От ручного сбора таблиц к системной оценке 360
Быстрый запуск, автоматические отчёты, динамика год к году.
- Дата
- Время
- 11:00 мск
- Формат
- Онлайн
Зарегистрироваться на эфир
Пришлём ссылку на вход сразу после регистрации и напомним перед началом.
- Как собрать опрос за 15 минут: компетенции, шкала, круг оценивающих.
- Прохождение оценки глазами сотрудника и глазами руководителя.
- Итоговый отчёт: сильные стороны, зоны роста, расхождение самооценки.
Оценку 360 градусов проводят многие. Пользуются результатом — единицы
Сам опрос — простая часть. Сложности начинаются раньше и заканчиваются позже.
- Сбор занимает недели Анкеты живут в таблицах, напоминания рассылают руками, половина отвечает в последний день. Когда данные собраны, повод для оценки уже остыл.
- Результат нечитаемый На выходе — средние баллы по компетенциям: видно, что «коммуникация 3,8», но совершенно непонятно, что человеку делать с этим в понедельник.
- Разговор не случается Руководитель не знает, как обсуждать цифры, чтобы встреча не выглядела разбором полётов. Отчёт уходит в папку, через год всё начинается заново.
На эфире пройдём весь путь — от настройки опроса до системной работы с результатами.
Программа
- Зачем нужна оценка 360 и когда она работает. Цели метода: развитие сотрудников, кадровый резерв, точечные кадровые решения. И границы применимости — без лишних ожиданий.
- Запуск за три шага. Как выбрать компетенции для отдела и для всей компании, что есть в готовой библиотеке и шаблонах. Как назначить респондентов и когда стоит дать сотрудникам самовыбор. Как сохранить анонимность и получить честную обратную связь.
- Оценка глазами участников. Пройдём путь сотрудника, руководителя и HR-менеджера по личным кабинетам — от приглашения до отчёта.
- Итоговый отчёт. Сильные стороны, зоны роста, расхождение самооценки с оценкой окружения. Сравним разные метрики — у каждой есть свои плюсы и ограничения.
- От результатов к развитию. Как связать отчёт с индивидуальным планом развития, провести повторную оценку и отслеживать динамику. Разберём на кейсах — оценка 360 градусов на 20, 90 и более 500 сотрудников.
Для кого
- HR-специалисты, которые выбирают инструмент под оценку 360.
- Руководители, которым нужна понятная картина по команде.
- Все, кто уже проводил 360 вручную и не хочет повторять этот опыт.
Эфир бесплатный. Регистрируйтесь — пришлём ссылку на вход и напомним перед началом.
СпикерЕгор БотвиникCustomer Success менеджер StartExamБольше 10 лет помогает клиентам решать бизнес-задачи. В портфеле — крупные государственные и коммерческие компании: Сбер, Сколтех, Burger King и другие. Провёл 100+ проектов по оценке 360, опросам и тестированиям разного типа. Основная специализация: подбор и развитие персонала, продажи, клиентский сервис, запуск и сопровождение проектов.





