Системы управления обучением LMS — что это и как выбрать

Время чтения: 7 минут
Дата публикации:
Системы управления обучением LMS — что это и как выбрать
Поделиться:

Содержание статьи

Современные системы управления обучением (LMS) — незаменимые решения для непрерывно развивающихся компаний, уделяющих особое внимание кадрам. Они активно помогают упростить процесс подготовки специалистов, активно повышая общую эффективность программ обучения, как результат, кардинально изменяют продуктивность работы. В этом разделе мы подробно рассмотрим, что такое LMS, зачем они нужны и какими отличительными способностями обладают.

Что такое Learning Management System?

Непосредственно перед началом изучения материала, разберемся в том, что представляет собой СУО. Обычно под ним определяют следующее: LMS (система управления обучением, Learning Management Systems) — это решение, призванное осуществить управление и отслеживать качество обучения специалистов в компании. С его помощью тысячи организаций по всему миру получают оптимальный инструмент для хранения, скрининга и создания обучающего процесса.

Зачем и кому нужна система управления обучением?

Система управления обучением зачастую требуется организациям, планирующим пребывать на рынке не один год — она необходима компаниям, нацеленным на постоянное совершенствование своих услуг. Зачастую ее используют HR-департаменты, руководители корпоративных центров образования, а также специалисты по обучению и развитию персонала из-за возможности кардинально упростить процесс учебы — сделать его предельно доступным для всех сотрудников.

Виды LMS-платформ для обучения

Изучая системы управления обучения, следует выделить несколько актуальных видов дистанционных LMS-платформ (альтернатив СДО), каждая из которых имеет свои особенности и преимущества. Первостепенно — модели, которые призваны организовать обучение в реальном времени, а второстепенно — варианты, направленные на самообразование. Все они имеют повышенную эффективности интеграции, однако выбор конечной системы во многом зависит от потребностей и особенностей организации.

  1. Корпоративные LMS: ориентированы на обучение сотрудников внутри компании. Они обеспечивают возможность создания и администрирования корпоративных курсов, а также отслеживания прогресса обучения. Пользуются наибольшей популярностью из-за высокого уровня эффективности — с ними каждый предприниматель или ООО получает отличную возможность оптимизировать большую часть рабочих процессов и повысить эффективность трудовой деятельности. Как инструмент под оптимизацию менеджмента, практически не имеет лучшей альтернативы.

  2. Открытые LMS: это бесплатные или недорогие платформы с открытым исходным кодом, которые позволяют создавать собственные образовательные ресурсы и адаптировать систему под нужды организации. С ними просто работать, а все из-за возможности «безболезненного» введения программного обеспечения (ПО) в повседневную рутину специалистов.

Чем отличается от систем дистанционного обучения?

Системы дистанционного обучения LMS (или e-Learning LMS) часто используются в онлайн-образовании и дистанционных образовательных программах. Они позволяют обучаться удаленно, без необходимости физического присутствия на занятиях. В отличие от традиционных систем, LMS для дистанционного обучения обеспечивают удаленный доступ к образовательной программе, через сеть, а потому специалисты всегда могут проходить нужные им курсы через любое устройство — планшет, смартфон или ПК.


Какие есть LMS-системы

Существует множество различных LMS-систем (систем управления обучением), которые отличаются функционалом, возможностями интеграции и стоимостью.

Одни LMS ориентированы в первую очередь на корпоративное обучение и позволяют компаниям создавать собственные курсы, отслеживать процесс обучения сотрудников, формировать индивидуальные планы развития. Другие системы больше подходят для онлайн-образования — дистанционного обучения студентов с помощью онлайн-курсов.

Есть простые и доступные по цене LMS с базовым функционалом для небольших компаний. А есть мощные корпоративные платформы с широкими возможностями по управлению обучением для крупного бизнеса.

Выбор конкретной системы зависит от потребностей и задач компании в области обучения персонала, от требуемого функционала и бюджета. Поэтому важно понимать свои цели и внимательно изучить возможности разных LMS перед внедрением.

Как выбрать систему управления обучением

Выбор подходящей системы управления обучением LMS — ответственный шаг, который требует проведения анализа и четкого планирования. В связи с этим целесообразно отметить несколько ключевых критериев или расписать небольшой гайд, опираясь на который удастся подобрать наиболее уместную СУО.

  • Цели и потребности организации: Прежде всего, необходимо определить, какие конкретные цели вы хотите достичь с помощью LMS, например, улучшение качества обучения сотрудников, повышение их профессиональной компетенции, увеличение доступности образовательных ресурсов и др.

  • Бюджет и стоимость LMS-системы: Различные LMS-системы могут иметь разные цены, включая прайс на лицензирование, подписку, а также дополнительные расходы на обучение персонала и поддержку. Важно найти баланс между функциональностью и стоимостью, чтобы не переплачивать за ненужные опции.

  • Интеграция с другими системами и приложениями: При выборе LMS учтите необходимость интеграции с существующими системами и приложениями в вашей организации, такими как системы управления персоналом, корпоративные порталы, видеоконференц-платформы и др. Эффективная интеграция поможет автоматизировать процессы и упростить управление данными.

  • Поддержка и обновления: Обратите внимание на доступность и качество технической поддержки со стороны поставщика LMS. Важно иметь возможность быстро решать возникающие проблемы и получать необходимую помощь. Также убедитесь, что LMS-система регулярно обновляется, чтобы быть совместимой с новыми технологиями и соответствовать текущим требованиям.

  • Обучение пользователей: При внедрении LMS в организации важно предусмотреть обучение пользователей, включая администраторов, инструкторов и самих сотрудников, которые будут использовать систему. Эффективное обучение поможет максимально использовать возможности LMS и сделать процесс перехода более плавным.

Преимущества и недостатки

Преимущества LMS системы — широкое многообразие положительных моментов, каждый из которых прямо или косвенно влияет на выбор конечной образовательной площадки или расширения. Рассмотрим основные из них!

  • Улучшение доступности образовательных материалов: LMS позволяет хранить образовательные материалы в централизованной системе, которая доступна из любой точки мира через интернет. Это значительно упрощает доступ к учебным ресурсам для сотрудников или учащихся, даже если они находятся в разных географических точках. Материалы могут быть представлены в различных форматах, включая видео, интерактивные курсы, аудиозаписи и другие, что делает обучение интересным и разнообразным.

  • Оптимизация образовательного процесса и мониторинг успеха: С помощью LMS можно автоматизировать многие процессы обучения, такие как создание курсов, управление расписанием, предоставление доступа к материалам и оценка знаний. Это уменьшает рутинные задачи для администраторов и инструкторов, позволяя им сосредотачиваться на качестве образования.

  • Возможность мониторинга прогресса и анализа эффективности обучения: Обычно система предоставляет инструменты для отслеживания прогресса обучения. Администраторы и инструкторы без труда могут посмотреть, сколько времени учащиеся проводят за учебными материалами, какие задания они выполняют, их успеваемость и ответы на тесты. Это позволяет оперативно реагировать на проблемы и корректировать образовательные программы. Анализ данных также помогает определить эффективность обучения и внести улучшения в будущих образовательных программах.

Однако LMS-системы также имеют недостатки, включая сложность внедрения и обучения персонала, а также высокие затраты на приобретение и поддержание системы.


Как использовать в организации

Внедрение системы управления обучением в организации дает много новых возможностей для оптимизации образовательной деятельности, повышения квалификации работников и облегчения доступа к учебным материалам. Такая система может быть интегрирована в процессы обучения и развития персонала, а также применяться для оценки результативности реализуемых образовательных программ.

Благодаря внедрению системы управления обучением, компания получает инструмент оптимизации расходов на повышение квалификации работников, контроля качества образовательного процесса и подбора наиболее эффективных программ обучения. Это позволяет повысить конкурентоспособность компании за счет роста компетентности персонала.

Заключение

Системы управления обучением (LMS) играют важную роль в развитии современных организаций. Они обеспечивают удобство и эффективность образовательных процессов, позволяя сотрудникам развиваться и повышать свою квалификацию. При выборе LMS следует внимательно анализировать потребности организации и оценивать доступные варианты, чтобы сделать правильный выбор и обеспечить успешную реализацию образовательных программ.

Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд

Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд StartExam
18 минут
Оценка цифровых компетенций персонала

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Оценка цифровых компетенций персонала StartExam
13 минут
Ключевые этапы процесса онбординга

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Ключевые этапы процесса онбординга StartExam
15 минут
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram