От обучения — к результату!
Как создать эффективное обучение, которое повлияет на результативность сотрудников и компании в целом
- Дата
- Время
- 11:00 мск
- Формат
- Онлайн
Зарегистрироваться на эфир
Пришлём ссылку на вход сразу после регистрации и напомним перед началом. Эфир уже идёт. Зарегистрируйтесь, и ссылка на вход придёт на почту через минуту.
Мы записали встречу — сейчас готовим видео. Запись появится на этой странице в ближайшие дни, отдельно ничего искать не нужно.
Не хотите ждать? Покажем платформу лично, на ваших задачах.
Заявка на демо- Почему «прошёл курс» ≠ «усвоил»: как отличить формальное прохождение от реальных знаний.
- Контрольные точки по жизненному циклу: наём/онбординг → регулярные аттестации → обучение под новые продукты.
- Как собрать единую программу онбординга из ваших материалов (PDF/видео/SCORM) — одну для всех новичков.
- Регулярные аттестации на автомате — от ручных проверок к расписанию.
- Как довести новые продукты и регламенты до команды и убедиться, что их усвоили.
Обучение ради обучения
Курсы запускают, прохождение отмечают, а ошибки в работе остаются прежними
- «Прошёл курс» ≠ «усвоил» Без теста не видно, чему реально научились
- Онбординг держится на наставнике Объясняют устно, у каждого свой объём знаний
- Аттестации ручные Таблицы и напоминания отнимают время, а кто-то работает без допуска
- Письма не читают Новые продукты и регламенты проходят мимо сотрудников
- Учат не тому Обучение оторвано от реальных пробелов в знаниях
- Общей картины нет Результаты не сравнить ни по сотруднику, ни по отделу, ни по компании
На эфире покажем, как поставить проверку знаний в каждую точку, где сотрудник должен чему-то научиться
Компании запускают курсы, чтобы люди работали лучше, но отчёт о прохождении этого не показывает: отметка «курс пройден» не говорит, что сотрудник разобрался в теме. Понять это можно только проверкой — и ставить её нужно там, где человек чему-то учится.
На эфире разберём, как выстроить обучение с контрольными точками — от онбординга и регулярных аттестаций до курсов по новым продуктам. Чтобы видеть, кто действительно готов к работе.
Программа
- Почему «прошёл курс» ≠ «усвоил»: как отличить формальное прохождение от реальных знаний. Проверка знаний — обязательный элемент обучения. Способы разные: тестирование, практическая проверка под присмотром наставника, разбор ситуационных кейсов, ролевые игры и симуляции, контрольное практическое задание, устная защита (собеседование) по итогам.
- Контрольные точки по жизненному циклу: наём/онбординг → регулярные аттестации → обучение под новые продукты. На каждом этапе — свой тест с проходным баллом и критериями. Результаты складываются в единую картину по сотруднику и подразделению.
- Как собрать единую программу онбординга из ваших материалов (PDF/видео/SCORM) — одну для всех новичков. Контрольные тесты на этапах показывают, кто готов к самостоятельной работе.
- Регулярные аттестации на автомате — от ручных проверок к расписанию. Система сама назначает проверку в срок, напоминает сотрудникам и собирает результаты с сертификатами.
- Как довести новые продукты и регламенты до команды и убедиться, что их усвоили. Курс из существующих материалов с массовым назначением по подразделениям и обязательным тестом после — подтверждение, что каждый ознакомился и усвоил изменения.
Для кого
- HR и специалисты, которые отвечают за онбординг, аттестации и обязательное обучение.
- Руководители, которым важно знать, что команда усвоила новые продукты и регламенты.
- Компании, которые выбирают LMS или хотят, чтобы уже внедрённая система давала результат.
Эфир бесплатный и длится 60 минут: показываем и разбираем 45 минут, последние 15 — ответы на вопросы. Регистрируйтесь, пришлём ссылку на вход и напомним перед началом.
После вебинара всем участникам отправим запись встречи.
СпикерДарья КузнецоваCustomer Success Manager, StartExamБолее 10 лет в проектном менеджменте и сопровождении клиентов. В портфеле — крупные компании: Ростелеком, Билайн, Iceberry, OTP Bank, ТАСС, Teboil, ДИТ г. Москвы и другие. 50+ проектов по обучению, тестированию и развитию сотрудников. Специализация: автоматизация HR-процессов и клиентский сервис.
