Синхронное и асинхронное обучение персонала

Время чтения: 7 минут
Дата публикации:
Синхронное и асинхронное обучение персонала
Поделиться:

Содержание статьи

Развитие компании требует от HR-специалистов интеграции лучших решений, в том числе и современных обучающих программ. На сегодняшний день представлены самые разнообразные решения, которые прямо или косвенно влияют на эффективность трудовой деятельности. Одни из них — асинхронные и синхронные дистанционные обучения персонала, которые имеют неоспоримые преимущества среди всего многообразия современных обучающих планов.

В это статье мы рассмотрим различные форматы обучения, их преимущества и недостатки, а также роль, которую они играют в современной образовательной практике. От традиционных лекций и семинаров до новейших онлайн-платформ и методов обучения — мы разберем всё, включая то, как разные форматы влияют на процесс усвоения знаний и способствуют развитию компетенций учащихся, а также что значит синхронное и асинхронное обучение персонала.

Форматы обучения

В наше время обучение персонала является важным элементом развития любой организации. С появлением технологий и изменением рабочих условий стали актуальными два основных подхода — синхронный и асинхронный формат. А всё потому, что подобные методы предоставляют компаниям гибкость в выборе способа обучения.

Что такое асинхронное обучение?

Асинхронный режим обучения — это форма обучения, при которой студенты усваивают учебный материал в комфортном темпе и в удобное для них время, без необходимости одновременного взаимодействия с учителем или другими учащимися в реальном времени. Оно предоставляет большую гибкость, за счёт чего специалисты получают отличную возможность повышать свою квалификацию в удобное для них время. В числе сторонних преимуществ можно также отметить:

  • возможность адаптации обучения под индивидуальные потребности;

  • многообразие образовательных дисциплин — текстовые материалы, видеоуроки, тесты и др.;

  • совместимость с любыми устройствами — смартфонами и ПК.

Что такое синхронное обучение?

Синхронный формат обучения — это форма обучения, при которой учащиеся и учителя взаимодействуют в реальном времени, через специальную площадку или при личной встрече. Это означает, что уроки, занятия или сессии обучения проводятся в определённые часы и требуют одновременного онлайн-присутствия всех участников, будь то через видеоконференции, вебинары, online-беседы и другие средства коммуникации.

Преимущества синхронного обучения включают:

  • возможность интерактивного взаимодействия между учителями и учащимися;

  • мгновенная обратная связь — активное участие в обсуждениях.

Плюсы и минусы синхронного и асинхронного форматов

Асинхронные и синхронные дистанционные обучения имеют определённые преимущества и недостатки, которые следует учитывать при выборе метода онлайн-обучения. Рассмотрим их!

  • Синхронное обучение: В большинстве своем такой тип обучения обеспечивает мгновенную обратную связь, гарантирует интерактивность и помогает лучше управлять временем. В числе его недостатков выделяют определенные ограничения по времени, ограниченный доступ и пространство.

  • Асинхронное обучение: Такой тип обучения достаточно гибкий, доступный и универсальный (для широкой аудитории), однако он не лишен недостатков, в числе которых ограничения во взаимодействии, обратной связи и повышенная ответственность за эффективное усвоение материала.

Виды синхронного обучения

Современные виды синхронного обучения условно можно разделить на два типа: очное (личное офлайн-присутствие) и онлайн. Первый вариант подразумевает совместную работу ученика и учителя в кабинете или учебном центре, тогда как второй — удалённую работу с помощью одной из программ. Чаще всего последние представляют собой онлайн-расширения и ПО, направленные на беспроблемную связь из любого уголка мира.


Методы синхронного обучения

Синхронное обучение может быть представлено в различных формах, включая следующие:

  • видеоконференции;

  • вебинары;

  • виртуальные классы;

  • чаты и форумы в реальном времени;

  • интерактивные онлайн-игры;

  • онлайн-тесты и опросы.

Эти методы синхронного обучения предоставляют учащимся разнообразные средства и возможности для взаимодействия в реальном времени, а выбор конкретного вида зависит от целей образовательной программы и доступных ресурсов.

Платформы

Существует множество инструментов и платформ для синхронного обучения, которые предоставляют учителям и учащимся разнообразные возможности для взаимодействия и проведения уроков в реальном времени. В числе наиболее популярных представлены следующие:

  • Zoom;

  • Microsoft Teams;

  • Google Meet;

  • Cisco Webex;

  • Adobe Connect;

  • Blackboard Collaborate;

  • BigBlueButton;

  • GoToMeeting.

При выборе платформы для обучения крайне важно изучить её возможности и ограничения. Последние могут заключаться в потребности оформления платной подписки и др.

Смешанный формат

Смешанный формат дистанционного обучения, также известный как гибридный или blended learning, представляет собой подход к образованию, в котором комбинируются разные методы и формы обучения. Этот подход позволяет объединить преимущества традиционного классического обучения и современных технологий, чтобы создать более эффективные и гибкие образовательные программы смешанного формата обучения:

  • Возможность совмещения нескольких методик обучения: Специалисты могут проходить образовательные программы на онлайн-площадках или в частных классах.

  • Индивидуализация обучения: Смешанный формат позволяет учителям адаптировать учебный материал под потребности учащихся, предоставляя им возможность выбора темпа и стиля обучения.

  • Интерактивность: Возможность взаимодействия в реальном времени с преподавателями и сверстниками способствует обмену идеями и обсуждению материала.

  • Разнообразие образовательных ресурсов: Учащиеся могут использовать различные онлайн-ресурсы, такие как учебные видео, интерактивные упражнения, электронные учебники и др.

  • Гибкость в планировании: Учителя могут создавать гибкие учебные планы, которые сочетают в себе онлайн-и офлайн-компоненты в соответствии с учебными целями.

Какую форму обучения выбрать?

Планируя сделать выбор между синхронным и асинхронным обучением, важно отметить для себя ключевые факторы, которые прямо или косвенно будут влиять на эффективность образовательной программы.

  • Цели обучения: Если ваша цель — быстро освоить конкретные знания или навыки, то синхронная форма обучение может быть более подходящим выбором.

  • Гибкость расписания: При наличии ограничений в расписании из-за работы асинхронная форма дистанционного обучения может быть предпочтительной. С ней специалисты могут учиться в удобное для него время, а не привязываться к определенным занятиям. В случае с асинхронным придется выделять время — находить способы введения программы в свое расписание, что не самое актуальное решение для занятых экспертов.

  • Тип образовательной программы: Некоторые материалы могут лучше подходить для синхронного обучения, например, уроки по маркетингу, особенно если они требуют дополнительного объяснения или демонстрации. При использовании графиков и других форм представления информации каждый сможет обеспечить моментальное усвоение программы.

  • Себестоимость программы: В некоторых случаях компаниям дешевле обойдется именно синхронное обучение. Как правило, его стоимость в несколько раз дешевле асинхронного, и это преимущественно из-за отсутствия потребности подключать педагогов — обычно студенты просматривают видеоролики и берут всю ответственность за обучение на себя.

  • Доступ к интернету и ПО: Важно быть уверенными, что у специалистов есть доступ к необходимой технической инфраструктуре (компьютер, интернет) для синхронного обучения. Асинхронное обучение может оказаться более доступным, так как оно не требует постоянного интернет-подключения, однако и оно имеет свои особенности — в большинстве своем сотрудникам потребуется высвобождать время для обучения.

Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала

Как управлять профессиональным и карьерным ростом сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала StartExam
8 минут
Модель корпоративных компетенций

Модель корпоративных компетенций. Как разработать и внедрить в организацию. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Модель корпоративных компетенций StartExam
13 минут
Системы управления обучением LMS — что это и как выбрать

Раскрываем преимущества и недостатки LMS и рассказываем, как выбрать систему.

Системы управления обучением LMS — что это и как выбрать StartExam
7 минут
Нематериальная мотивация сотрудников — виды и методы

Разбираемся в видах мотивации сотрудников.

Нематериальная мотивация сотрудников — виды и методы StartExam
7 минут
Формирование и развитие кадрового потенциала

Рассказываем, что такое кадровый потенциал, как его анализировать и развивать.

Формирование и развитие кадрового потенциала StartExam
7 минут
Talent Management — система управления талантами в организации

Рассказываем о системе Talent Management, которая позволяет компаниям становиться эффективнее.

Talent Management — система управления талантами в организации StartExam
7 минут
Метод STAR — техника собеседования по компетенциям при подборе персонала

Рассказываем, как проводить интервью по компетенциям и какие вопросы задавать кандидадам.

Метод STAR — техника собеседования по компетенциям при подборе персонала StartExam
7 минут
Этапы жизненного цикла сотрудника в компании

Рассказываем о том, из каких этапов состоит цикл и как им управлять.

Этапы жизненного цикла сотрудника в компании StartExam
7 минут
Двухфакторная теория трудовой мотивации Герцберга

Разбираемся, из каких факторов состоит теория и как их учитывать в работе компании.

Двухфакторная теория трудовой мотивации Герцберга StartExam
7 минут
Метод HR-бенчмаркинга — что это и как проводить анализ

Разбираемся, что такое HR-бенчмаркинг, какие у него есть этапы и как провести анализ.

Метод HR-бенчмаркинга — что это и как проводить анализ StartExam
7 минут
Аутплейсмент — поддержка персонала при увольнении

Рассказываем, что такое аутплейсмент и о чём не забыть во время увольнения сотрудника.

Аутплейсмент — поддержка персонала при увольнении StartExam
7 минут
Принципы и методы расстановки персонала в организации

Рассказываем, что такое расстановка персонала в компании и какие у неё есть основные принципы.

Принципы и методы расстановки персонала в организации StartExam
7 минут
Оценка и повышение эффективности подбора персонала

Разбираемся, зачем оценивать эффективность найма в компании и как её повысить.

Оценка и повышение эффективности подбора персонала StartExam
7 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram