VCV: что такое видеоинтервью и как оно помогает в отборе кандидатов

Время чтения: 6 минут
VCV: что такое видеоинтервью и как оно помогает в отборе кандидатов
Поделиться:

Содержание статьи

Как свидетельствует статистика, в 74% случаев собеседование при приёме на работу длится 20-40 минут. То есть за один рабочий день нанимающий менеджер может пообщаться от силы с 10 людьми, и при этом риски так и не найти подходящего кандидата достаточно высоки. Такой подход к найму персонала приводит к частому простою в найме, а всё это — упущенная выгода и нереализованные возможности.

Видеоинтервью (VCV) позволит сэкономить 70% рабочего времени рекрутеров и провести в 4 раза больше собеседований за тот же период. К данному формату взаимодействия работодателя с потенциальными сотрудниками уже прибегают многие ведущие компании: PepsiCo, Ситибанк, Сбербанк, L'Oreal и др. В чём же заключается прогрессивность такого инструмента рекрутинга как VCV-интервью?

 

Что такое видеоинтервью?

Видеоинтервью — это технология подбора персонала, при которой рекрутер сначала изучает кандидатов путём просмотра видео и только после этого назначает личную встречу самым перспективным специалистам. Речь идёт не о видеорезюме, когда претенденты снимают на камеру рассказ о себе, и не о видеособеседовании, когда между работодателем и соискателем происходит диалог с помощью Skype, Zoom, Google Hangouts, Facetime и подобных платформ. 

Речь об автоматическом видеоинтервью (VCV) без участия HR-менеджера. В этом случае кандидат на видео отвечает на пакет заранее подготовленных работодателем вопросов. Обычно они касаются образования, опыта и навыков соискателя, а также причин выбора данной должности и уровня мотивации. Рекрутеру в это время не нужно находиться онлайн. Он просмотрит записи в удобное для себя время.

Для чего нужно видеоинтервью?

Видеоинтервью делает процесс отбора кандидатов более простым и эффективным, так как позволяет:

  • затратить меньше усилий на взаимодействие с соискателями. Намного легче просто пересматривать видео, чем договариваться о встрече и выстраивать диалог с каждым пришедшим человеком, особенно когда уже на первых минутах становится понятно, что это неподходящая кандидатура;

  • ускорить поиск сотрудника. Благодаря VCV на «живое» собеседование можно приглашать только тех профессионалов, которые действительно заинтересовали;

  • увидеть потенциального работника в его естественной среде, так сказать, «заглянуть за кулисы». При просмотре видео с претендентом на вакансию разумно обращать внимание не только на слова говорящего, но и на различные мелочи наподобие выбранного фона, присутствия/отсутствия посторонних звуков, выдержанного стиля одежды и т. д. К примеру, если в кадр попадают разбросанные вещи, маловероятно, что такой сотрудник сможет поддерживать своё рабочее место и свои мысли в порядке;

  • сравнить кандидатов в равных условиях. Всем соискателям предлагается одинаковый набор вопросов и одинаковое время на ответы. Остается только оценить эффективность работы предполагаемых сотрудников. При традиционном собеседовании создать равные условия для всех претендентов невозможно;

  • рассмотреть даже иногородних кандидатов;

  • осуществить отбор претендентов в максимально комфортной атмосфере. Поскольку просмотр видеоанкет происходит без привязки к месту или времени, для этого можно подобрать такой момент, когда рекрутер будет наиболее сосредоточенным и позитивно настроенным.

Видеоинтервью имеет плюсы и для соискателей. В первую очередь это связано с отсутствием необходимости добираться в офис компании, который может быть расположен в неудобном для кандидата месте. Если претендента пригласили на очное собеседование после VCV-интервью, шансы получить желаемую должность сильно возрастают.

 

Как проходит видеоинтервью?

VCV проходит согласно такому алгоритму:

  1. работодатель подготавливает вопросы на видеоинтервью и «заливает» их в систему;

  2. потенциальный сотрудник через e-mail получает ссылку на страницу с описанием вакансии и перечнем этих вопросов;

  3. кандидат записывает ответы на заданные вопросы непосредственно на платформе;

  4. ответы сразу же автоматически отсылаются рекрутеру.

В зависимости от пожелания работодателя соискатель может иметь возможность предварительно ознакомиться с перечнем вопросов или должен будет отвечать экспромтом. Обычно на подготовку даётся несколько секунд, а время ответа ограничено 1 –3 минутами.

Видеоинтервью — относительно новый рекрутинговый инструмент. Разобраться в нём легче на примере. Для удобства возьмём систему StartExam, которая работает с любыми операционными системами (Windows, iOS, Android и т. д.) и позволяет вести запись с помощью веб-камеры любого электронного устройства (компьютера, ноутбука, смартфона, планшета) без установки приложения. Процесс организации VCV-интервью выглядит следующим образом:

  1. Создаётся задание типа «Видеоинтервью»;
  2. В конструкторе проставляются все необходимые настройки:

    — текст задания (то есть вопросы к кандидату);

    — максимальное время видеоответа;

    — количество попыток;

    — максимальный балл за презентацию себя;

    — тип оценки видео («средняя оценка», если выступление кандидатов будут оценивать несколько сотрудников (например, HR и CEO), или «последняя оценка», если запись просматривает только один рекрутер);

    — критерии (компетенции), которым должен соответствовать соискатель, и уровень его реального соответствия в баллах;

  3. публикация теста;

  4. отправка претендентам приглашений пройти видеоинтервью;

  5. просмотр видеоанкеты и оценивание её по указанным ранее параметрам (компетенциям);

  6. сортировка VCV-интервью от самого успешного до наихудшего (это облегчит выбор специалистов для приглашения на очное собеседование).

При необходимости можно выгрузить результаты видеоинтервью вместе с баллами по всем критериям.

Пример проведения видеоинтервью в системе StartExam

Group 50_4.png

Такой подход к подбору персонала гарантирует быстрый и успешный наём эффективного сотрудника.


Подпишитесь на рассылку от «звёзд» оценки!

Всего 2 письма в месяц, внутри — только полезные материалы, кейсы и исследования.

Я прочитал политику обработки персональных данных и даю согласие на обработку своих данных.
Был ли вам полезен материал?
Поделиться:
Продукты для оценки и развития

Повышайте эффективность сотрудников вместе со StartExam

Оценка 360º
Оценка 360º

Выявляйте сильные стороны и точки роста сотрудников по методу 360 градусов.

Система тестирования
Система тестирования

Гибкая платформа для тестирования и оценки знаний с продвинутой аналитикой

Рекомендуемое
Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд

Разбираемся, что такое тихое увольнение (quiet quitting). Почему развивается это явление и как избежать тихого ухода сотрудников. Рассмотрим ключевые инструменты и методы мотивации и удержания персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Тихое увольнение или quiet quitting — что это за новый тренд StartExam
18 минут
Оценка цифровых компетенций персонала

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Оценка цифровых компетенций персонала StartExam
13 минут
Ключевые этапы процесса онбординга

Узнайте, как правильно провести оценку цифровых компетенций сотрудников и какие инструменты помогут наладить процесс. Разберемся как провести тестирование цифровых навыков персонала при помощи современных подходов от StartExam.

Ключевые этапы процесса онбординга StartExam
15 минут
HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен

Разбираемся, что такое HR маркетинг. Какие цели и задачи он преследует. Рассмотрим ключевые инструменты и методы, примеры и руководство по внедрению при помощи современных подходов от StartExam.

HR-маркетинг — что это такое и зачем он нужен StartExam
16 минут
Управление конфликтами в команде

Разбираемся, как управлять конфликтами в команде. Возможно ли избежать конфликтов, причины и виды конфликтов в организации и методы их разрешения при помощи современных подходов и инструментов от StartExam.

Управление конфликтами в команде StartExam
18 минут
Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации?

Узнайте, как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации и сделать это эффективно. Современные методы и инструменты StartExam.

Как организовать мониторинг и анализ вовлеченности персонала в организации? StartExam
19 минут
Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности

Узнайте, как оценка 360 градусов может помочь в разработке стратегии клиентоцентричности, улучшении взаимодействия с клиентами и мотивации сотрудников. Примеры эффективного использования обратной связи для усиления корпоративной культуры.

Как использовать результаты оценки 360 для построения стратегии развития клиентоцентричности StartExam
15 минут
Грейдирование и оценка персонала в IT

Грейдирование персонала в IT: как правильно классифицировать должности, оценивать сотрудников и построить мотивирующую систему управления карьерой. Примеры, технологии и рекомендации от экспертов в области HR

Грейдирование и оценка персонала в IT StartExam
18 минут
IT HR решения для управления персоналом

Обзор современных IT HR решений (HRM - систем) для цифровизации управления персоналом организации и процессами от экспертов StartExam. 

IT HR решения для управления персоналом Эксперты StartExam
20 минут
Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий?

Рассказываем, какую роль в выстраивании коммуникации государства с клиентом играет HRTech и HR-инструменты

Клиентоцентричность в госслужбе: тренд или необходимость текущих реалий? Эксперты StartExam
10 минут
Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании?

Узнайте, как повысить эффективность работы компании, прибыль и финансовые показатели за счет обучения сорудников и развития персонала на платформе StartExam.

Как оценка и развитие персонала влияет на эффективность/прибыль компании? StartExam
15 минут
Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом

Разбираем преимущества продуктового подхода в HR и как он может улучшить ваш бизнес. Практические советы по внедрению и измерению успеха.

Продуктовый подход в HR: как оптимизировать управление персоналом StartExam
10 минут
Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран

Лучшие мировые практики мотивации и развития персонала: от японских корпоративных ценностей до американских систем оплаты труда.

Системы мотивации труда за рубежом: опыт Японии, США и других стран StartExam
8 минут
Что такое HR-аналитика?

Что такое HR-аналитика? Про сущность, основные задачи, показатели читайте в статье от экспертов Startexam.

Что такое HR-аналитика? Эксперты StartExam
10 минут
Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam

Как автоматизировать HR-процессы? Инструменты, платформы и актуальные подходы, читайте в статье от экспертов Startexam.

Автоматизация HR процессов: с чего начать? - StartExam Эксперты StartExam
12 минут
Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г

Как организовать корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Корпоративное обучение и развитие компетенций сотрудников в компании: актуальные подходы и технологии в 2024 г StartExam
8 мин
Принципы эффективного развития сотрудников в компании

Какие принципы лежат в основе эффективного развития сотрудников? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Принципы эффективного развития сотрудников в компании StartExam
8 мин
Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях

Как организовать оценку и развитие персонала в ИТ компании? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Оценка и развитие персонала в ИТ компаниях StartExam
8 минут
Обучение персонала: когда и как его организовать

Когда и как организовать обучение персонала? Читайте в статье от экспертов Startexam.

Обучение персонала: когда и как его организовать StartExam
8 мин
Развитие компетенций работников: методы и цели

Методы и цели развития компетенций работников. Читайте в статье от экспертов Startexam.

Развитие компетенций работников: методы и цели StartExam
6 минут
Спасибо, ваша заявка принята!
В ближайшее время с вами свяжемся. А пока подпишитесь на наш Telegram-канал — делимся кейсами и экспертными статьями по оценке персонала.
Перейти в Telegram