Пакет тестов для оценки руководителей

Описание

Пакет из 7 тестов предназначен для оценки управленческих знаний, поведения и зрелости руководителей и кандидатов на руководящие позиции. Тесты можно использовать в двух сценариях: при найме — для отсева кандидатов, не владеющих базовой управленческой грамотностью, до этапа интервью; при внутренней аттестации действующих руководителей — для системной оценки их управленческих практик, выявления зон развития и принятия кадровых решений (повышение, ротация, преемничество, индивидуальные планы развития). Тесты адаптированы под три уровня руководства — это снижает риск «универсального теста на всё», который недотягивает по сложности для топов и переоценивает линейных. Отдельно в пакет входит универсальный тест на базовые управленческие способности: кандидаты любого уровня, экспресс-оценка управленческого мышления, стартовая диагностика, кадровый резерв.

Что оценивает тест

• Закрытые вопросы знаний — проверяют управленческую грамотность и базовую терминологию
• Поведение в типовых рабочих ситуациях — не «теория», а «что бы вы реально сделали»
• Структурированность мышления: способность анализировать и предлагать конкретные шаги в сложных управленческих ситуациях

Где применяется

• Проходит подбор внешнего или внутреннего кандидата на конкретный уровень руководящей позиции
• Отсеять кандидатов без базы перед этапом технического / финального интервью
• Действующий руководитель проходит регулярную оценку (раз в год / раз в полгода)
• Оценивается готовность к переходу на следующий уровень
• Собираются данные для индивидуального плана развития руководителя
• Принимается решение о ротации, преемничестве, продлении полномочий
• Проводится скрининг кадрового резерва или участников программы развития

Особенности методологии

Тесты найма и аттестации — 27 заданий, разбиты на 3 секции: управленческие знания (15 вопросов), ситуационные задания SJT — Situational Judgement Tests (10 кейсов), письменные кейсы (2 кейса, открытый ответ). Универсальный тест — 30 заданий, разбиты на 3 уровневых секции (базовый / средний / продвинутый) + 5 письменных кейсов в конце. Все тесты пакета используют единую 100-балльную шкалу: секция 1 — управленческие знания: 30 баллов (15 вопросов × 2 балла), секция 2 — ситуационные задания SJT: 40 баллов (10 кейсов × 4 балла), секция 3 — письменные кейсы: 30 баллов (2 кейса × 15 баллов). Единая 100-балльная шкала и интерпретация облегчает сравнение результатов между кандидатами и между уровнями. Вопросы с выбором ответа проверяются системой тестирования по ключу, письменные кейсы оценивает ИИ платформы. Тесты проверяют общие управленческие компетенции и не зависят от отрасли клиента. Это позволяет применять их в большинстве компаний без адаптации. Тесты аттестации дают более точный и объёмный результат в связке с оценкой 360. Это разные, не взаимозаменяющие инструменты: тест проверяет, что руководитель знает и как мыслит в управленческих ситуациях, оценка 360 — как его поведение видят команда, коллеги и руководитель.

Автор методологии