От ручного сбора таблиц к системной оценке 360
-
Егор Ботвиник Специалист по запуску и сопровождению проектов, StartExam
Программа
- Зачем нужна оценка 360 и когда она работает. Цели метода: развитие сотрудников, кадровый резерв, точечные кадровые решения. И границы применимости — без лишних ожиданий.
- Запуск за три шага. Как выбрать компетенции для отдела и для всей компании, что есть в готовой библиотеке и шаблонах. Как назначить респондентов и когда стоит дать сотрудникам самовыбор. Как сохранить анонимность и получить честную обратную связь.
- Оценка глазами участников. Пройдём путь сотрудника, руководителя и HR-менеджера по личным кабинетам — от приглашения до отчёта.
- Итоговый отчёт. Сильные стороны, зоны роста, расхождение самооценки с оценкой окружения. Сравним разные метрики — у каждой есть свои плюсы и ограничения.
- От результатов к развитию. Как связать отчёт с индивидуальным планом развития, провести повторную оценку и отслеживать динамику. Разберём на кейсах — оценка 360 градусов на 20, 90 и более 500 сотрудников.
Для кого
- HR-специалисты, которые выбирают инструмент под оценку 360.
- Руководители, которым нужна понятная картина по команде.
- Все, кто уже проводил 360 вручную и не хочет повторять этот опыт.
Эфир бесплатный. Регистрируйтесь — пришлём ссылку на вход и напомним перед началом.





