Проверка знаний по охране труда: периодичность и способы тестирования

Время чтения: 5 минут
Проверка знаний по охране труда: периодичность и способы тестирования
Поделиться:

Содержание статьи

Работодатель вне зависимости от формы собственности и вида деятельности предприятия должен проводить инструктажи по технике безопасности и охране труда. Но только прочитать серию лекций о том, как оказывать первую помощь при поражении электротоком или предотвратить несчастный случай, недостаточно. 

Необходимо проверить, как рабочие и служащие поняли материал, могут ли они на практике работать без риска для жизни и здоровья. И для этого работодатель обязан организовать особые проверки, предусмотренные законодательно. 

Периодичность проверок знаний по охране труда

Предприятия и организации России в своей работе опираются, в том числе, на положения Порядка обучения по охране труда от 13.01.2003 №1/29. Разработчики документа — Министерства труда и образования. 

К наиболее значимым можно отнести следующие пункты Порядка:

  1. Руководители, инженерно-технические работники раз в 3 года подтверждают, что обладают необходимыми знаниями в сфере ТБ (техники безопасности) и ОТ (охраны труда). Сварщики, маляры, шлифовальщики, токари и иные сотрудники рабочих специальностей ежегодно доказывают, что могут оказать пострадавшему первую помощь ещё до приезда скорой помощи. Проверка знаний по ТБ проводится через каждые 6 месяцев.

  2. Если с гражданином только заключили трудовой договор, ему даётся 1 месяц на сдачу экзамена по ТБ и ОТ. В специализированный учебный центр можно не обращаться. Обучение и тестирование проводят специалисты непосредственно предприятия-работодателя. Это же правило распространяется на тех, у кого есть значительные перерывы в работе (1 год и более). 

  3. Если сотрудника переводят в другой отдел, в том числе с изменением должности, он сможет приступить к работе только после обучения и сдачи экзамена по охране труда с учетом специфики деятельности.

Важный момент! Положения Порядка от 13.01.2003 года формально можно считать рекомендательными. В п. 2.2.3 значится, что за работодателем остаётся право корректировать сроки прохождения обучения и последующей сдачи экзаменов. Но лучше придерживаться нормативных показателей. Если инспекторы Гострудинспекции установят, что проверки знаний по охране труда и технике безопасности на предприятии проводятся крайне редко, и юридическое, и должностное лицо (ответственного сотрудника или непосредственно руководителя) могут оштрафовать. 

 

Как проверить знания по охране труда у персонала?

Все инструктажи (с последующими проверками знаний) можно отнести к одному из следующих видов:

  • вводный. Его проводят сразу, как будущий сотрудник пришёл устраиваться на работу. Ответственность за проведение обучения и тестирования сотрудников по охране труда возлагается на инженера по ТБ или иного сотрудника с аналогичными полномочиями;

  • первичный. Инструктаж и проверку знаний проводит непосредственный начальник работника уже на рабочем месте;

  • повторный. Для сотрудников рабочих специальностей (слесарей, каменщиков, плотников, маляров, штукатуров и т. д.) его проводят ежегодно;

  • внеочередной. Поводом для внеочередного инструктажа и обязательной проверки знаний может стать несчастный случай на производстве, предписание проверяющих, выявленные нарушения со стороны персонала и т. д. Все основания для проведения внеплановой процедуры перечислены в п. 3.3 Порядка 1/29.

Особое внимание следует уделить повторному проведению проверки знаний по охране труда. В соответствии с действующим Порядком работодателю необходимо:

  1. В начале календарного года составить график проведения инструктажей и проверок и согласовать его с профсоюзом (при наличии).

  2. Назначить комиссию. На крупных предприятиях она действует на постоянной основе. Её обязательным членом является руководитель. Также в неё включают инженера по ТБ и начальников подразделений, сотрудники которых будут сдавать тесты.

  3. Издать приказ и обозначить, какие категории сотрудников обязаны пройти проверку знаний. Каждого надлежит уведомить под роспись.

  4. Провести необходимые инструктажи и собственно тестирование. Результаты вносятся в протокол. Выписку из него вправе получить каждый сотрудник.

Важно отметить, что компания-работодатель вправе самостоятельно выбирать формат проверки. Многое зависит от количества работников. Можно составить тесты и распечатать их на бумаге или использовать компьютерные системы. Члены комиссии могут и лично побеседовать с каждым из проверяемых сотрудников.

При подготовке тестов нужно учитывать:

  1. Специализацию работников и опасные или вредные факторы, характерные для каждой работы. Сварщики и каменщики или мойщики окон не могут отвечать на одни и те же вопросы. Если первые могут попасть под воздействие электротока, то вторым нужно знать, как безопасно работать на высоте.

  2. Требования законодательства: Трудового кодекса, ведомственных нормативных актов и т. д. 

  3. Особенности применяемых технологий, сырья, материалов, оборудования.

Важно! Если в какой-то момент времени меняется законодательство в части охраны труда и техники безопасности, предприятие закупает новые станки или переходит на работу с принципиально другим сырьём, ответственные лица обязаны провести внеплановую проверку знаний по охране труда и инструктажи для всех категорий работников, которых затрагивают изменения. И только после этого можно проверять знания по охране труда.

Ещё один значимый момент! Результаты тестирования вне зависимости от типа проверки вносятся в протокол, специальный журнал и свидетельство, выдаваемое непосредственно работнику. Если экзамен не сдан, работодатель обязан отстранить сотрудника от работы. Пересдача экзамена должна состояться в течение 1 месяца.

 

Тестирование знаний по охране труда

Ранее уже отмечено, что работодатель вправе выбирать для своих сотрудников способ проверки знаний по охране труда. Быстро и качественно протестировать всех можно с использованием специализированного ПО, например, системы StartExam.

Она позволяет:

  • самостоятельно собирать тесты по охране труда, вставлять и менять вопросы, добавлять видео и графический материал;

  • задавать списки лиц, проходящих тестирование. Их можно импортировать из любой таблицы, 1С или HRM-системы;

  • защититься от списывания. Система не позволяет проходить тестирование с разных устройств, умеет проверять открытые ответы на плагиат и имеет интеграцию с системами прокторинга.

  • формировать отчеты по итогам прохождения тестов.


    Group 50_4.png

    Снимок экрана 2022-10-05 в 23.42.31.png

Для работы с системой StartExam достаточно иметь под рукой любой ПК или смартфон. Тип ОС и браузера не имеет значения.


Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд

Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд StartExam
18 минут
Оценка цифровых компетенций персонала

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Оценка цифровых компетенций персонала StartExam
13 минут
Ключевые этапы процесса онбординга

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Ключевые этапы процесса онбординга StartExam
15 минут
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram