Синхронное и асинхронное обучение персонала

Время чтения: 7 минут
Дата публикации:
Синхронное и асинхронное обучение персонала
Поделиться:

Содержание статьи

Развитие компании требует от HR-специалистов интеграции лучших решений, в том числе и современных обучающих программ. На сегодняшний день представлены самые разнообразные решения, которые прямо или косвенно влияют на эффективность трудовой деятельности. Одни из них — асинхронные и синхронные дистанционные обучения персонала, которые имеют неоспоримые преимущества среди всего многообразия современных обучающих планов.

В это статье мы рассмотрим различные форматы обучения, их преимущества и недостатки, а также роль, которую они играют в современной образовательной практике. От традиционных лекций и семинаров до новейших онлайн-платформ и методов обучения — мы разберем всё, включая то, как разные форматы влияют на процесс усвоения знаний и способствуют развитию компетенций учащихся, а также что значит синхронное и асинхронное обучение персонала.

Форматы обучения

В наше время обучение персонала является важным элементом развития любой организации. С появлением технологий и изменением рабочих условий стали актуальными два основных подхода — синхронный и асинхронный формат. А всё потому, что подобные методы предоставляют компаниям гибкость в выборе способа обучения.

Что такое асинхронное обучение?

Асинхронный режим обучения — это форма обучения, при которой студенты усваивают учебный материал в комфортном темпе и в удобное для них время, без необходимости одновременного взаимодействия с учителем или другими учащимися в реальном времени. Оно предоставляет большую гибкость, за счёт чего специалисты получают отличную возможность повышать свою квалификацию в удобное для них время. В числе сторонних преимуществ можно также отметить:

  • возможность адаптации обучения под индивидуальные потребности;

  • многообразие образовательных дисциплин — текстовые материалы, видеоуроки, тесты и др.;

  • совместимость с любыми устройствами — смартфонами и ПК.

Что такое синхронное обучение?

Синхронный формат обучения — это форма обучения, при которой учащиеся и учителя взаимодействуют в реальном времени, через специальную площадку или при личной встрече. Это означает, что уроки, занятия или сессии обучения проводятся в определённые часы и требуют одновременного онлайн-присутствия всех участников, будь то через видеоконференции, вебинары, online-беседы и другие средства коммуникации.

Преимущества синхронного обучения включают:

  • возможность интерактивного взаимодействия между учителями и учащимися;

  • мгновенная обратная связь — активное участие в обсуждениях.

Плюсы и минусы синхронного и асинхронного форматов

Асинхронные и синхронные дистанционные обучения имеют определённые преимущества и недостатки, которые следует учитывать при выборе метода онлайн-обучения. Рассмотрим их!

  • Синхронное обучение: В большинстве своем такой тип обучения обеспечивает мгновенную обратную связь, гарантирует интерактивность и помогает лучше управлять временем. В числе его недостатков выделяют определенные ограничения по времени, ограниченный доступ и пространство.

  • Асинхронное обучение: Такой тип обучения достаточно гибкий, доступный и универсальный (для широкой аудитории), однако он не лишен недостатков, в числе которых ограничения во взаимодействии, обратной связи и повышенная ответственность за эффективное усвоение материала.

Виды синхронного обучения

Современные виды синхронного обучения условно можно разделить на два типа: очное (личное офлайн-присутствие) и онлайн. Первый вариант подразумевает совместную работу ученика и учителя в кабинете или учебном центре, тогда как второй — удалённую работу с помощью одной из программ. Чаще всего последние представляют собой онлайн-расширения и ПО, направленные на беспроблемную связь из любого уголка мира.


Методы синхронного обучения

Синхронное обучение может быть представлено в различных формах, включая следующие:

  • видеоконференции;

  • вебинары;

  • виртуальные классы;

  • чаты и форумы в реальном времени;

  • интерактивные онлайн-игры;

  • онлайн-тесты и опросы.

Эти методы синхронного обучения предоставляют учащимся разнообразные средства и возможности для взаимодействия в реальном времени, а выбор конкретного вида зависит от целей образовательной программы и доступных ресурсов.

Платформы

Существует множество инструментов и платформ для синхронного обучения, которые предоставляют учителям и учащимся разнообразные возможности для взаимодействия и проведения уроков в реальном времени. В числе наиболее популярных представлены следующие:

  • Zoom;

  • Microsoft Teams;

  • Google Meet;

  • Cisco Webex;

  • Adobe Connect;

  • Blackboard Collaborate;

  • BigBlueButton;

  • GoToMeeting.

При выборе платформы для обучения крайне важно изучить её возможности и ограничения. Последние могут заключаться в потребности оформления платной подписки и др.

Смешанный формат

Смешанный формат дистанционного обучения, также известный как гибридный или blended learning, представляет собой подход к образованию, в котором комбинируются разные методы и формы обучения. Этот подход позволяет объединить преимущества традиционного классического обучения и современных технологий, чтобы создать более эффективные и гибкие образовательные программы смешанного формата обучения:

  • Возможность совмещения нескольких методик обучения: Специалисты могут проходить образовательные программы на онлайн-площадках или в частных классах.

  • Индивидуализация обучения: Смешанный формат позволяет учителям адаптировать учебный материал под потребности учащихся, предоставляя им возможность выбора темпа и стиля обучения.

  • Интерактивность: Возможность взаимодействия в реальном времени с преподавателями и сверстниками способствует обмену идеями и обсуждению материала.

  • Разнообразие образовательных ресурсов: Учащиеся могут использовать различные онлайн-ресурсы, такие как учебные видео, интерактивные упражнения, электронные учебники и др.

  • Гибкость в планировании: Учителя могут создавать гибкие учебные планы, которые сочетают в себе онлайн-и офлайн-компоненты в соответствии с учебными целями.

Какую форму обучения выбрать?

Планируя сделать выбор между синхронным и асинхронным обучением, важно отметить для себя ключевые факторы, которые прямо или косвенно будут влиять на эффективность образовательной программы.

  • Цели обучения: Если ваша цель — быстро освоить конкретные знания или навыки, то синхронная форма обучение может быть более подходящим выбором.

  • Гибкость расписания: При наличии ограничений в расписании из-за работы асинхронная форма дистанционного обучения может быть предпочтительной. С ней специалисты могут учиться в удобное для него время, а не привязываться к определенным занятиям. В случае с асинхронным придется выделять время — находить способы введения программы в свое расписание, что не самое актуальное решение для занятых экспертов.

  • Тип образовательной программы: Некоторые материалы могут лучше подходить для синхронного обучения, например, уроки по маркетингу, особенно если они требуют дополнительного объяснения или демонстрации. При использовании графиков и других форм представления информации каждый сможет обеспечить моментальное усвоение программы.

  • Себестоимость программы: В некоторых случаях компаниям дешевле обойдется именно синхронное обучение. Как правило, его стоимость в несколько раз дешевле асинхронного, и это преимущественно из-за отсутствия потребности подключать педагогов — обычно студенты просматривают видеоролики и берут всю ответственность за обучение на себя.

  • Доступ к интернету и ПО: Важно быть уверенными, что у специалистов есть доступ к необходимой технической инфраструктуре (компьютер, интернет) для синхронного обучения. Асинхронное обучение может оказаться более доступным, так как оно не требует постоянного интернет-подключения, однако и оно имеет свои особенности — в большинстве своем сотрудникам потребуется высвобождать время для обучения.

Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд

Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд StartExam
18 минут
Оценка цифровых компетенций персонала

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Оценка цифровых компетенций персонала StartExam
13 минут
Ключевые этапы процесса онбординга

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Ключевые этапы процесса онбординга StartExam
15 минут
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram