VCV: что такое видеоинтервью и как оно помогает в отборе кандидатов

Время чтения: 6 минут
VCV: что такое видеоинтервью и как оно помогает в отборе кандидатов
Поделиться:

Содержание статьи

Как свидетельствует статистика, в 74% случаев собеседование при приёме на работу длится 20-40 минут. То есть за один рабочий день нанимающий менеджер может пообщаться от силы с 10 людьми, и при этом риски так и не найти подходящего кандидата достаточно высоки. Такой подход к найму персонала приводит к частому простою в найме, а всё это — упущенная выгода и нереализованные возможности.

Видеоинтервью (VCV) позволит сэкономить 70% рабочего времени рекрутеров и провести в 4 раза больше собеседований за тот же период. К данному формату взаимодействия работодателя с потенциальными сотрудниками уже прибегают многие ведущие компании: PepsiCo, Ситибанк, Сбербанк, L'Oreal и др. В чём же заключается прогрессивность такого инструмента рекрутинга как VCV-интервью?

 

Что такое видеоинтервью?

Видеоинтервью — это технология подбора персонала, при которой рекрутер сначала изучает кандидатов путём просмотра видео и только после этого назначает личную встречу самым перспективным специалистам. Речь идёт не о видеорезюме, когда претенденты снимают на камеру рассказ о себе, и не о видеособеседовании, когда между работодателем и соискателем происходит диалог с помощью Skype, Zoom, Google Hangouts, Facetime и подобных платформ. 

Речь об автоматическом видеоинтервью (VCV) без участия HR-менеджера. В этом случае кандидат на видео отвечает на пакет заранее подготовленных работодателем вопросов. Обычно они касаются образования, опыта и навыков соискателя, а также причин выбора данной должности и уровня мотивации. Рекрутеру в это время не нужно находиться онлайн. Он просмотрит записи в удобное для себя время.

Для чего нужно видеоинтервью?

Видеоинтервью делает процесс отбора кандидатов более простым и эффективным, так как позволяет:

  • затратить меньше усилий на взаимодействие с соискателями. Намного легче просто пересматривать видео, чем договариваться о встрече и выстраивать диалог с каждым пришедшим человеком, особенно когда уже на первых минутах становится понятно, что это неподходящая кандидатура;

  • ускорить поиск сотрудника. Благодаря VCV на «живое» собеседование можно приглашать только тех профессионалов, которые действительно заинтересовали;

  • увидеть потенциального работника в его естественной среде, так сказать, «заглянуть за кулисы». При просмотре видео с претендентом на вакансию разумно обращать внимание не только на слова говорящего, но и на различные мелочи наподобие выбранного фона, присутствия/отсутствия посторонних звуков, выдержанного стиля одежды и т. д. К примеру, если в кадр попадают разбросанные вещи, маловероятно, что такой сотрудник сможет поддерживать своё рабочее место и свои мысли в порядке;

  • сравнить кандидатов в равных условиях. Всем соискателям предлагается одинаковый набор вопросов и одинаковое время на ответы. Остается только оценить эффективность работы предполагаемых сотрудников. При традиционном собеседовании создать равные условия для всех претендентов невозможно;

  • рассмотреть даже иногородних кандидатов;

  • осуществить отбор претендентов в максимально комфортной атмосфере. Поскольку просмотр видеоанкет происходит без привязки к месту или времени, для этого можно подобрать такой момент, когда рекрутер будет наиболее сосредоточенным и позитивно настроенным.

Видеоинтервью имеет плюсы и для соискателей. В первую очередь это связано с отсутствием необходимости добираться в офис компании, который может быть расположен в неудобном для кандидата месте. Если претендента пригласили на очное собеседование после VCV-интервью, шансы получить желаемую должность сильно возрастают.

 

Как проходит видеоинтервью?

VCV проходит согласно такому алгоритму:

  1. работодатель подготавливает вопросы на видеоинтервью и «заливает» их в систему;

  2. потенциальный сотрудник через e-mail получает ссылку на страницу с описанием вакансии и перечнем этих вопросов;

  3. кандидат записывает ответы на заданные вопросы непосредственно на платформе;

  4. ответы сразу же автоматически отсылаются рекрутеру.

В зависимости от пожелания работодателя соискатель может иметь возможность предварительно ознакомиться с перечнем вопросов или должен будет отвечать экспромтом. Обычно на подготовку даётся несколько секунд, а время ответа ограничено 1 –3 минутами.

Видеоинтервью — относительно новый рекрутинговый инструмент. Разобраться в нём легче на примере. Для удобства возьмём систему StartExam, которая работает с любыми операционными системами (Windows, iOS, Android и т. д.) и позволяет вести запись с помощью веб-камеры любого электронного устройства (компьютера, ноутбука, смартфона, планшета) без установки приложения. Процесс организации VCV-интервью выглядит следующим образом:

  1. Создаётся задание типа «Видеоинтервью»;
  2. В конструкторе проставляются все необходимые настройки:

    — текст задания (то есть вопросы к кандидату);

    — максимальное время видеоответа;

    — количество попыток;

    — максимальный балл за презентацию себя;

    — тип оценки видео («средняя оценка», если выступление кандидатов будут оценивать несколько сотрудников (например, HR и CEO), или «последняя оценка», если запись просматривает только один рекрутер);

    — критерии (компетенции), которым должен соответствовать соискатель, и уровень его реального соответствия в баллах;

  3. публикация теста;

  4. отправка претендентам приглашений пройти видеоинтервью;

  5. просмотр видеоанкеты и оценивание её по указанным ранее параметрам (компетенциям);

  6. сортировка VCV-интервью от самого успешного до наихудшего (это облегчит выбор специалистов для приглашения на очное собеседование).

При необходимости можно выгрузить результаты видеоинтервью вместе с баллами по всем критериям.

Пример проведения видеоинтервью в системе StartExam

Group 50_4.png

Такой подход к подбору персонала гарантирует быстрый и успешный наём эффективного сотрудника.


Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала

Как управлять профессиональным и карьерным ростом сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Как выстроить корпоративную стратегию обучения и развития персонала StartExam
8 минут
Модель корпоративных компетенций

Модель корпоративных компетенций. Как разработать и внедрить в организацию. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Модель корпоративных компетенций StartExam
13 минут
Синхронное и асинхронное обучение персонала

Разбираемся в методах и видах двух форматов обучения — синхронного и асихронного.

Синхронное и асинхронное обучение персонала StartExam
7 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram