявление лидеров, дашборды, AI-рекомендации с планом действий; выгрузка в PDF и Excel | Групповые отчёты по подразделению |
| AI-функции | ИИ встроен во все модули платформы: разбирает результаты оценки, находит скрытые паттерны по сотрудникам и командам, анализирует открытые ответы и комментарии, формирует рекомендации с action-планом и предлагает развивающие действия для ИПР | Заявлена как AI-платформа, конкретные AI-функции модуля 360 на сайте не описаны |
| Анонимность | Есть: ответы обезличены, авторы оценок не видны. Если в группе слишком мало ответивших, сотруднику не показывают ни баллы по ней, ни разбивку по группам; администратор может скрыть от сотрудника все комментарии или отдельные, самые чувствительные | Есть: ответы обезличены, авторы оценок сотруднику не видны |
| Что дальше после оценки | ИПР по модели 70:20:10 прямо на платформе: свой каталог образовательных материалов, ИИ подсказывает развивающие действия, назначение менторов и встречи 1:1. Оценку можно сделать частью Performance Review — связать с оценкой результативности и построить матрицу 9-box, а повторный цикл сравнить с предыдущим | Автоматические рекомендации по развитию, перенос зон роста в план со сроками, контроль выполнения ИПР на платформе |
| Интеграции | API для обмена данными с корпоративными HR-системами, интеграция оргструктуры с 1С и Битрикс | Готовые коннекторы: hh.ru, E-Staff, Skillaz, Potok |
| Сопровождение и сроки | Персональный менеджер и методолог ведут от настройки компетенций до разбора отчётов; запуск занимает 2 дня, полный цикл оценки на 50–100 человек — до двух недель | Персональный менеджер, HR-эксперты помогают с настройкой |
| Демодоступ | 14 дней | 3 дня |
| Безопасность | Реестр отечественного ПО, 152-ФЗ, данные в Яндекс Облаке на серверах в РФ | Единый реестр отечественного ПО; обработка персональных данных по 152-ФЗ |
| Стоимость | Тарифы опубликованы: модуль оценки и развития — от 175 000 ₽ в год при 50 сотрудниках, респонденты не тарифицируются; цели, оценка результативности и матрица 9-box — в следующем тарифе, от 195 000 ₽ в год | Стоимость рассчитывается индивидуально |
Компетенции и гибкость настройки
В StartExam — более 80 компетенций и 15 готовых моделей под разные роли. Каждая компетенция разложена на поведенческие индикаторы — конкретные наблюдаемые действия. Шкалы настраиваются под задачу, а итоговый балл переводится в уровень или буквенную оценку.
В ProAction — 35+ готовых моделей компетенций, в том числе отдельные варианты для линейных сотрудников, экспертов и руководителей. Можно настроить шкалы и логику оценки под свои задачи или загрузить собственные компетенции.
Отчёты и аналитика
В StartExam отчёт выходит в двух версиях — для сотрудника и для HR или руководителя. Общий балл сразу переведён в уровень по шкале, рядом стоят самооценка, средняя оценка окружения и разрыв между ними. Окно Джохари (в отчёте — «Карта восприятия») раскладывает компетенции на четыре зоны:
- Подтверждённые сильные стороны.
- Слепые зоны.
- Скрытые зоны.
- Зона приоритетного развития.
Лепестковая диаграмма сравнивает самооценку с оценкой окружения и показывает результат по ролям. Сильные стороны, зоны роста и детализация до конкретных индикаторов поведения есть в обеих версиях, а в отчёте для HR и руководителя добавляются профиль по группам респондентов, AI-инсайты и разбор открытых ответов и комментариев. На уровне команды работают сводные отчёты по подразделениям, рейтинги по компетенциям и сотрудникам и дашборды. Отчёты выгружаются в PDF и Excel.
В ProAction по каждому сотруднику формируется индивидуальный отчёт: в нём собраны оценки руководителя, коллег, подчинённых и самого сотрудника, а также сильные стороны, зоны роста и расхождения между группами. Данные представлены на графиках, а отдельные компетенции можно детализировать. Кроме индивидуальных, платформа собирает отчёты по команде и подразделению.
ИИ в разборе результатов
В StartExam ИИ задействован во всех модулях платформы. В оценке 360 он разбирает результаты, находит скрытые паттерны по сотрудникам и командам, а также формирует рекомендации с готовым action-планом. Руководитель получает не только результаты оценки, но и конкретные ориентиры для дальнейшего развития сотрудника.
ProAction позиционирует своё решение как AI-платформу, но не описывает на сайте точные задачи ИИ именно в модуле 360 — эти детали лучше уточнить на демонстрации системы. Рекомендации по развитию сервис формирует автоматически, подтягивая зоны роста в ИПР с контролем сроков и выполнения.
От оценки к развитию — индивидуальный план
StartExam строит ИПР по модели 70:20:10: развитие на рабочем месте, обратная связь и наставничество, обучение. План можно связать с результатами оценки 360 и наполнить развивающими действиями сразу по нескольким компетенциям: материалы берутся из собственного каталога платформы — ИИ подсказывает, что включить. Дальше остаётся отслеживать прогресс.
ProAction формирует рекомендации по развитию автоматически, по результатам оценки. Платформа переносит зоны роста в индивидуальный план, фиксирует действия и сроки, а затем показывает, как идёт выполнение.
Запуск, сроки и сопровождение
В StartExam клиента ведут персональный менеджер и методолог — от настройки компетенций до разбора отчётов. Саму оценку можно запустить за два дня, а полный цикл для группы из 50–100 сотрудников обычно занимает до двух недель — от запуска опроса до готовых отчётов.
В ProAction персональный менеджер сопровождает запуск, отвечает на вопросы и помогает определить модель оценки. А HR-эксперты настраивают модель компетенций, цикл оценки и логику процесса под задачи компании. Доступ к платформе дают на три дня.
Безопасность и интеграции
StartExam входит в Единый реестр отечественного ПО и соответствует 152-ФЗ, инфраструктура размещена в Яндекс Облаке на серверах в России. С корпоративными системами платформа интегрируется по API.
ProAction тоже входит в Единый реестр отечественного ПО и работает в соответствии с требованиями 152-ФЗ. У платформы есть готовые интеграции с HH.ru, E-Staff, Skillaz и Potok.
Стоимость и что входит
StartExam публикует все тарифы на сайте. Модуль «Оценка и развитие», в который входит 360, стоит от 175 000 ₽ в год при 50 сотрудниках. Тариф «Перформанс» — от 195 000 ₽ в год: сверх того же набора в него входят цели с каскадированием, оценка результативности, отзывы и матрица талантов 9-box.
ProAction открыто тарифы не публикует. Стоимость платформы менеджеры рассчитывают индивидуально по заявке.
StartExam или ProAction — что выбрать?
Обе платформы автоматизируют оценку 360 градусов, позволяют использовать готовые и собственные модели компетенций, настраивать процесс под себя и получать понятные отчёты. Разница заключается в наборе возможностей и фокусе задач.
ProAction стоит рассмотреть, если вместе с 360 вам нужна работа с кандидатами и сотрудниками в одном контуре, готовые модели компетенций под разные роли и интеграции с hh.ru, E-Staff, Skillaz и Potok. Платформа позволяет начать с готовых шаблонов и при необходимости адаптировать шкалы и логику под потребности компании.
StartExam подойдёт и для быстрого запуска готовой оценки, и для более детальной настройки. Здесь можно взять готовую библиотеку из 80+ компетенций и 15 моделей или собрать свою, настроить шкалы и логику назначения респондентов, а затем анализировать результаты, сравнивать повторные циклы и связывать оценку 360 с другими HR-процессами: целями, ИПР по модели 70:20:10 и Performance Review. ИИ помогает интерпретировать результаты и формировать рекомендации по развитию.
Если вы хотите посмотреть, как устроена оценка 360 в StartExam, запишитесь на демо. Покажем возможности платформы и ответим на ваши вопросы. Записаться на демо.
